15:44 18.10.2017 |
5242 просмотров
«Газпромнефть Марин Бункер» завершила автоматизацию учета перевалки и хранения нефтепродуктов и доставки их заказчикам с помощью решения на базе «1С: Управление производственным предприятием». Проект выполнен при помощи «Корус Консалтинг».
Уже несколько лет компания реализует программу проектов для коммерческого учета нефтепродуктов. В 2015 году было завершено внедрение системы в головной компании, и сразу же начат проект в дочерних обществах для обеспечения контроля и управления основной производственной деятельностью бизнес-единицы «Бункеровка».
Специалисты интегратора автоматизировали учет и контроль в отделах логистики и учета нефтепродуктов на нефтеперевалочных терминалах, а также в бункерно-фрахтовом отделе дочерних обществ. С целью минимизации ошибок в данных существенное внимание было уделено пользовательским интерфейсам, создана система контроля и мониторинга процессов учета. При росте объемов перевозок внедренная система облегчает работу сотрудников и в разы снижает риск ошибок.
Основной результат проекта — разработка системы оперативного учета и отчетности для управления локальными подразделениями и информирования руководства головной компании.
Технически важной особенностью проекта стала необходимость встраивания новой разработки в корпоративную систему «Газпромнефть Марин Бункер» на базе шаблонного решения «1С:УПП». Необходимо было максимально использовать имеющиеся объекты, таким образом минимизировав разрастание структуры системы. С этой целью команда интегратора перед началом разработки спроектировала единую архитектуру, учитывающую общность и различия бизнес-логики создаваемых модулей.
Теги: Автоматизация предприятий
1С
Корус Консалтинг
На ту же тему:
«ЭКО-культура» оптимизировала управление складом
Агрохолдинг «ЭКО-культура» начал автоматизацию всех складов и распределительных центров. Внедрение 1С:WMS на одном из распределительных центров компании в Подмосковье, привело к экономии более чем 40 млн руб. в месяц.
«Петрович» займется развитием ИТ-архитектуры
«Петрович» запускает серию проектов по переходу на целевую ИТ-архитектуру, основанную на принципах модульности, омниканальности и повышения производительности систем. Эксперты «Петрович-Тех» в сотрудничестве с «Корус Консалтинг» разработали портфель из 55 проектов, затрагивающих ключевые бизнес-области — фронт-офис, товародвижение, логистику, управление данными, безопасность.
ОТЭКО развивает решения на базе «1С»
Оператор морских терминалов ОТЭКО внедряет информационные системы на платформе «1С:ERP Управление холдингом». Идет доработка финансового блока, оперативного контура, модуля управления автотранспортом, а также отраслевой функциональности системы.
«ЭКО-культура» тиражирует 1С:WMS
Агрохолдинг «ЭКО-культура» внедрил в распределительном центре в Воскресенске, занимающем 15 тыс. кв. метров, решение 1С:WMS. В дальнейшем компания планирует тиражировать систему на все свои тепличные комплексы.