Новости

До этого он занимал пост начальника департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть».

Основным направлением деятельности Кравченко в новой должности будут вопросы цифровой трансформации с учетом потребности предприятия в импортозамещении.

На посту советника генерального директора УВЗ Кравченко уже подписал с корпорацией «Галактика» соглашение о сотрудничестве в области цифровизации для реализации стратегии импортозамещения в области программных и методологических решений и внедрения информационных систем.

Планы сотрудничества содержат организацию сквозного информационного взаимодействия участников процесса создания, производства и дальнейшего обслуживания изделий в рамках единого информационного пространства. В перечень приоритетных задач входит внедрение систем управления производственными программами и межзаводской кооперацией, планирование и оперативное управление производством до уровня технологического рабочего места, управление проектами НИОКР и подготовкой производства, сообщали в пресс-службе УВЗ.

В УВЗ также добавили, что для реализации проекта эффективного взаимодействия будет создан Центр компетенции по цифровизации производства

Кравченко с 1995 года работал в Институте проблем технологии микроэлектроники и особо чистых материалов РАН. В 1999-2000 годах занимал должность заместителя начальника аналитического отдела ОАО «Мостелеком». С 2000 года — технический директор ООО «Вилком». С 2002 года работал в ОАО «Связьинвест», занимал различные должности. С 2006 год по 2009 год — генеральный директор ООО «Универсал-Телеком». С 2010 года занимал должность начальника департамента ИТ, автоматизации, телекоммуникаций и производственной эффективности дирекции региональных продаж, в 2012 году был назначен начальником департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти».

Цель проекта — обеспечение постоянной доступности лабораторно-информационной системы, и, следовательно, надежного хранения и быстрой обработки результатов анализов. KDL получает вычислительные ресурсы, сочетая модель аренды оборудования (HaaS) и облака «Крок».

Руководство сети лабораторий KDL приняло решение мигрировать ЛИС в облако «Крок» из-за переезда ЦОД прежнего провайдера, в результате которого доступ к системе был бы невозможен в течение трех дней.

Максимальный срок миграции, утвержденный заказчиком, составлял не более 8 часов. Задача была решена менее чем за 4 часа в ночное время, когда нагрузка на систему минимальна. По итогам миграции KDL перенес в облако «Крок» и корпоративный сайт, чтобы также обеспечить его постоянную доступность, так как он является основным каналом обращений клиентов.

Для гарантии надежной и непрерывной работы бизнес-системы KDL провайдер сначала развернул инфраструктуру в своем публичном облаке, а затем создал изолированную виртуальную среду (виртуальное частное облако) по модели Hardware as a Service (HaaS) с полной поддержкой прикладного ПО. Вся инфраструктура заказчика размещена в отказоустойчивом ЦОД «Компрессор» уровня Tier 3 Gold Operational Sustainability, сертифицированном по международным стандартам Uptime Institute. Для обеспечения требований законодательства в области хранения персональных данных заказчик внедрил сертифицированные средства защиты. При этом отдельные элементы выделенной инфраструктуры KDL задублированы, и заказчик получает услугу облачного резервного копирования (BaaS) для защиты данных от потери в случае любых сбоев.

Как отметил Андрей Остроухов, ИТ-директор KDL, с учетом стратегических планов лаборатории по использованию облака «Крок» сейчас пересматриваются конфигурации других бизнес-приложений и ИТ-сервисов. Они размещаются на облачной платформе, чтобы обеспечить гарантированные SLA по доступности всех критичных систем.

Согласно отчету, «ЛАНИТ» и «Техносерв» сохранили свои ведущие позиции на рынке, расположившись соответственно на первом и втором местах. Пятерку лидеров дополнили ITG, «Крок» и «Ай-Теко».

Одними из наиболее заметных событий на рынке стали проблемы, возникшие у целого ряда игроков, таких как «Астерос», «Оптима» и AT Consulting. Эти проблемы привели к существенному ухудшению финансовых показателей компаний или вовсе банкротству. Некоторые компании – IBS, «Инфосистемы Джет» и Softline – воспользовались неудачей конкурентов и укрепили свои позиции в десятке ведущих поставщиков ИТ-услуг по итогам 2017 года.

Изменение предпочтений заказчиков под влиянием нарастающей цифровизации отраслей заставляет меняться и поставщиков ИТ-услуг. Поставщики внимательно следят за основными технологическими тенденциями, обновляют портфель сервисов, а также активно инвестируют в собственные продукты и решения для максимального удовлетворения запросов конечных пользователей, которые становятся все более требовательными.

Как отмечают в IDC, стагнация классической системной интеграции, снижение маржинальности дистрибьюторов, конкуренция со стороны внутренних ИТ-департаментов и инсорсинговых компаний вынуждают российских поставщиков ИТ-услуг трансформировать бизнес в поисках новых источников выручки. Однако далеко не всем участникам рынка удается адаптироваться под новые запросы. Как следствие, в условиях стагнирующей экономики высока вероятность того, что список компаний, покинувших рынок в последние годы, пополнится.

Андроид-кассир Маруся с фирменной символикой «Теремка» будет предлагать блюда, оформлять заказы, принимать оплату от посетителей и печатать чеки, при этом активно поддерживая диалог с гостями ресторанов сети. Робот приступит к работе в торговом центре «Коламбус» в Москве. Маруся будет встречать гостей у входа в торговый центр и свободно перемещаться по выделенной территории на первом этаже.

Маруся разработана специально для сети ресторанов компанией «Альфа Роботикс». Производитель интегрировал в конструкцию модуль оплаты, а также установил программное обеспечение, которое позволяет роботу общаться с покупателем, предлагать блюда «Теремка», полностью оформить заказ, оплатить его с помощью банковской карты и выдать чек.

Как рассказал основатель и управляющий сети «Теремок» Михаил Гончаров, андроид Маруся — первый в мире робот-кассир, который может принимать оплату без установки дополнительных приложений и общаться с покупателями, развлекая их и предлагая различные блюда и напитки. На ее «трудоустройство» ушло более полугода, и сейчас будут анализироваться результаты ее работы в рамках пилотного проекта. Если все пройдет по плану, то в среднесрочной перспективе возможно размещение подобных роботов во многих ресторанах. Это важный эксперимент как для российского рынка общественного питания, так и для мировой индустрии робототехники.

Компании «Россети» было необходимо снизить затраты на создание и передачу документов, а также повысить скорость их перемещения как внутри оператора, так и с 15 дочерними компаниями.

По результатам открытого конкурса была выбрана компания «АйДи — Технологии управления». Перед исполнителем стояла задача создать единое масштабируемое хранилище данных и документации. Для оптимизации затрат на поддержание ИТ-инфраструктуры и для упрощения процесса масштабирования ECM-решения на все дочерние компании энергетического оператора, «АйДи — Технологии управления» предложил внедрить ECM-систему собственной разработки на базе свободного ПО.

В ПАО «Россети» внедрено решение «СЭДО» на базе свободной платформы Documino, разработанное «АйДи — Технологии управления». В рамках проекта было создано масштабируемое хранилище документов — репозиторий — специально под потребности крупных, географически распределенных компаний: архитектура «СЭДО» адаптирована к неограниченному приросту данных, а также к появлению новых пользователей.

При создании ИТ-системы специалисты интегратора учитывали специфику и стандарты российского законодательства в области документооборота.

Кроме того, благодаря настройке интеграционных сервисов и кроссплатформенных ссылочных механизмов, система бесшовно взаимодействует с любыми внешними источниками информации и может выполнять роль хранилища внутрикорпоративных данных. Например, ECM-решение интегрируется с учетными системами «Россетей» с возможностью однократного ввода информации. В итоге процессы управления всеми корпоративными данными стали полностью прозрачными для сотрудников и топ-менеджмента энергетического оператора.

На сегодняшний день система запущена в промышленную эксплуатацию и поддерживает размещение всех электронных версий документов компании «Россети», а также позволяет управлять любыми типами внутрикорпоративного контента.

Набсовет определил значимые мероприятия, способные дать максимальный эффект как для бизнеса, так и для граждан, пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на директора направления «Информационная безопасность» АНО «Цифровая экономика» Георгия Грицая. По ним бизнесу обещан максимальный режим содействия исполнительной власти — вероятно, «вехи» будут оформляться как поручения президента и правительства и контролироваться в ручном режиме.

При этом дополнительного финансирования по ним не предусмотрено.

План работы над программой включает в себя три этапа: подготовку нормативной базы и инфраструктуры и уже на этом основании развитие отдельных проектов цифровизации. Сейчас ключевым направлением является нормативное регулирование, не требующее расходов, но создающее необходимую базу. В числе первоочередных законопроектов с высокой степенью готовности назвают закон о цифровых финансовых активах и закон о краудфандинге.

В осеннюю сессию планируется также внести в Госдуму проект об электронной цифровой подписи.

Другие ключевые этапы этого направления — обеспечение полноценной идентификации граждан в онлайн-среде (реализована облачная электронная подпись, введен механизм доверенной третьей стороны, расширен перечень участников и видов действий с делегированием идентификации), признание электронной формы сделки и электронного документооборота, легализация смарт-контрактов, налоговое стимулирование инвестиций в «цифру» (льготы по НДФЛ для бизнес-ангелов и отмена НДС при ИТ-экспорте) и легализация криптовалютных инвестиций, ICO и краудфандинга, а также общее определение логики регулирования сферы данных. Все они должны быть решены к четвертому кварталу 2018 года.

Легализация электронных документов о трудовой деятельности, включая трудовые книжки, введение электронного судопроизводства и нотариата, создание механизма регуляторных «песочниц» и условий для развития законодательства в области робототехники и искусственного интеллекта отложено до второго квартала 2019 года.

Цифровизация госуправления станет шестым направлением нацпрограммы и отдельным федеральным проектом: это все, что связано с госуслугами либо с внутренней цифровой инфрастуктурой государства. Дорожная карта по нему пока разрабатывается. По срокам и степени достижения намеченных «вех» бизнес, который представлен в наблюдательном совете АНО ЦЭ, «будет судить о качестве реализации программы и вносить соответствующие предложения».

Финансирование нацпрограммы обсуждается. В рамках бюджета речь идет о сумме, ненамного превышающей 1 млрд руб. за шесть лет — основными для «Цифровой экономики» должны стать расходы регионов и бизнеса.

По словам руководителя рабочей группы по нормативному регулированию при АНО ЦЭ, вице-президента по корпоративным правовым вопросам компании МТС Руслана Ибрагимова, в число «вех» по нормативному регулированию были отобраны меры, способные принести максимальный эффект за короткое время и создающие основу для дальнейшего развития цифровой экономики, включая налоговые стимулы для инвесторов.

В компаниях-разработчиках заказного ПО на профильных специалистов (разработчиков ПО и тестировщиков) приходится в среднем 70-80% от всего персонала, а у разработчиков программных продуктов — 55-60%. Такие результаты показало изучение компанией «Руссофт» ситуации с кадрами для экспортной индустрии разработки ПО.

В 2016 году 55% опрошенных компаний планировали увеличить штат (прогноз на 2017 год), по результатам 2017 года таковых оказалось 44%. Несмотря на то, что реальные показатели оказались чуть хуже прогнозируемых, 2017 год оказался для российских софтверных компаний в целом лучше 2016 года с точки зрения наращивания штата.

В 2016 году до 80% прироста штата российских софтверных компаний обеспечивали выпускники вузов, а в 2017 году — уже до 100%.

Но к 2027 году Россия столкнется с дефицитом порядка 2 млн ИТ-специалистов. Такие данные содержат результаты исследования ФРИИ, согласно которому, самыми востребованными специальностями станут машинное обучение, искусственный интеллект, аналитика больших данных, компьютерное зрение и дополненная реальность.

Надежды на реализацию программ по привлечению кадров из-за рубежа пока не оправдываются. Рассчитывать можно только на отечественные учебные заведения. Однако существует огромная разница в качестве подготовки программистов в разных ВУЗах — одни университеты имеют более 70% трудоустроенных по своей специальности выпускников, а другие — менее 5%. Официальные данные о количестве выпускников по ИТ-специальностям в вузах и результаты опроса работодателей, которое проводит РУССОФТ, очень сильно контрастируют. Некоторые вузы находятся среди лидеров по количеству выпускников, но работодатели их вообще не видят на рынке. При всей дефицитности ИТ-специалистов, большая часть университетов работает вхолостую, получая под это бюджетное финансирование.

В 2018 году темпы роста средней зарплаты во всей экономики России впервые могут превысить аналогичный показатель для разработчиков ПО — в предыдущие годы зарплата программистов росла намного быстрее, чем в среднем по всей экономике страны.

В 2017 году впервые очевидного преимущества разработчиков ПО по темпам роста выявлено не было. Если ориентироваться на официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ, то среднемесячная номинальная начисленная зарплата составила по итогам 2017 года 39,167 тыс. руб., что на 6,7% больше, чем в 2016 году. По данным компании HeadHunter, зарплаты российских ИТ-специалистов в 2017 году выросли чуть меньше — на 6%. У софтверных компаний средняя зарплата выросла на 7,7%.

О том, как изменились доходы программистов за 2018 год, можно судить по зарплатному индексу Superjob. Во всей сфере «Информационные технологии» средняя зарплата выросла всего лишь на 4%, а по отдельным специальностям в сфере разработки ПО (например, PHP-программист, программист «1С» и программист Java) — на 6-7%. Таким образом, сохраняется стабильный для последних лет рост, но он может впервые оказаться ниже, чем увеличение показателя средней зарплаты по всем отраслям экономики России.

Средняя зарплата в сфере разработки ПО в России к началу 2017 года достигла 82-84 тыс. руб., к началу 2018 года она составила около 90 тыс. руб. Не исключено, что в начале 2019 года данный показатель превысит 100 тыс. руб., что может быть связано как с введением новых санкций, так и с ростом дефицита кадров.

Зарплата программистов в последние три года быстрее растет в регионах, постепенно приближаясь к уровню Санкт-Петербурга и Москвы, хотя отрыв от двух столиц еще велик.

В последние годы стала заметна межрегиональная конкуренция за кадры. Основными и наиболее активными игроками на этом поле являются Татарстан (с городом-технопарком Иннополис), Калининградская область (со свободной экономической зоной и исключительными условиями ведения бизнеса), Москва (с программой привлечения ИТ-бизнеса), Ульяновская область (в которой губернатор лично участвует в мероприятиях ИТ-бизнеса).

Воспользовавшись услугой «Виртуальный дата-центр» от Техносерв Cloud, «Аукционный дом Егоровых» разместил в облаке сайт компании. На нем публикуется электронная версия каталогов, представлена полная информация о выставляемых на торги лотах – о живописи, графике, ретроавтомобилях, букинистических изданиях, печатных раритетах, бронзовых скульптурах или ювелирных изделиях. Также благодаря этой площадке желающие могут поучаствовать в торгах через Интернет.

Как рассказал Николай Егоров, генеральный директор компании «Аукционный дом Егоровых», было принято решение не вкладываться в создание и поддержание собственной ИТ-инфраструктуры, а получить сервис по модели IaaS. Учитывая специфику работы аукционного дома и проведение интернет-торгов, при выборе провайдера прежде всего обращали внимание на гарантии уровня доступности сервиса и минимизацию рисков по техническим сбоям.

ПАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина» (ПАО «Ил») сегодня разрабатывает и выпускает различные модификации Ил-76, Ил-78, Ил-96, Ил-112, Ил-114. Также ПАО «Ил» специализируется на обслуживании, модернизации и техническом оснащении самолетов, обучает специалистов летного и инженерно-технического состава.

Ежедневно в компании обрабатываются большие объемы документации, при этом сложная организационная структура, специфика деятельности и строгие регламенты накладывают свой отпечаток на все процессы. Несмотря на то, что сотрудники ПАО «Ил» давно работали в СЭД, процессы документооборота часто затягивались.

Когда руководство компании приняло решение о развитии проекта автоматизации, стало ясно, что имеющаяся СЭД не сможет адаптироваться к новым требованиям. Нужно было новое решение – более гибкое и масштабируемое, которое отвечает политике безопасности ПАО «Ил» и которое можно легко настроить под собственные задачи.

Чтобы повысить эффективность и прозрачность внутренних бизнес-процессов руководство компании приняло решение о внедрении Directum. В качестве подрядчика выступила компания Tanais.

На первом этапе проекта были автоматизированы процессы согласования договорных документов.

Автоматизированы два ключевых процесса: согласование комплекта договорных документов и согласование приложений договорных документов. На последних этапах документы утверждаются руководителями подразделений и руководителями высшего звена.

Для удобства систему Directum интегрировали с другими решениями предприятия: «1С:Предприятие Комплексная автоматизация (СБНУ)»; служба каталогов Active Directory; Microsoft Exchange.

Сегодня в договорных процессах ПАО «Ил» участвуют до 600 человек, и все они работают в системе Directum. В перспективе, когда сотрудники освоят возможности системы в полной мере, сроки согласования сократятся на 30-40%.

Второй этап затронул процессы канцелярии. Будут автоматизированы следующие бизнес-процессы: работа с входящими и исходящими документами; создание и подписание документов, приказов и распоряжений; формирование служебных записок; работа с поручениями.

Все эти процессы в будущем будут проводиться исключительно в системе Directum, где можно отслеживать каждую стадию. Руководителям будет проще контролировать исполнение своих поручений.

Параллельно с автоматизацией бизнес-процессов в ПАО «Ил» будут выполнены работы по обновлению версий системы Directum в ПАО «ВАСО» и АО «Авиастар-СП», которые входят в состав Авиационного комплекса им. С.В.Ильюшина.

Используя решение «TANAIS:Адаптер», системы электронного документооборота ПАО «Ил», ПАО «ВАСО» и АО «Авиастар-СП» будут интегрированы для обеспечения сквозных бизнес-процессов между компаниями, входящих в ПАО «Ил». В дальнейшем к единому информационному пространству присоединятся и другие дочерние предприятия — авиаремонтные заводы, экспериментальный машиностроительный завод им. В.М. Мясищева и другие предприятия. Это позволит организовать непрерывные сквозные процессы в электронном виде, позволяющие повысить эффективность и прозрачность бизнес-процессов.

С переходом на новую СЭД в компании планируется сократить объемы бумажного документооборота, увеличить скорость обработки и доставки документов, повысить количество выполненных поручений в срок, а также исключить потерю документов.

«Валента Фарм», российская фармацевтическая компания, занимающаяся разработкой и производством оригинальных лекарственных средств, стала первым предприятием в фармацевтической отрасли, начавшим использовать технологии дополненной реальности для реалистичной визуальной демонстрации механизмов действия инновационных препаратов. Разработанное специалистами Центра виртуальной реальности «Крок» мобильное AR-приложение помогает быстро, легко и доступно визуализировать большие объемы сложной для восприятия и специализированной информации.

Интерактивный сценарий в основе AR-приложения позволяет наглядно показать механизм действия инновационных препаратов «Валента Фарм»: от момента попадания лекарственного средства в организм человека до его воздействия на пораженный участок. Помимо этого AR-приложение используется для демонстрации процесса производства лекарственных препаратов, осуществляемого на мощностях нового научно-производственного комплекса компании «Валента Фарм».

Инструмент дополненной реальности может применяться в решении широкого спектра задач, где необходима детальная визуализация сложных данных или процессов. Ожидается, что сотрудники фармацевтической компании будут использовать AR-приложение в рамках выставок, конференций, вебинаров и других активностей.

AR-приложение разработано для планшетов и смартфонов на iOS. Чтобы его активировать необходимо навести камеру мобильного устройства на специальную AR-метку, размещенную на любом печатном или цифровом носителе. После этого AR-приложение предложит пользователю на выбор: демонстрацию механизма действия лекарственного средства или визуализацию процесса производства препаратов «Валента Фарм».

Как отметил Сергей Быков, директор по информационным технологиям АО «Валента Фарм», компании особенно важно показать, что препараты компании обладают уникальным механизмом действия и помогают улучшать качество жизни пациентов. Для этого «Валента Фарм» постоянно инвестирует в свое развитие, в том числе в области цифровизации коммуникационных технологий.