19:48 25.04.2025 |
2922 просмотров
Производитель эмалированной посуды «Стальэмаль» запустил информационную систему 1С:ERP. Проект охватил несколько важных направлений: регламентированный и управленческий учеты, складской учет, казначейство, производство.
Одним из ключевых достижений проекта стала автоматизация производственных процессов «Стальэмали». Раньше многие операции требовали ручного ввода информации, что замедляло работу и увеличивало риск ошибок. С внедрением ERP-системы удалось минимизировать человеческий фактор, что привело к повышению точности и скорости выполнения задач. Кроме того, была изменена методология расчета себестоимости, что позволило более точно учитывать затраты по переделам и оптимизировать финансовое планирование.
Интеграция ERP-системы с существующими решениями также обеспечила несколько преимуществ. Например, связь с модулем расчета зарплаты позволила автоматизировать расчет показателей сдельной оплаты труда и сократить время на обработку данных. Адресное хранение на складе, интегрированное с ERP, упростило логистику и ускорило процессы отгрузки готовой продукции.
Проект реализован при поддержке Центра корпоративных процессов «1С» «Северсталь-инфоком».
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
На ту же тему:
«КуйбышевАзот» расширил автоматизацию ключевых процессов
«КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе 1С:ERP, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России внедрение 1С:ERP на полностью отечественной инфраструктуре – ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro, российское серверное оборудование.
«Экопром» внедрил 1C:ERP
Производитель ветеринарной продукции НПФ «Экопром» автоматизировал работу с помощью 1C:ERP. Управленческая отчетность формируется на 40% быстрее, себестоимость продукции снижена на 10%, затраты на сырье уменьшились на 17%.
«Ника-Петротэк» контролирует бюджеты и платежи
Производителей пропантов «Ника-Петротэк» завершил основной этап трансформации финансового управления. Внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» позволило оптимизировать управление бюджетами и платежами в шести компаниях группы.
«ОМК ЭкоМеталл» объединил процессы управления ресурсами с помощью 1С:ERP
Металлоломная компания «ОМК ЭкоМеталл» завершила внедрение платформы «1С:ERP Управление предприятием» в головном офисе и филиалах. Создано комплексное решение для автоматизации и сквозного управления данными о своих бизнес-процессах, интегрированное с 15-ю смежными системами предприятия.