Новости

Платформа FraudNet выявляет злоумышленников, которые открывают поддельные счета, взламывают счета действующих клиентов или проводят мошеннические онлайн-транзакции. Она помогает минимизировать риск мошенничества и потерь через распознавание пользователей электронных сервисов и отслеживание их действий.

Выбор в пользу этой платформы обусловлен тем, что она предлагает достаточно большой уровень кастомизации и индивидуальных настроек и обеспечивает высокую точность идентификации подозрительных устройств. Также важно, что скорость оценки каждого устройства составляет всего несколько секунд. Это имеет особое значение: ожидания клиентов от онлайн-сервисов с каждым днем становятся все выше.

Как отметил Константин Гусеев, директор по рискам Touch Bank, российский рынок банковских услуг имеет ряд особенностей, в частности, он известен хакерами и высокотехнологичным мошенничеством. Это и стало одной из причин реализации проекта. Сейчас решение «обкатывается», обрабатывая все онлайн-заявки на открытие кредитных линий. Технология позволяет с высокой вероятностью идентифицировать устройство, которое использовали при заполнении анкеты, сравнить его с «черным списком» и оценить, насколько это устройство соответствует профилю потенциального клиента.

Компания «Телеком-Биржа» предоставляет ресурсы своей сети в аренду и на продажу операторам, владельцам ЦОД и их клиентам, а также крупным организациям напрямую, при построении их собственных корпоративных сетей. Быстрый рост компании привел к тому, что необходимая для ведения проектов и составления отчетности информация, накапливалась в многочисленных таблицах, файлах и не поддавалась структурированию.

Основной целью проекта стало создание единого информационного пространства для автоматизации процесса обработки входящих и исходящих запросов. Кроме того, было необходимо оптимизировать получение, выполнение заказов и сократить сроки их реализации для эффективного взаимодействия отделов между собой и конечным клиентом. Партнером по внедрению выступил «ГазИнТех».

По итогам первого этапа проекта компании «Телеком-Биржа» удалось сократить время работы с документацией, сохраняя необходимую информацию в надлежащем виде. Кроме того, автоматизирован процесс постановки задачи со стороны руководителей подразделений, управляющего компании и их выполнения, достигнута прозрачная система контроля и анализа проделанной сотрудниками работы.

Банк специализируется на факторинге качественной дебиторской задолженности. Он ориентируется на дебиторов, которые входят в топ-500 бизнес-образующих компаний, в первую очередь, крупных ретейлеров: «Ашан», Х5, «Лента», «Леруа Мерлен» и т.д. Чтобы получить финансирование при бумажном документообороте, им нужно было направить оригиналы документов в банк. Доставка могла занимать до двух недель, как следствие — кассовые разрывы. С электронным обменом документами банк финансирует компании за два-три часа. «СКБ Контур» стал одним из операторов, к которым подключился «Металлинвестбанк», чтобы привлечь к ЭДО как можно больше своих клиентов.

Банк пользуется системой «Факторинг-Клиент», которую он интегрировал с «Диадоком» средствами программного интерфейса API. В результате реализовано два важных бизнес-процесса. Первый? получение документов, которые сопровождают факторинговые поставки. Пользователи могут войти в личный кабинет системы «Факторинг-Клиент» и из него отправить заявку. Она автоматически попадает в факторинговую систему банка, и он выплачивает финансирование в течение двух часов.

Второй важный бизнес-процесс? отправка клиентам закрывающих документов по услугам банка. Они получают их в день выставления, а значит, своевременно закрывают периоды и получают вычеты по НДС.

Esky.ru предлагает ассортимент порядка 100 тыс. товарных наименований и обрабатывает 1,5-2 тыс. заказов ежедневно. В связи с ростом количества заказов перед компанией встала задача расширения складских площадок и оптимизации системы логистики. Требовалось готовое решение по управлению складом с большим ресурсом производительности, отсутствием ограничений на ассортимент и количество операций и отработанной интеграцией с оборудованием и программным обеспечением других вендоров.

Выбор был сделан в пользу Infor SCE, а партнером по проекту стал «Эксид Консалтинг». Одним из главных требований было четкое соблюдение сроков внедрения и возможность не снижать качество обслуживания и количество заказов в процессе внедрения.

Реализация проекта заняла около шести месяцев, в течение которых компания оптимизировала систему логистики в новом складском комплексе площадью около 6,5 тыс. кв. м, интегрировала ее с собственной ERP-системой и провела обучение персонала, при этом продолжая функционировать в обычном режиме. Решение Infor позволило автоматизировать ряд операций, прежде выполняемых вручную, например, учет срока годности товаров, и ввести на складе систему адресного хранения, что в пять раз сократило процент пересортицы, более чем в десять раз повысило точность комплектации заказов и увеличило производительность работников склада почти в полтора раза.

На данном этапе компаниям предлагается два сервиса: «Облако для архивов» и «Облако для рабочих групп». «Облако для архивов» позволит бизнесу хранить на арендованных мощностях резервные копии нужных файлов – бекапы, логи, медиаконтент, научные, статистические данные и рабочие архивы. Все данные хранятся в двух копиях в разных дата-центрах, что обеспечивает данным надежную защиту на случай любых форс-мажорных ситуаций.

Сервис «Облако для рабочих групп» заменит бизнесу файловый сервер компании. Доступ к сетевому диску можно открыть как всем, так и определенным сотрудникам.

Оплата осуществляется только за реально используемое пространство. Благодаря этому можно сэкономить на закупке дополнительных серверов «на вырост»: при необходимости дополнительные гигабайты будут предоставляться автоматически. Оплата идет за количество гигабайт в месяц, расчет занимаемого места производится каждый час.

Первыми компаниями, протестировавшими новый сервис, стали «АльфаСтрахование» и Biglion. В данный момент сервис работает в бета-режиме. Как обещают в Mail.Ru, активные участники тестирования получат льготные цены на первый год использования сервиса.

Основной причиной развертывания информационной системы стало расположение членов управляющего комитета института в разных организациях и отсутствие возможности частых встреч. Создание виртуального офиса позволяет всем участникам иметь доступ к документам, задачам, графикам и прочим необходимым материалам в работе организации.

Выбор был остановлен на Microsoft Project Server и Microsoft SharePoint, так как это профессиональные продукты, которые имеют удобный и понятный интерфейс. Система позволяет отработать интересные решения, демонстрировать и оценивать их профессионалам, использовать для двусторонних PR-кампаний.

Целью проекта стало создание виртуального проектного офиса PMI. Список задач включал управление проектами в рамках деятельности PMI, управление сроками, бюджетом и ресурсами, создание и поддержку единого электронного ресурса для хранения актуальной документации, центра коммуникаций, а также получение необходимой оперативной отчетности. В ходе реализации проекта автоматизировано планирование и контроль задач, планирование и контроль проектов, хранение и обеспечение доступа к документам, фотографиям, базе знаний, обсуждения инициатив, новостная лента и календарь.

Ранее предприятие использовало инструментарий с открытым кодом, который не обеспечивал необходимого соответствия международным стандартам. Однако для выхода на международные рынки требовалось сертифицировать свои процессы и продукты. Использование нового решения обеспечило соответствие результатов работы принятым авиационным стандартам.

IBM Rational применяется «Технодинамикой» в разработке ПО для блоков управления систем генерирования воздушных судов. Решение обеспечивает комплексный процесс управления требованиями, процесс управления изменениями и конфигурациями требовании?, методологический процесс по управлению требованиями и конфигурациями, генерацию проектной документации. Подобная автоматизация облегчает процедуры обеспечения соответствия процессов и результатов работы принятым стандартам.

Ожидается, что улучшение качества выполнения проектов по созданию авиационного оборудования и ПО в итоге превратится в конкурентное преимущество.

После выхода из состава финансовой группы «Лайф» в 2015 году банк принял решение оптимизировать бизнес-процессы и снизить затраты на содержание ИТ-инфраструктуры. Выбранная АБС RS-Bank v.5.5 полностью удовлетворяет текущим потребностям организации. Банк получил готовое решение с оптимальным набором самой необходимой функциональности, которую в дальнейшем сможет развивать самостоятельно.

Кроме того, в ходе проекта удалось внедрить решение для информационного обмена с бюро кредитных историй «Эквифакс Кредит Сервисиз» и настроить работу автоматизированной банковской системы с учетом особенностей финансовой организации.