«Газпром нефть» благодаря сотрудничеству с «1С» планирует повысить эффективность построения корпоративной ИТ-архитектуры и обеспечить стабильность эксплуатации систем
gazprom-neft.ru
13:26 16.02.2017 |
5571 просмотров
«Газпром нефть» подписала меморандум о стратегическом сотрудничестве с «1С».В число ключевых целей сотрудничества входит организация совместной работы по совершенствованию ИТ-ландшафта компании и развитию продуктовой линейки «1С», а также создание «импортоопережающих» решений.
В рамках сотрудничества компании синхронизируют свои стратегические планы в сфере ИТ и организуют рабочие группы для взаимодействия. Как отмечается, «Газпром нефть» намерена принять участие в формировании отраслевых решений на базе «1С» и работе российского сообщества пользователей в качестве постановщика бизнес-задач для развития ПО. Более того, компания готова выступить в качестве пилотной площадки для реализации проектов «1С» с применением новых технологических возможностей платформы «1С:Предприятие Корп».
По словам Константина Кравченко, начальника департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти», благодаря сотрудничеству планируется повысить эффективность построения корпоративной ИТ-архитектуры и обеспечить стабильность эксплуатации ИТ-систем. Совместно с партнерами компания намерена определить стратегические направления по созданию инновационных импортоопережающих решений и сформировать соответствующую программу на период до 2025 года.
Теги: Автоматизация предприятий
Импортозамещение
1С
На ту же тему:
РЖД автоматизировали закупки на базе «1С»
РЖД ввели в эксплуатацию новую автоматизированную систему «Закупки» на платформе «1С» в рамках программы импортозамещения. Это позволит продолжить своевременно организовывать обеспечение подразделений холдинга всеми необходимыми материально-техническими ресурсами при минимальных издержках.
«Юникон» модернизировал систему кадрового учета и расчета зарплаты
Группа «Юникон» перевела кадровый учет и расчет заработной платы сотрудников на решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». В результате ускорен расчет зарплаты по сложным правилам, сокращено время подготовки приказов и других кадровых документов, отчетность по персоналу формируется на 30% быстрее.
