11:06 13.12.2022 |
2212 просмотров
Агрохолдинг «Эко-культура» начал проект внедрения 1С:WMS. Система позволит вести оперативный учет овощной продукции по степеням зрелости и более эффективно управлять отгрузками в торговые сети.
«Эко-культура» имеет сеть собственных распределительных центров, где собранные в теплицах овощи сортируют, фасуют и отгружают по заявкам торговых сетей в круглосуточном режиме. С учетом постоянно растущих масштабов производства агрохолдингу критически важно в полном объеме автоматизировать складские процессы. С этим запросом компания обратилась в «Корус Консалтинг». Цель проекта — подключить к 1С:WMS распределительный центр при одном из крупнейших тепличных комплексов и впоследствии тиражировать решение на другие производственные площадки компании.
Перед стартом работы проектная команда провела анализ работы распределительного центра при тепличном комплексе в Липецкой области площадью 86 га, который выращивает 50 тыс. тонн овощей в год. Эксперты определили функциональные рамки WMS и обозначили технологические процессы, полную автоматизацию которых нужно провести в первую очередь.
В результате реализации проекта изменится качество ключевых складских процессов, в том числе приемки и отгрузки продукции. Это даст возможность отслеживать каждую конкретную паллету, как на территории данного РЦ, так и по всему холдингу. За счет этого «Эко-культура» сможет получать отчеты по складским процессам по запросу, без отсрочек на сбор данных и отрабатывать заявки заказчиков на основании актуальной информации в режиме онлайн. Автоматизация учета продукции минимизирует риски человеческого фактора. Информация о любых изменениях и приходе продукции с производства будет синхронизироваться, что позволит всем службам отслеживать полный массив данных в разных системах.
Теги: 1С
Корус Консалтинг
«Эко-культура» оптимизирует производственные процессы
На ту же тему:
«Орматек» автоматизирует склад
Производитель товаров для сна «Орматек» внедряет решение 1С:WMS в распределительном центре и на крупном складе. Это поможет расширить производственную базу, снизить вероятность ошибок в обработке грузов и сократить использование складской площади.
Российское подразделение Zentiva перевело ERP с SAP на «1С»
Фармацевтическая компания Zentiva автоматизировала блоки продаж, закупок, склада, расчета себестоимости, а также финансовый и управленческий учет. Проект миграции с решений SAP на 1С:ERP реализован при помощи «Корус Консалтинг» за полтора месяца.
Новое предприятие «Магнита» автоматизировало складской учет
Кубанский комбинат хлебопродуктов — резидент индустриального парка ретейлера «Магнит», внедрил решение «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0». Это поможет систематизировать и ускорить работу склада, сделать процессы прозрачными, повысить эффективность работы с сырьем и готовой продукцией.
«Инвитро» автоматизировал и ускорил управленческий учет
Медицинская компания «Инвитро» завершила проект автоматизации управленческого учета, МСФО и функций казначейства. Решение на платформе «1С» позволило сократить сроки формирования корпоративной отчетности, повысить ее качество и достоверность, а также максимально сблизить управленческий учет и МСФО.
«Петрович» модернизировал управленческий учет на базе «1С»
DIY-ретейлер СТД «Петрович» перешел на новую единую систему финансового и управленческого учета на базе «1С:Управление торговлей» и «БИТ:Финанс». Модернизация бизнес-процессов и кардинальное сближение всех видов учета позволили сократить сроки формирования консолидированной управленческой отчетности и повысить ее качество.