21:54 24.05.2016 |
6305 просмотров
Системный интегратор «АйТи» завершил внутренний проект по внедрению программного модуля, созданного на базе системы «БОСС-Кадровик» и предназначенного для тестирования и оценки персонала.
Система оценки персонала в компании была разработана давно, однако специального инструмента, позволяющего осуществлять оценку персонала с помощью различных методов и получать разноплановую аналитику, до сегодняшнего дня не было. Первая комплексная оценка сотрудников с помощью нового решения была проведена в «АйТи» этой весной.
В ходе проекта программный модуль тестирования и оценки персонала HRM-системы «БОСС-Кадровик» был доработан с учетом особенностей методологии и подходов к оценке, принятых в «АйТи». С внедрением данного решения HR-департамент получил инструмент, позволяющий оперативно проводить все этапы оценки, включая создание и совершенствование моделей компетенций или других оценочных инструментов, планирование и проведение оценочных процедур, обработку и анализ полученных данных, а также принятие решений на их основе. Грамотно выстроенная система оценки персонала позволяет повысить качество принимаемых управленческих решений, связанных с выявлением кадрового резерва и высокопотенциальных сотрудников, планированием преемственности, профессионального развития и карьерного роста, а также мотивацией и повышением продуктивности.
В перспективе компания «БОСС. Кадровые системы» планирует предлагать модуль тестирования и оценки персонала как типовое «коробочное» решение, помогающее реально сэкономить средства.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
БОСС. Кадровые системы
АйТи
HR
На ту же тему:
«Воздушные Ворота Северной Столицы» проводят трансформацию HR
«Воздушные Ворота Северной Столицы» – управляющая компания аэропорта Пулково, начала внедрение решений «БОСС. Кадровые системы» в процесс управления персоналом. Цифровизация HR должна обеспечить возможность совершенствования процессов управления персоналом, способствовать улучшению операционной эффективности и прозрачности деятельности компании.
«Самолет» внедрил искусственный интеллект в HR-процессы
Группа «Самолет» внедрила искусственный интеллект в процесс оценки сотрудников по методу «360 градусов» – нейросеть используется для анализа данных, подготовки отчетов и формирования индивидуальной обратной связи. В результате время на подготовительную работу сократилось более чем на 75%, а удовлетворенность обратной связью выросла на 9 пунктов – до 94%.
«Шоколадница» перевела кадровые процессы на ЭДО
Сеть кафе «Шоколадница» завершила внедрение кадрового электронного документооборота VK HR Tek. Проект позволил автоматизировать процессы для более чем 4 тыс. сотрудников и повысить эффективность работы отдела кадров.