Новости

Tarantool — разработанная Mail.ru СУБД с открытым исходным кодом. Изначально решение использовалось во внутренних проектах, затем стало коммерческим, а в апреле 2016 года было выложено в открытый доступ.

Tarantool сочетает внушительную скорость обработки запросов, характерную для систем кэширования (например, Memcached и Redis), с надежностью таких промышленных СУБД, как Oracle, MySQL и PostgreSQL. Как отмечают в Mail.Ru, Tarantool оптимален для использования на высоконагруженных проектах, где нужно обеспечить высокую скорость работы, мгновенную реакцию и огромную пропускную способность. Среди отраслей, где это решение было бы наиболее полезно, они выделяют телеком, ИТ, банки, крупный ретейл и другие бизнесы со сложной инфраструктурой.

Решение, реализованное «Инлайн Груп» автоматизирует бухгалтерский учет, бюджетирование, налоги, финансы, закупки, продажи, управление запасами, проектами и персоналом, корпоративную отчетность и расчет заработной платы. Помимо этого, в системе присутствуют модули для управления документооборотом (OpenText) и инцидентами (SAP Solution Manager).

Внедрение ERP-системы даст возможность Nobel Oil принимать управленческие решения, опираясь на единую базу данных, консолидирующую информацию о более 180 ключевых бизнес-процессах. Пользователями системы стали 150 человек в пяти филиалах компании.

По оценкам TAdviser, объем ИТ-бюджета всей отрасли ОПК России в 2015 году составил 21 млрд руб. Около половины этих средств составляет бюджет информатизации предприятий, входящих в государственную корпорацию «Ростех».

Рост ИТ-затрат предприятий оборонно-промышленного комплекса в 2015 году, по оценкам TAdviser, составил около 10%. В 2016 динамика несколько снизится, в частности, предприятия, входящие в «Ростех», в текущем году ограничены в увеличении ИТ-бюджетов не более 8%, отмечают аналитики.

Рынок ИТ для ОПК в России можно разделить на два направления: это различные системы повышения производительности труда, где пока используются в основном решения иностранных вендоров; и специализированные решения (шифрование, защита данных, специальные ГИС, АСУ, симуляторы, коммуникационные решения и т.д.), где более высокие требования к секретности и предполагается использование полностью прозрачных разработок, предпочтительно отечественного производства.

Многоцелевой автопарк компании включает бензовозы, автобетоносмесители, седельные тягачи, самосвалы, погрузчики, автокраны, бульдозеры, тракторы, легковые автомобили и микроавтобусы. Для управления столь широким автопарком компании требовалось комплексное решение, которое позволило бы экономить топливо, повышать продуктивность работы техники, дисциплину персонала и безопасность перевозки опасных грузов. Таким решением стала система «Скаут», внедрением которой занималась команда компании «Глонасс-Навигатор».

Весь автопарк компании был оснащен модулями мониторинга транспорта МТ-700, датчиками уровня топлива, а также датчиками вращения бочки для бетономешалок. Для работы диспетчеров было организовано пять рабочих мест приложения «Скаут-Платформа».

В результате внедрения «Нефтика» получила инструмент полного контроля за работой своего транспорта и спецтехники. На сегодняшний день в компании полностью исключены сливы топлива, «левые» рейсы и непроизводственные простои. Благодаря достигнутой экономии удалось повысить рентабельность бизнеса.

Внедренное специалистами HP решение позволило полностью консолидировать процесс печати. Теперь в московском офисе компании организовано восемь «зон печати», в каждой из которых установлено мощное и защищенное многофункциональное устройство. Кроме того, в рамках проекта HP обеспечивает АББ полный аутсорсинг сервисов печати на всей территории России — предоставляет технику, расходные материалы, обслуживание и ремонт.

Необходимость в новом подходе к организации печатных процессов стала следствием обветшания существующего парка устройств. В ходе трансформации российской структуры компании были территориально объединены несколько московских офисов, и выяснилось, что на 450 человек приходится очень большое количество техники самых разных производителей — принтеров, копиров, сканеров. Одних принтеров насчитывалось более сотни, причем в основном использовались персональные низкопроизводительные модели. Обслуживали это многообразие свыше десятка поставщиков услуг, что требовало высоких расходов на печать.

Выбор поставщика, чье решение стало бы наиболее эффективным для модернизации существующей системы печати, АББ провела самым тщательным образом: были досконально изучены предложения всех крупнейших игроков на российском рынке, в результате чего наиболее соответствующим бизнес-задачам компании было признано решение HP. Среди прочих участников тендера HP отличалась тем, что предлагала прозрачный и понятный контракт международного образца. В процессе согласования окончательных условий по сервису договор был немного подкорректирован для закрытия рисков с обеих сторон.

Перемещение ИТ-инфраструктуры было сопряжено с оптимизацией площадей для размещения ИТ-оборудования, эксплуатационных затрат и повышения качества администрирования ресурсов. Выбирая партнера, компания ориентировалась на несколько важных критериев: промышленное решение, высокий уровень гарантированной доступности, круглосуточная техническая поддержка, репутация поставщика. Определенное значение имела и близость к финансовым сервисам, которые также размещаются в ЦОД «М1». Это обеспечивает максимально быстрый обмен информацией, позволяя предоставлять качественный сервис клиентам.

Все работы, включая монтаж оборудования, подключение и наладку серверного оборудования, были выполнены в минимальные сроки и без перерыва в предоставлении сервисов. Перенос информации обеспечивался по прямым каналам связи, чтобы минимизировать вероятность потери данных.

Благодаря реализации проекта ретейлер смог интегрировать систему SAP ERP с ЕГАИС в установленные законодательством сроки, и тем самым обеспечить бесперебойность реализации алкогольной продукции.

Специализированное программное решение для российских ретейлеров и дистрибуторов, занимающихся продажей алкогольных напитков, позволяющее интегрировать ERP-систему организации с ЕГАИС, было разработано «Корус Консалтинг»в 2015 году. После этого была создана тестовая система, эмулирующая взаимодействие SAP ERP с ЕГАИС. Одним из первых пользователей нового решения стала розничная сеть «Лента».

Всего через системы «EDI.Контур» и «Диадок» в первом квартале 2016 года передано 55 млн электронных сообщений. 36 млн из них — это EDI-сообщения — документооборот между торговыми сетями и поставщиками, и 19 млн – юридически значимые документы. Их трафик по сравнению с аналогичным периодом 2015 года вырос более чем вдвое.

Большую часть трафика юридически значимых документов составляют электронные счета-фактуры — 7,3 млн (38%), ТОРГ-12 — 4,9 млн (26%) и формализованные акты — 1 млн (5%). В целом доля электронных документов в формате, определенном ФНС, составила 70%.

Статистика отражает две основные тенденции. Во-первых, возрастает интерес бизнеса к тому, чтобы автоматизировать и перевести в электронный вид те документы, которые необходимы при взаимодействии с клиентами, поставщиками и налоговыми органами. Во-вторых, компании стремятся максимально быстро доставлять клиентам закрывающие документы, чтобы ускорить оплату.

Если говорить о том, насколько активно компании переходят на электронный документооборот, то в сравнении с первым кварталом прошлого года стало в 1,8 раза больше клиентов, которые отправляют более 1 тыс. юридически значимых документов в квартал. Они формируют 94% общего трафика. Это фармдистрибьюторы, автодистрибьюторы, операторы связи, энергосбытовые компании, поставщики FMCG, крупные промышленные предприятия.

Число клиентов, которые получают более 1 тыс. документов в квартал, увеличилось еще больше — в 2,6 раза в сравнении с первым кварталом 2015 года. Примечательно, что структура получателей разнообразна. Это говорит о том, что на ЭДО все активнее переходят представители каждой отрасли. Входящие документы компании получают бесплатно. Для этого нужен только квалифицированный сертификат электронной подписи, цена которого от 900 до 3 тыс. руб. Поэтому многие клиенты начинают внедрять ЭДО именно с входящих документов.

Операторы ЭДО продолжают развивать роуминг, чтобы компании обменивались электронными документами без ограничений. Сегодня пользователи «СКБ Контур» могут вести документооборот с клиентами семи операторов. Еще с четырьмя подписаны соглашения о роуминге, и с тремя ведется тестовый обмен документами.

К настоящему времени участниками ПС «Мир» стали более 60 российских банков, которые либо приступили, либо ведут подготовку к эмиссии и эквайрингу карты «Мир». Количество участников платежной системы быстро увеличивается.

Система обеспечивает выполнение полного клирингового цикла: загрузку клиринговых сообщений, их проверку и обогащение, расчет межбанковских комиссий, формирование реестра чистых позиций и его передачу в ЦБ РФ, формирование уведомлений и нотификаций для банков-участников.

Специалисты «Инфосистемы Джет» также разработали ряд сопутствующих систем, в том числе систему электронного документооборота между банками. Клиринговая система автоматически загружает из системы документооборота файлы транзакций от банков-отправителей, а по окончании клирингового цикла передает туда обработанные файлы для банков-получателей.

При проектировании системы максимально учитывались будущие потребности НСПК и закладывались гибкие механизмы настройки. Клиринговая система, изначально создававшаяся для работы с платежной системой «Мир», была спроектирована так, что смогла успешно работать с различными платежными системами.