17:28 28.05.2025 |
430 просмотров
Компания «Инарктика», занимающаяся товарным выращиванием рыбы, перешла на новую версию решения «1С: Зарплата и управление персоналом». Это позволило повысить эффективность и ускорить бизнес-процессы, касающиеся расчетов с сотрудниками.
На старте проекта был проведен комплексный аудит исторической системы «Инарктики» и собраны требования к будущему решению. За 25 дней эксперты «Норбит» сформировали стратегию и дорожную карту миграции, полностью сохранив функционал и весь объем накопленных сведений. Во время основной фазы проекта интегратор занимался доработками и тестированием 1С: ЗУП 3.1 КОРП. Были обновлены показатели для расчета зарплаты, настроены системы передачи и переноса данных и интеграции справочников, налажены формулы начислений и удержаний.
В ходе проекта был реализован целый комплекс взаимосвязанных задач, продукт адаптирован под специфические требования «Инарктики». В числе прочего, было установлено и настроено системное и сетевое программное обеспечение, соединены между собой информационные модули. Это позволило в автоматическом режиме синхронизировать данные о сотрудниках, повысить безопасность хранения информации.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
1С
HR
На ту же тему:
«Полюс» ускорил расчет зарплаты для 18 тысяч сотрудников
Золотодобывающая компания «Полюс» завершила проект автоматизации расчета зарплаты и управления персоналом на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». В ходе проекта унифицирована методология кадрового администрирования, централизован расчет заработной платы персоналу, сокращено время на ежедневное оформление более 1,2 тыс. кадровых документов. Заработная плата для 18 тыс. сотрудников рассчитывается на 30% быстрее.
Thyssenkrupp обеспечил учет рабочего времени
Российское подразделение Thyssenkrupp Industrial Solutions, занимающееся проектированием и строительством химических и нефтеперерабатывающих установок, автоматизировало учет использования рабочего времени сотрудников на платформе «1С:Предприятие 8».
«Самолет» внедрил искусственный интеллект в HR-процессы
Группа «Самолет» внедрила искусственный интеллект в процесс оценки сотрудников по методу «360 градусов» – нейросеть используется для анализа данных, подготовки отчетов и формирования индивидуальной обратной связи. В результате время на подготовительную работу сократилось более чем на 75%, а удовлетворенность обратной связью выросла на 9 пунктов – до 94%.
«Шоколадница» перевела кадровые процессы на ЭДО
Сеть кафе «Шоколадница» завершила внедрение кадрового электронного документооборота VK HR Tek. Проект позволил автоматизировать процессы для более чем 4 тыс. сотрудников и повысить эффективность работы отдела кадров.