Новости

Изменение конъюнктуры рынка и общее падение в машиностроительной отрасли стали поводом для поиска новых точек роста. Свою главную задачу новый руководитель компании увидел в минимизации расходов и повышении оперативности обработки входящих запросов клиентов.

Ранее обращения клиентов обрабатывались вручную, информация о товарах не была структурирована, данные хранились в разрозненных прайс-листах. Для автоматизации работы компании был выбран облачный сервис «Аренда 1С» компании «1С-Рарус». Информационная система создана на базе двух программных продуктов: «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» и «1С:Бухгалтерия 8».

По словам Дениса Кириленкова, генерального директора «Ди Си Мотор», важна не только финансовая выгода от использования облачных технологий. В этом бизнесе крайне важна скорость реакции, иначе клиент уйдет к другому поставщику. Арендуя программное обеспечение, сотрудники не привязаны к офису, имея возможность работать «на ходу» из любой точки Москвы. Они могут сформировать счет в несколько кликов, за минуту проверить информацию и ответить на вопросы по ценам, наличию, отгрузке товаров.

Торговая сеть уже использует ряд решений из линейки JDA Category Management для планирования торговых площадей и полочного пространства. Ожидается, что при помощи новой системы компании удастся улучшить качество складского планирования и пополнения запасов, а также решить проблемы, связанные со своевременным исполнением заказов. Кроме того, с помощью решений JDA компания надеется улучшить показатели товарооборота и снизить операционные расходы.

Кроме того, система поможет компании не только понять, как правильно пополнять магазины и какими продуктами, но и спланировать доставку наиболее эффективным способом, оптимизируя логистическую цепочку. Интегрируя новые решения Intelligent Fulfillment с уже используемыми решениями Category Management, «Бубль Гум» намеревается построить единую, непрерывную цепочку от поставщика до магазина, что станет важным конкурентным преимуществом на весьма переполненном розничном рынке.

Внедряемые в рамках проекта модули включают JDA Demand, JDA Fulfillment, JDA OrderOptimization, JDA Demand Classification, JDA Demand 360, JDA Slow Mover Forecasting & Replenishment, JDA Monitor, JDA Platform и JDA Reporting. Работы будут осуществляться в партнерстве с Minna Consulting.

Ежедневно облачные корпоративные инфраструктуры и сети, вне зависимости от их размера, подвергаются большому количеству внутренних и внешних атак. Однако бизнес пока не воспринимает эту угрозу всерьез: только 27% российских компаний считают, что от защищенности их виртуальных систем и облачных инфраструктур зависит общая безопасность их корпоративной сети.

Наибольшую обеспокоенность у компаний вызывает защита внешних облачных услуг. Так, респонденты переживают, что инциденты могут произойти у поставщиков, на аутсорсинг которым переданы бизнес-процессы, у сторонних облачных сервисов или в ИТ-инфраструктуре, где компания арендует вычислительные мощности. Однако несмотря на все это беспокойство, проверки соблюдения требований к обеспечению безопасности третьих сторон проводят лишь 15% компаний.

Как отмечают аналитики, несмотря на то что последние масштабные взломы происходили внутри ЦОД, традиционные системы безопасности по-прежнему фокусируются лишь на защите сетевого периметра и контроле прав доступа. При этом редко учитывается негативное влияние решений для защиты физической инфраструктуры на производительность виртуальных сред. Поэтому в конвергентных средах важно использовать комплексную защиту, обеспечивая безопасность виртуальных систем специально предназначенными решениями.

«Настольным» вариантом HANA можно пользоваться бесплатно для разработки, тестирования и рабочего развертывания приложений, которые расходуют до 32 Гбайт памяти. Если требуется больше памяти, придется приобрести платную версию. SAP HANA Express Edition предоставляет сервисы СУБД и сложной аналитики, позволяя создавать приложения для транзакционной и аналитической обработки одиночных копий структурированных и неструктурированных данных.

Экспресс-редакцию можно установить на серверы и ПК, работающие под управлением SUSE Linux Enterprise Server или Red Hat Enterprise Linux. Под Windows и Mac OS X бесплатный вариант HANA может функционировать в виртуальной машине SUSE Linux Enterprise Server, образ которой тоже доступен на сайте SAP. SAP HANA Express Edition также можно развертывать в крупнейших публичных облаках с помощью сервиса SAP Cloud Appliance Library.

Основные причины, как правило, состоят в нехватке опыта или недостаточно продуманном планировании. Наиболее частая ошибка — недооценка времени, которое понадобится на проект, а также зависимостей и связей модернизируемых систем с другими.

В Vision Solutions перечисляют рекомендации, помогающие избежать неудач. Во-первых, полезно держать в курсе всех заинтересованных лиц о целях и задачах миграции. Во-вторых, необходимо пользоваться инструментами автоматизации процесса переноса систем, предлагаемыми поставщиками технологий. Кроме того, важно уделить большое внимание инструктажу конечных пользователей, позаботиться об очистке данных и их адаптации для нового решения, провести обстоятельные эксплуатационные испытания. Наконец, следует обеспечить активное участие поставщика решения в проводимых работах, проследив, чтобы он был заинтересован в успехе проекта.

Операционная эффективность современной телекоммуникационной компании зависит в том числе от сроков разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг. В этом процессе участвует большое количество подразделений и филиалов компании, так что качество их взаимодействия становится важным фактором. «МегаФон» решил детально проанализировать свой бизнес-процесс вывода на рынок новых продуктов.

Как обычно, проект по совершенствованию бизнес-процесса начинается с идентификации проблем и постановки задачи на совершенствование. После проведения 11 интервью с участниками процесса «Управление новым продуктом» состоялся диагностический семинар, на котором консультанты вместе с ответственными сотрудниками из «МегаФона» смоделировали процесс «как есть», определили его «узкие места» и сформировали предложения по совершенствованию процесса. Для пяти основных подпроцессов было выполнено детальное моделирование «как должно быть».

Проект выполнен за два месяца. Такой оперативности способствовала высокая степень вовлеченности в работу сотрудников «МегаФона» на всех этапах. В дальнейшем «МегаФон» сможет проводить работы по совершенствованию процессов самостоятельно, привлекая внешних консультантов только для аудита.

На основе созданных моделей процесса будут сформированы рабочие регламенты, которые позволят участвующим в процессе сотрудникам выполнять бизнес-процесс с максимальной эффективностью.

АРКА объединила лучших специалистов в области корпоративной архитектуры крупнейших российских корпораций и финансовых структур. Основная миссия Ассоциации – это популяризация преимуществ Enterprise Architecture как дисциплины управления предприятием, формирование правильного восприятия функций и задач, которые решает корпоративная архитектура, а также помощь в ее развитии организациям различных отраслей рынка для более быстрого и качественного достижения своих стратегических целей.

На сегодняшний день в состав АРКА вошли эксперты по корпоративной архитектуре ЦБ РФ, Газпромбанка, ВТБ, MTC, X5 Retail Group, «Альфа-Банка», Сбербанка России, «ВымпелКом», банка «Открытие», Росбанка, Промсвязьбанка, «Райффайзенбанка» и др. Возглавляет ассоциацию Алексей Лебедев, корпоративный архитектор ФК «Открытие».

Стратегия АРКА направлена на установление коммуникационного взаимодействия между профессионалами Enterprise Architecture и организациями, сфокусированными на стратегическом развитии, образовательными учреждениями и сервисными компаниями, предоставляющими услуги по развитию корпоративной архитектуры, с целью формирования единого сообщества для решения важных для рынка проблем и задач и последующей стандартизации подходов.

Предсобранный модуль второй очереди был установлен и запущен в том же здании коммерческого дата-центра «Миран-2». В составе нового модуля — 24 серверные стойки по 47U, что позволяет дополнительно разместить более 1 тыс. серверов. Модуль оборудован собственной системой пожаротушения, системами бесперебойного питания и прецизионного охлаждения с резервированием компонентов по схеме N+1. Кроме того, в модуле имеются системы видеонаблюдения, диспетчеризации и контроля учета доступа.

За 12 недель модуль бы собран и протестирован на собственном производстве GreenMDC в Санкт-Петербурге. Транспортировка модульного ЦОД происходила в разобранном виде отдельными элементами. Такой подход позволяет перевозить все компоненты по дорогам общего пользования, не превышая разрешенные транспортные габариты и обеспечивая при этом комфортные условия для последующей эксплуатации.

Площадка «Миран-2» рассчитана на размещение до 9 подобных модулей. Общая планируемая площадь дата-центра — 1115 кв. м.

Как отмечают аналитики, спрос на решения для обеспечения информационной безопасности снова растет, ведь защита критически важных данных и информационных систем является крайне важной для большинства компаний любого размера. Реалии сегодняшнего дня заставляют компании по-новому взглянуть на вопросы обеспечения безопасности и выбора соответствующих решений.

Наибольшую значимость представляют вопросы, связанные с противодействием целевым атакам и обеспечением беспрерывного функционирования критически важных бизнес-процессов компании. Кроме того, для предприятий приобрела особую значимость защита конфиденциальных данных.

Проект предполагает реализацию комплексной беспилотной системы управления, состоящей из комплекта автоматизации для каждого трактора, диспетчерского центра и ряда вспомогательных систем. Данное решение может быть широко применено для автоматизации работ в сельскохозяйственной или коммунальной сфере, таких как предпосевная обработка почвы, посев, посадка различных культур, уход за посевами, междурядная обработка культур и садов, уборка и чистка территории, транспортные работы.

По замыслу разработчиков, вся электроника, антенны, датчики и вспомогательное оборудование смонтированы и размещены на стеклопластиковом корпусе, который устанавливается вместо привычной кабины на новую или существующую основу трактора. Данная возможность позволяет значительно снизить стоимость внедрения при уже существующем парке техники.

Во время автономной работы «АгроБот» ориентируется благодаря датчикам и сканерам, а за решения отвечает компьютер с искусственным интеллектом, размещенный в задней части трактора. Управление роботом может быть перехвачено диспетчерским центром или оператором, находящимся поблизости, причем один оператор способен контролировать действия одновременно нескольких роботов. Особенностью «АгроБота» является еще и то, что он может работать в любое время суток.

Предполагаемый цикл испытаний направлен на отработку системы в различных условиях как при автоматическом движение по сценариям, так и в режиме ручного управления диспетчером. Целью первого этапа проекта является освоение процесса сбора и обработки урожая, распределения удобрений и полива. В ближайшие месяцы разработчики планируют начать испытания второго «АгроБота», который адаптирован на решение задач в коммунальной сфере. На следующих этапах испытаний предполагается отработка системы в различных погодных условиях, отработку диспетчеризации и возможности кооперативной работы с несколькими аналогичными машинами на одной территории, оптимизацию процесса управления и упрощение интерфейса.

По мнению разработчиков, в дальнейшем такие системы могут полностью автоматизировать как небольшие сельхозпредприятия, так и крупные агрохолдинги.