22:09 28.04.2016 |
5835 просмотров
В российском подразделении торговой сети Selgros Cash&Carry внедрена система кадрового администрирования и расчета заработной платы на платформе SAP.
Компанией Selgros был взят курс на унификацию программных продуктов. Общей платформой для автоматизации учета выбраны продукты SAP. Для реализации задач по учету персонала было принято решение внедрить SAP Human Capital Management. Программа проектов в области HR включала внедрение в нескольких странах (Россия, Польша, Румыния) в сжатый промежуток времени. Проект в России стартовал первым и являлся важным ориентиром для успеха всей программы.
Компания Molga Consulting, выступившая в роли интегратора в России, была выбрана по итогам тендера, проведенного заказчиком в начале 2015 года. Одним из основных факторов, повлиявших на выбор, стал опыт внедрения SAP HCM в крупных розничных компаниях с географически распределенной филиальной структурой.
В основу проекта легло собственное типовое решение Molga Consulting, что обеспечило сокращение сроков выполнения работ, минимизировало время и затраты. Использование проверенных практик упрощает дальнейшую поддержку проекта. В ходе проекта была осуществлена интеграция SAP HCM с глобальной системой финансового учета, а также разработано более 30 дополнительных форм отчетности.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
торговля
SAP
HR
На ту же тему:
«Русагро» завершило трансформацию HR-функции
Агрохолдинг «Русагро» завершил трансформацию HR-процессов на базе решения SAP SuccessFactors. Системой пользуются 20 тыс. сотрудников холдинга, 67% из которых – производственный персонал.
«ФосАгро» цифровизует HR-процессы
Группа «ФосАгро» оптимизирует процессы управления персоналом с помощью решения SAP SuccessFactors. Проект разрабатывается при участии SAP Services CIS и специалистов «ЭйБиСи Консалтинг».
«Лаборатория Касперского» улучшает обратную связь с сотрудниками
«Лаборатория Касперского» начала внедрять решение для работы с вовлеченностью и анализа обратной связи сотрудников SAP Qualtrics Employee Experience (EX). С его помощью компания сможет собирать и изучать опыт 4 тыс. работников по всем HR-процессам, с которыми можно столкнуться в процессе работы в компании. Помимо этого, система поможет проактивно планировать действия для улучшения опыта персонала, отслеживать их выполнение, а также повышать вовлеченность и мотивацию на всех уровнях.
«ЭР-Телеком» начинает HR-трансформацию
«ЭР-Телеком Холдинг» запустила внедрение SAP SuccessFactors для масштабной HR-трансформации, которая затронет 17 тыс. сотрудников. Партнером по внедрению стала компания «Экопси».
Renault Россия разработала систему для оценки эффективности сотрудников
«Рено Россия» завершила основную часть внедрения системы для оценки эффективности персонала на базе SAP SuccessFactors. Планируется, что система охватит 2,5 тыс. сотрудников трех юридических лиц группы компаний: «Рено Россия», «РН Банк» и «АПО Рус». Партнером выступила компания SAPRUN.
«ФосАгро» ускорил оценку достижений персонала
«ФосАгро» завершил внедрение решения SAP SuccessFactors для постановки целей и оценки достижений персонала. Мнение руководителей о деятельности их сотрудников теперь можно собрать за полторы недели вместо полутора месяцев. Система, реализованная «Экопси Консалтинг», рассчитана на 150 пользователей из топ-менеджмента.
