07:51 07.04.2022 (обновлено: 06:58 14.04.2022) |
2387 просмотров
Петербургский мельничный комбинат запустил внедрение двух решений: «1С:ERP Управление холдингом» и отраслевого модуля «1С» для мукомольно-крупяного производства. В результате проекта будут автоматизированы все функциональные блоки, включая производство, запасы, финансы, а также реализованы процессы бюджетирования и интегрированного планирования.
У комбината возникла потребность в переходе на гибкую и масштабируемую отечественную платформу для управления предприятием, которая будет соответствовать требованиям растущего бизнеса. Для разработки целевой ИТ-архитектуры и дорожной карты проектов была приглашена компания «Корус Консалтинг».
Среди нескольких вариантов архитектуры с разным набором решений, предложенных интегратором, Петербургский мельничный комбинат выбрал «1С:ERP Управление холдингом» — флагманское решение «1С», предназначенное для цифровизации бизнеса сразу на трех уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном. Для автоматизации в части оперативного учета движения сырья и готовой продукции компания выбрала отраслевое решение «1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством».
Проект разделен на четыре этапа. В рамках первого производится перенос на новую платформу процессов оперативного, складского и производственного учёта. Далее автоматизируется финансовый контур: функции казначейства и регламентированного учета. В рамках третьей волны проекта будут реализованы процессы интегрированного планирования, включающего продажи, распределение продукции, производство, закупки и управление запасами. В конце будет автоматизировано бюджетирование.
Теги: ERP
1С
На ту же тему:
Ladoga ускорила обработку заказов с помощью 1С:ERP
Поставщик алкогольной продукции Ladoga оптимизировал управление производственными подразделениями и таможенным складом с помощью 1С:ERP и специализированного отраслевого модуля. Обеспечена сквозная прослеживаемость сырья и готовой продукции, производственные затраты снижены на 3%, оборачиваемость склада повысилась на 10%.
«Бионорика» перешла c SAP S/4HANA на «1С»
«Бионорика» (дочерняя компания немецкого фармацевтического концерна) провела миграцию с SAP S/4HANA на платформу «1С». Переход на отечественное ПО позволил компании сохранить устойчивость бизнеса при соблюдении требований локального законодательства и международных стандартов.
«Талина» запустила ERP-систему
Мясоперерабатывающий холдинг «Талина» внедрил платформу на «1С:ERP Управление холдингом» для повышения операционной эффективности и автоматизации отгрузки и продаж на МПК «Атяшевский».
«Лимкорм» втрое увеличил объемы выпуска
Производитель кормов для животных «Лимкорм» завершил проект внедрения 1С:ERP. Оптимизировано управление производством и складом, улучшено планирование, предприятие в режиме реального времени отслеживает движение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
Дубненский машиностроительный завод обеспечил контроль госзаказов
Дубненский машиностроительный завод им. Н.П. Федорова автоматизировал работу на базе 1С:ERP. Система помогла организовать оперативный контроль затрат, обеспечить точный расчет себестоимости, оптимизировать управление финансами, НСИ, складом, взаимоотношениями с клиентами.
/13265515/i_144.jpg)
/13265277/i_144.jpg)
/13265100/i_144.jpg)
/13264408/i_144.jpg)
/13264387/i_144.jpg)
/13264295/i_144.jpg)