Вестник цифровой трансформации | «Директор информационной службы»

Качество данных: три перспективы, один результат

Как связать данные с результатами, какие аспекты качества важны и как современные технологии могут стать союзниками, а не источником новых вызовов? Рассмотрим подход к управлению качеством данных, который поможет организациям не утонуть в цифровом потоке, а использовать его для достижения целей. Читать далее...

«Акрон Холдинг» автоматизировал управление ИТ-услугами

«Акрон Холдинг» реализовал предоставление услуг сотрудникам компании, а также поддержку работоспособности ИТ-инфраструктуры с помощью ITSM-системы Naumen Service Desk Pro. 300 специалистов задействованы в сервисном обслуживании и обрабатывают 20 тыс. запросов ежемесячно. Читать далее...

KPMG: на GenAI готовы тратить миллионы долларов, но сомневаются в эффектах


«Авито» инвестирует в GenAI 12 миллиардов

«Авито» представил новую стратегию внедрения генеративного ИИ. На этих технологиях компания рассчитывает заработать 21 млрд руб. до 2028 года. Читать далее...

Облачная инфраструктура и ее безопасность


На ИТ-рынке началось охлаждение

На российском ИТ-рынке началось ожидаемое охлаждение после трех лет бурного роста. Как ожидают эксперты холдинга Т1, многие компании оптимизируют стратегии развития, однако лидеры рынка сохраняют планы роста опережающими темпами. Читать далее...

Что мешает извлекать ценность из ИИ


ВТБ персонализировал работу с корпоративно-инвестиционным бизнесом

ВТБ запустил цифровую систему «Стрела», разработанную компанией «Синимекс» и предназначенную для персонализации работы с клиентами корпоративно-инвестиционного бизнеса. Это позволит банку значительно повысить эффективность в управлении корпоративными сделками по продуктам транзакционного бизнеса. Читать далее...

Эволюция и возможности OCR: в поисках «волшебной кнопки»

Эволюция и возможности OCR: в поисках «волшебной кнопки»

О взрослении инструментов оптического распознавания текста и роли в этом процессе развивающихся технологий искусственного интеллекта. Читать далее

«я-ИТ-ы»: кто такие ИТ-бизнес-партнеры и кому они нужны

«я-ИТ-ы»: кто такие ИТ-бизнес-партнеры и кому они нужны

В числе обсуждаемых ИТ-директорами тем снова актуализировались вопросы эволюции роли ИТ-подразделений и необходимости ИТ-бизнес-партнеров. Читать далее

Как влияет искусственный интеллект на управление данными

Как влияет искусственный интеллект на управление данными

Ключом к успеху любой крупной организации является эффективное управление масштабным распределенным пространством хранилищ данных. И здесь ИИ может помочь достаточно весомо. Читать далее

«Ростелеком»: из бизнеса – в дата-инженеры

«Ростелеком»: из бизнеса – в дата-инженеры

Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелеком», — о разработке образовательной программы «Дата-инженер» для сотрудников компании на базе собственной платформы управления данными. Читать далее

Что «болит» у ИТ-директора вуза?

Что «болит» у ИТ-директора вуза?

В сообществе цифровых управленцев «я-ИТ-ы» обсудили проблемы, волнующие ИТ-руководителей высших учебных заведений. Они по большому счету одинаковы и сводятся к ограниченности ресурсов. Читать далее

Gartner: три направления укрепления кибербезопасности

Gartner: три направления укрепления кибербезопасности

В условиях, когда успешных кибератак все больше, а их последствия ощутимее, организациям необходимо повышать эффективность реагирования и восстановления, не ограничиваясь одними лишь инвестициями в профилактические меры. Читать далее

Российский рынок ЦОДов в 2024 году

Российский рынок ЦОДов в 2024 году

Несмотря на санкции и другие сложности, темпы роста рынка отечественных центров обработки данных в 2024 году сохранятся. Какие факторы и тенденции будут влиять на его развитие? Читать далее

Rostic’s: движение в сторону data-driven

Rostic’s: движение в сторону data-driven

Егор Попов, ведущий разработчик хранилищ данных, и Никита Целищев, инженер по данным сети ресторанов Rostic’s, – о масштабной реорганизации платформы данных и влиянии этого проекта на бизнес. Читать далее