Новости

Согласно исследованию Cass Business School, доля видеоконтента в Интернете в скором времени станет доминирующей. Целый ряд технологических новшеств, таких как смартфоны и планшеты, достижения в области ИТ-инфраструктуры, социальные медиа и платформы интернет-магазинов, сообща преобразуют способ производства, распространения, потребления, архивации видеоконтента и, что немаловажно, его монетизации.

Компании не готовы или не в состоянии справиться с бумом использования видео из-за большого объема данных и проблем, связанных с управлением цифровыми активами. Те кто не готов вкладывать деньги в создание видеоконтента, рискуют остаться позади. 80% компаний считают, что видеоконтент обеспечивает конкурентное преимущество над соперниками.

До недавнего времени видео рассматривалось с точки зрения создания пользовательского контента и его монетизации в первую очередь с помощью рекламы. Однако возможности применения видео в бизнесе, помимо рекламы, не были подробно изучены. Например, оно все шире используется в повседневных коммуникациях внутри компании и вне ее, быстро развиваются процессы на основе видео в различных отраслях промышленности. Эффективное использование и управление видеоконтентом становится стратегическим вопросом.

Демократизация производства видео будет по-прежнему иметь глубокие последствия для коммуникаций в бизнесе и бизнес-процессов. В умелых руках оно может стать интересным и мощным инструментом, позволяющим управлять процессами, маркетингом и передачей знаний. Тем не менее, видеоконтент требует тщательного контроля и управления, а также определенной ИТ-инфраструктуры. YouTube, Vimeo и другие видеохостинги установили высокую планку по работе с пользователями онлайн-видео. Компании должны соответствовать этим ожиданиям, обеспечить безопасный доступ и отслеживать вовлеченность пользователей, имея возможность справиться с огромным объемом данных.

Промышленные предприятия начинают уделять все большее внимание новому технологическому укладу «Индустрия 4.0», подразумевающему цифровую трансформацию. Уже около трети компаний оценивают свой уровень цифровизации как высокий. В ближайшие пять лет доля таких компаний, как ожидается, увеличится с 33% до 72%.

Отраслевые лидеры переводят в цифровой формат важнейшие функции в рамках своих внутренних вертикальных цепочек создания стоимости, а также с партнерами по горизонтальной цепочке поставок. Кроме того, они улучшают свой портфель продуктов за счет расширения цифрового функционала и разработки инновационных услуг, основанных на данных.

Крупные компании заявляют о готовности ежегодно вкладывать в цифровизацию около 5% от оборота. Эти инвестиции будут главным образом направлены на технологии Интернета вещей и приложения. Также компании вкладываются в обучение сотрудников и обеспечение реализации необходимых организационных преобразований.

По ожиданиям опрошенных руководителей, в течение двухлетнего переходного периода ежегодное сокращение затрат составит в среднем 3,6%, при этом выручка предприятий вырастет в среднем на 2,9 % в год. В абсолютном выражении это соответствует в общей сложности 421 млрд долл. в результате экономии затрат и одновременного увеличения оборота. По итогам трансформации успешные компании станут по-настоящему цифровыми предприятиями, в основе деятельности которых будут лежать физические продукты, дополненные цифровыми интерфейсами и инновационными услугами на основе баз данных. Эти цифровые предприятия будут сотрудничать с клиентами и поставщиками в рамках отраслевых цифровых экосистем.

Проблемы при внедрении проектов «Индустрия 4.0» связаны не столько с приобретением необходимых технологий, сколько с отсутствием внутренней цифровой культуры, концепции развития, обучения, а также с дефицитом специалистов. Так, почти 40% опрошенных компаний опираются на аналитические навыки и опыт отдельных сотрудников, но не имеют специальных департаментов аналитики данных.

Tarantool — разработанная Mail.ru СУБД с открытым исходным кодом. Изначально решение использовалось во внутренних проектах, затем стало коммерческим, а в апреле 2016 года было выложено в открытый доступ.

Tarantool сочетает внушительную скорость обработки запросов, характерную для систем кэширования (например, Memcached и Redis), с надежностью таких промышленных СУБД, как Oracle, MySQL и PostgreSQL. Как отмечают в Mail.Ru, Tarantool оптимален для использования на высоконагруженных проектах, где нужно обеспечить высокую скорость работы, мгновенную реакцию и огромную пропускную способность. Среди отраслей, где это решение было бы наиболее полезно, они выделяют телеком, ИТ, банки, крупный ретейл и другие бизнесы со сложной инфраструктурой.

Решение, реализованное «Инлайн Груп» автоматизирует бухгалтерский учет, бюджетирование, налоги, финансы, закупки, продажи, управление запасами, проектами и персоналом, корпоративную отчетность и расчет заработной платы. Помимо этого, в системе присутствуют модули для управления документооборотом (OpenText) и инцидентами (SAP Solution Manager).

Внедрение ERP-системы даст возможность Nobel Oil принимать управленческие решения, опираясь на единую базу данных, консолидирующую информацию о более 180 ключевых бизнес-процессах. Пользователями системы стали 150 человек в пяти филиалах компании.

По оценкам TAdviser, объем ИТ-бюджета всей отрасли ОПК России в 2015 году составил 21 млрд руб. Около половины этих средств составляет бюджет информатизации предприятий, входящих в государственную корпорацию «Ростех».

Рост ИТ-затрат предприятий оборонно-промышленного комплекса в 2015 году, по оценкам TAdviser, составил около 10%. В 2016 динамика несколько снизится, в частности, предприятия, входящие в «Ростех», в текущем году ограничены в увеличении ИТ-бюджетов не более 8%, отмечают аналитики.

Рынок ИТ для ОПК в России можно разделить на два направления: это различные системы повышения производительности труда, где пока используются в основном решения иностранных вендоров; и специализированные решения (шифрование, защита данных, специальные ГИС, АСУ, симуляторы, коммуникационные решения и т.д.), где более высокие требования к секретности и предполагается использование полностью прозрачных разработок, предпочтительно отечественного производства.

Многоцелевой автопарк компании включает бензовозы, автобетоносмесители, седельные тягачи, самосвалы, погрузчики, автокраны, бульдозеры, тракторы, легковые автомобили и микроавтобусы. Для управления столь широким автопарком компании требовалось комплексное решение, которое позволило бы экономить топливо, повышать продуктивность работы техники, дисциплину персонала и безопасность перевозки опасных грузов. Таким решением стала система «Скаут», внедрением которой занималась команда компании «Глонасс-Навигатор».

Весь автопарк компании был оснащен модулями мониторинга транспорта МТ-700, датчиками уровня топлива, а также датчиками вращения бочки для бетономешалок. Для работы диспетчеров было организовано пять рабочих мест приложения «Скаут-Платформа».

В результате внедрения «Нефтика» получила инструмент полного контроля за работой своего транспорта и спецтехники. На сегодняшний день в компании полностью исключены сливы топлива, «левые» рейсы и непроизводственные простои. Благодаря достигнутой экономии удалось повысить рентабельность бизнеса.

Внедренное специалистами HP решение позволило полностью консолидировать процесс печати. Теперь в московском офисе компании организовано восемь «зон печати», в каждой из которых установлено мощное и защищенное многофункциональное устройство. Кроме того, в рамках проекта HP обеспечивает АББ полный аутсорсинг сервисов печати на всей территории России — предоставляет технику, расходные материалы, обслуживание и ремонт.

Необходимость в новом подходе к организации печатных процессов стала следствием обветшания существующего парка устройств. В ходе трансформации российской структуры компании были территориально объединены несколько московских офисов, и выяснилось, что на 450 человек приходится очень большое количество техники самых разных производителей — принтеров, копиров, сканеров. Одних принтеров насчитывалось более сотни, причем в основном использовались персональные низкопроизводительные модели. Обслуживали это многообразие свыше десятка поставщиков услуг, что требовало высоких расходов на печать.

Выбор поставщика, чье решение стало бы наиболее эффективным для модернизации существующей системы печати, АББ провела самым тщательным образом: были досконально изучены предложения всех крупнейших игроков на российском рынке, в результате чего наиболее соответствующим бизнес-задачам компании было признано решение HP. Среди прочих участников тендера HP отличалась тем, что предлагала прозрачный и понятный контракт международного образца. В процессе согласования окончательных условий по сервису договор был немного подкорректирован для закрытия рисков с обеих сторон.

Перемещение ИТ-инфраструктуры было сопряжено с оптимизацией площадей для размещения ИТ-оборудования, эксплуатационных затрат и повышения качества администрирования ресурсов. Выбирая партнера, компания ориентировалась на несколько важных критериев: промышленное решение, высокий уровень гарантированной доступности, круглосуточная техническая поддержка, репутация поставщика. Определенное значение имела и близость к финансовым сервисам, которые также размещаются в ЦОД «М1». Это обеспечивает максимально быстрый обмен информацией, позволяя предоставлять качественный сервис клиентам.

Все работы, включая монтаж оборудования, подключение и наладку серверного оборудования, были выполнены в минимальные сроки и без перерыва в предоставлении сервисов. Перенос информации обеспечивался по прямым каналам связи, чтобы минимизировать вероятность потери данных.

Благодаря реализации проекта ретейлер смог интегрировать систему SAP ERP с ЕГАИС в установленные законодательством сроки, и тем самым обеспечить бесперебойность реализации алкогольной продукции.

Специализированное программное решение для российских ретейлеров и дистрибуторов, занимающихся продажей алкогольных напитков, позволяющее интегрировать ERP-систему организации с ЕГАИС, было разработано «Корус Консалтинг»в 2015 году. После этого была создана тестовая система, эмулирующая взаимодействие SAP ERP с ЕГАИС. Одним из первых пользователей нового решения стала розничная сеть «Лента».