Новости

Новые сотрудники потребовались ФНС для разработки и развития информационных систем. В первую очередь, речь идет об автоматизированной системе контроля применения контрольно-кассовой техники (АСК ККТ), автоматизированной информационной системе «Маркировка» (АИС «Маркировка») и Федеральной государственной информационной системе Единого государственного реестра записей актов гражданского состояния (ФГИС «ЕГР ЗАГС»). Кроме того, новые налоговики требуются для администрирования страховых взносов, которыми до 2017 года занимался Пенсионный фонд.

Такие задачи по подбору кадров говорят, что ФНС в большом количестве требуются хорошо подготовленные ИТ-специалисты. Даже в случае с администрированием страховых взносов оно будет проводиться в рамках работы по развитию АИС «Налог-3».

Скорее всего, новые ИТ-сотрудники будут найдены не только на свободном рынке. Ими могут оказаться и бывшие сотрудники ПФР, который сокращается после утраты функций администрирования страховых взносов.

Механизм системы создали специалисты Лаборатории криптоэкономики ПГНИУ. Предполагается, что компании станут использовать единую криптовалюту под названием IATA Coin. Ее курс привязан к доллару, а сами транзакции будут происходить на основе блокчейна.

Как отмечает руководитель Лаборатории криптоэкономики и блокчейн-систем ПГНИУ Сергей Ивлиев, IATA выпустит специальные виртуальные монеты для платежей между авиакомпаниями, а для регистрации транзакций будет использоваться блокчейн. Эта технология позволит обеспечить безопасность данных и снизить риски. Осуществление платежей напрямую, без посредников даст авиакомпаниям возможность сократить время проведения расчетов с десятков дней до нескольких минут и минимизировать расходы.

Разработчики считают, что проект полностью окупится, так как внедрение единой криптовалюты в отрасли, по прогнозам экспертов, снизит издержки авиакомпаний минимум на 10%. Технология позволяет экономить за счет уменьшения комиссий банковских и платежных систем, отсутствия необходимости валютных обменов, сокращения расходов на ведение документации по финансовым транзакциям.

Сработавший «сигнал» будет направляться в банк без запроса, непосредственно после наступления события. Система предусматривает 17 типов событий, по которым формируется «сигнал»: открытие новых и закрытие текущих счетов, появление просрочки, изменение платежа по кредиту, запрос кредитной истории и т.п.

Повышение эффективности работы с существующей клиентской базой по-прежнему остается основной задачей для многих банков. Более точное понимание потребностей и возможностей заемщиков позволяет им предотвращать дефолты, улучшать эффективность взыскания и развивать кросс-продажи, повышая тем самым не только собственную рентабельность, но и лояльность клиентов.

Как отметила Ольга Махова, директор департамента розничных кредитных рисков и противодействия мошенничеству «Росбанка», c помощью внедренной системы удается видеть картину обслуживания заемщиками своих кредитных обязательств перед всеми кредиторами практически в реальном времени. Это важно для лучшего понимания риск-профиля заемщиков, текущей долговой нагрузки, дисциплинированности в вопросах обслуживания текущих займов. Использование решения «Сигнал» позволяет оптимизировать работу с существующим клиентским портфелем, а также, в случае необходимости, осуществлять профилактику ухудшения платежной дисциплины заемщиков.

На прошедшем собрании были одобрены устав ассоциации, состав ее учредителей, наблюдательного совета и кандидатура генерального директора. В ближайшее время документы будут направлены на государственную регистрацию.

Основными целями работы ассоциации станут разработка и внедрение новых технологических решений для обеспечения развития российского финансового рынка, а также создание условий для цифровизации российской экономики.

Усилия участников ассоциации будут направлены на изучение и внедрение наиболее перспективных технологий, в том числе технологий блокчейна, открытых API, удаленной идентификации, а также создание единого пространства для платежей физических и юридических лиц. Ассоциация начнет свою работу в январе 2017 года.

Рост потребности в ИТ-специалистах, и, прежде всего, в разработчиках мобильных платформ, обусловлен расширением каналов продаж за счет мобильных приложений. Многие компании считают усиление этой области необходимой мерой для успешного развития бизнеса, поэтому хотели бы нанять экспертов с опытом, которые могут предложить компании уже готовые решения. Необходимость в специалистах по кибербезопасности и информационной защите связана с уязвимостью давно созданных продуктов и сервисов.

Аналитики SuperJob считают, что в 2017 году востребованными среди ИТ-специалистов также будут веб-разработчики, аналитики Big Data со знанием отраслей и программисты Java с опытом работы. Однако не все специалисты смогут рассчитывать на хорошие места: в частности, на рынке наблюдается избыток ИТ-директоров малых и средних фирм, которые не выдержали конкуренции и закрылись в этом году. При этом крупные компании хотят видеть в своих рядах сотрудников, способных решать более масштабные задачи.

Говоря о накопившихся проблемах в нынешнем решении, в Сбербанке утверждают, что продукт «устарел, не отвечает лучшим мировым практикам в области HR, требует постоянных доработок и оптимизации». Особо отмечается отсутствие доступа c мобильных устройств, ограниченные возможности по оценке персонала и медленная работа системы. Кроме того, выделяется отсутствие возможности параллельной работы различных модулей – в момент расчета зарплаты система «висит», блокируются личные данные сотрудников.

Тем не менее, основной целью проекта является поддержка HR-трансформации компании. Он нацелен на разработку и автоматизацию сервисов для рядовых сотрудников и их руководителей, в части процессов обучения, развития, адаптации, карьеры и подбора, а также инициации основных процессов организационно-кадровых изменений. Создаваемая информационная система должна сократить количество систем, автоматизирующих кадровые процессы, помочь выстроить сквозные интегрированные бизнес-процессы и упростить их.

Среди требований к интегратору упоминается наличие успешного опыта реализации не менее трех проектов SuccessFactors в крупных компаниях и не менее 10 сертифицированных сотрудников по каждому модулю. Исполнитель обязан выполнять работы собственными силами и средствами и не вправе привлекать субподрядчиков.

Несколько месяцев назад банк начал поиск поставщика системы распознавания лиц. По результатам тестирования платформа Luna заняла первое место, обойдя по качеству распознавания другие системы российских и зарубежных производителей.

Помимо основных целей, связанных с идентификацией новых клиентов, банк планирует провести аудит, структурировать и пополнить свою базу изображений новыми фотографиями лиц клиентов, пригодными для распознавания. Платформа Luna, интегрированная в мобильное приложение для представителей банка, позволит получать качественные фотографии клиентов в сложных условиях, например, при недостаточном освещении, исключая при этом воздействие человеческого фактора. До внедрения системы представители банка фотографировали клиентов на мобильные устройства самостоятельно. Снимки, заносимые в базу, не всегда соответствовали требованиям банка — изображения могли быть темными или недостаточно четкими. Обновленное мобильное приложение будет анализировать видеопоток, из которого система автоматически выберет фотографию, сделанную в лучшем качестве и ракурсе, и сохранит ее в базе данных.

Как отметил Станислав Близнюк, операционный директор «Тинькофф Банка», внедренная технология распознавания лиц позволит эффективнее работать не только с потенциальными, но и с текущими клиентами. В 2017 году банк планирует интегрировать платформу распознавания лиц в клиентское мобильное приложение. Идентификация по лицу позволит повысить уровень безопасности онлайн-платежей и исключить доступ мошенников к персональным данным и средствам клиентов.

По условиям планируемой сделки «МегаФон» приобретет приблизительно 63,8% голосующих акций Mail.Ru Group у компаний, входящих в группу USM. Стоимость приобретения составит 640 млн долл. в момент закрытия сделки, а также отложенный платеж в размере 100 млн долл. через год.

«МегаФон» и Mail.Ru обсуждают ряд коммерческих проектов, направленных на достижение стратегических и экономических целей для обеих компаний и их клиентов. Поскольку развитие технологий и тренды на рынке создали благоприятные условия для более активного сотрудничества между телеком-операторами и Интернет-компаниями, «МегаФон» видит существенное преимущество в приобретении доли в акционерном капитале Mail.Ru с целью упрощения и ускорения реализации совместных проектов компаний.

Сделка направлена на получение существенных синергетических эффектов для обеих компаний, включая расширение ассортимента и способов продвижения цифровых услуг «МегаФона», запуск специального предложения VKmobile для пользователей социальной сети «ВКонтакте» и другие возможные инициативы.

После завершения сделки «МегаФон» и Mail.Ru продолжат работать полностью на рыночных условиях. Команды менеджмента обеих компаний будут независимы и нацелены на поддержание сложившейся корпоративной культуры и корпоративного управления каждой компании, обеспечение продолжающегося развития и разработки новых продуктов, а также сотрудничество во взаимовыгодных проектах. Не ожидается, что в основной операционной деятельности Mail.Ru и системе корпоративного управления произойдут значительные изменения.