11:14 06.11.2019 |
4437 просмотров
Компания «Абамет», крупный дистрибутор металлообрабатывающего оборудования, завершила внедрение 1С:ERP. В результате создана эффективная система управления дистрибуцией и сервисом, соответствующая потребностям растущего бизнеса.
«Абамет» имеет девять представительств в восьми городах России и Белоруссии и планирует дальнейшую экспансию в регионы. По мере развития компании ИТ ландшафт перестал соответствовать задачам бизнеса и не обеспечивал руководителей достоверной и детальной информацией для принятия управленческих решений, не позволял организовать слаженную работу всех подразделений. Было принято решение о переходе на новую систему – «1С:ERP Управление предприятием 2».
В ходе реализации проекта команда «Корус Консалтинг» перенесла данные по всем заказам и взаиморасчетам из старых баз и файлов Excel на новую платформу 1С:ERP, настроила интеграцию с системами «1С:Бухгалтерия» и «1С:Комплексная автоматизация». Для того чтобы новый ИТ-инструмент наиболее полно охватывал основные контуры управления и учета дистрибуторского бизнеса, специалисты доработали базовую функциональность решения. В частности, в системе был реализован мультивалютный учет: теперь по расчетам с контрагентами «Абамет» автоматически формирует всю необходимую отчетность не только в российских, но и в белорусских рублях, а также в евро и долларах. Также в ERP были настроены алгоритмы для управления ценообразованием и закупочными процессами.
Как отметил Сергей Сысоев, заместитель генерального директора компании «Абамет», ранее для принятия управленческих решений данные из учетной системы нужно было особым образом интерпретировать, что требовало дополнительных усилий и повышало вероятность ошибок. Новая ERP помогает оперативно обрабатывать большое количество документов, получать детальную информацию о затратах, а также мониторить и сравнивать результаты бизнеса в разрезе регионов продаж.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
Корус Консалтинг
На ту же тему:
Российское подразделение Zentiva перевело ERP с SAP на «1С»
Фармацевтическая компания Zentiva автоматизировала блоки продаж, закупок, склада, расчета себестоимости, а также финансовый и управленческий учет. Проект миграции с решений SAP на 1С:ERP реализован при помощи «Корус Консалтинг» за полтора месяца.
«ТД Мегаполис» автоматизировал учет на 1С:ERP
FMCG-дистрибутор «ТД Мегаполис» завершил создание единой информационной системы. Новое решение, созданное на платформе 1С:ERP 2, позволило оптимизировать внутренние бизнес-процессы и улучшить управляемость компании.
«ТМД Фрикшен Евразия» оптимизировала логистику
Российское подразделение TMD Friction автоматизировало работу на базе 1С:ERP. Система помогла оперативно запустить работу по модели cross-docking, что позволило компании в 2 раза ускорить доставку товара и в 3 раза снизить затраты на логистику.
ГК «Спектр» внедрила 1С:ERP
Производитель молочного сырья «Спектр» автоматизировал на базе решений 1С:ERP, «1С:Документооборот» и «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP». В результате оборачиваемость склада повышена на 30%, выпуск увеличен на 8%, прибыль выросла на 10%.
«Медиана-Фильтр» внедрила 1С:ERP
НПК «Медиана-Фильтр» автоматизировала работу на базе 1С:ERP. В ходе проекта оптимизировано управление затратами, обеспечен точный расчет себестоимости продукции и работ по проектам, что позволяет принимать решения о распределении ресурсов организации.