11:32 29.10.2019 |
2954 просмотров
Логистический оператор Pacific Logistic завершил миграцию с 1С:УПП на 1С:ERP. Проект, реализованный PROF-IT Group, повысил эффективность подготовки отчетности и аналитики данных.
Предпосылками перехода на новую систему управления предприятием стала потребность компании в ускорении процесса подготовки данных, необходимых для принятия управленческих решений. Pacific Logistic требовалось сократить сроки формирования регламентированной и финансовой отчетности, обеспечить прозрачность ведения учета и высокий уровень защиты данных в кадровом учете.
В качестве платформы была выбрана система 1С:ERP Управление предприятием. Проект выполнен в течение 6 месяцев. В ходе внедрения была использована методология Agile, которая позволила внести целый ряд дополнительных требований, связанных с анализом, проектированием, тестированием и развертыванием системы – изменения в план работы удалось включить на этапе переноса документов и опытной эксплуатации системы.
Еще одна особенность проекта – одновременное внедрение системы по двум функциональным направлениям: бухгалтерского и налогового учета, а также зарплаты и управления персоналом. Специалистами интегратора проведена сверка данных с исторической системой и настроены отдельные правила переноса остатков и документов. В решение встроено множество проверочных механизмов, которые сводят к минимуму случаи внесения неверных данных.
Проект охватил рабочие места финансовой дирекции (бухгалтерии и службы планирования), отдела закупок и работе с персоналом. В перспективах проекта планируется развитие системы в части автоматизации процессов производства, бюджетирования и складского учета.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
1С, ERP, Pacific Logistic, PROF-IT Group
На ту же тему:
Производитель медоборудования внедрил 1С:ERP
Производитель оборудования для медицинской реабилитации и физиотерапии ГК «Мадин» оптимизировал помощью 1С:ERP управление производством и логистикой. Сроки выполнения заказов сократились на 10-20%, а простои производства сокращены на 10%.
«Карелкамень» оптимизировал работу флота и исключил убыточные контракты
Производитель и транспортировщик нерудных строительных материалов «Карелкамень» завершил проект автоматизации на базе 1С:ERP и «1С:Документооборот». В результате улучшилось планирование работы речных судов, ускорено согласование коммерческих предложений, исключены убыточные контракты, которые ранее составляли до 5% от общего числа сделок.
«Желтый год»: станет ли 2023-й годом «1С» и нишевых ERP-продуктов?
Во II квартале 2023 года в России будет завершена первая волна внедрений отечественных ERP-систем, начатых в этом году. Аналитики «Эдит Про» прогнозируют, что с этого момента на рынке начнет стремительно меняться расстановка сил – как в части ПО, так и услуг системной интеграции.
Systeme Electric локализует ERP-систему
Systeme Electric (российское подразделение Schneider Electric, проданное локальному менеджменту) разработало минимально жизнеспособное решение на базе «1С» на случай экстренного отключения от глобальной ERP-системы Schneider Electric. Проект реализован при помощи Axenix.
«РАДИУС Автоматика» сократил производственный цикл и ускорило выполнение заказов на 15%
НПП «РАДИУС Автоматика» автоматизировало работу на базе решения «1С:ERP Управление предприятием». Система помогла оптимизировать планирование производства и управление закупками, обеспечено бесперебойное снабжение производственных подразделений необходимыми материалами и комплектующими, длительность среднего производственного цикла сокращена на 15%.
Российское подразделение Zentiva перевело ERP с SAP на «1С»
Фармацевтическая компания Zentiva автоматизировала блоки продаж, закупок, склада, расчета себестоимости, а также финансовый и управленческий учет. Проект миграции с решений SAP на 1С:ERP реализован при помощи «Корус Консалтинг» за полтора месяца.