18:45 25.05.2016 |
4631 просмотров
Как выяснили составили доклада Global Recruiting Survey 2016, посвященное использованию социальных СМИ специалистами по подбору персонала, 37% опрошенных рекрутеров в качестве главного инструмента поиска кандидатов рассматривают социальные сети, 26% — платные объявления о трудоустройстве, 11% — анкеты, предоставленные самими кандидатами, 9% — рекомендации от коллег и сведения о выпускниках, 3% — кадровые агентства.
Первое место среди социальных СМИ, применяемых при поиске кандидатов, занимает LinkedIn (этим сервисом в 2015 году пользовались 97% опрошенных, а в 2014-м — 96%). Twitter стали пользоваться меньше (37% и 56%), уровень использования Facebook почти не изменился (35% и 37%). Объем применения приложений для обмена сообщениями в целом сильно вырос — на 40% по сравнению с 2014 годом. В 2015 году 55% респондентов в процессе поиска кандидатов пользовались Skype, 23% — WhatsApp, 15% — iMessage, 6% — Viber.
По словам авторов исследования, не должно создаваться впечатления, что специалисты по подбору кадров теперь пользуются исключительно социальными платформами — они лишь стали неотъемлемой частью многоэтапного процесса поиска кандидатов, позволив рекрутерам находить к тем индивидуальный подход и производить более благоприятное впечатление.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
Социальные сети
HR
На ту же тему:
В автоматизацию HR недоинвестируют
Компании декларируют поддержку HR-руководителей в качестве приоритета, но только 20% готовы вкладываться в автоматизацию, которая снизила бы нагрузку и высвободила бы время на работу со стратегией. Как показало исследование, проведенное K-Team, главным барьером остается бюджет, однако почти 40% организаций указывают на управленческие ограничения.
«Инарктика» повысила эффективность кадрового учета
Компания «Инарктика», занимающаяся товарным выращиванием рыбы, перешла на новую версию решения «1С: Зарплата и управление персоналом». Это позволило повысить эффективность и ускорить бизнес-процессы, касающиеся расчетов с сотрудниками.
«Самолет» внедрил искусственный интеллект в HR-процессы
Группа «Самолет» внедрила искусственный интеллект в процесс оценки сотрудников по методу «360 градусов» – нейросеть используется для анализа данных, подготовки отчетов и формирования индивидуальной обратной связи. В результате время на подготовительную работу сократилось более чем на 75%, а удовлетворенность обратной связью выросла на 9 пунктов – до 94%.
«Шоколадница» перевела кадровые процессы на ЭДО
Сеть кафе «Шоколадница» завершила внедрение кадрового электронного документооборота VK HR Tek. Проект позволил автоматизировать процессы для более чем 4 тыс. сотрудников и повысить эффективность работы отдела кадров.