Новости

Основной целью выполняемых работ было повышение уровня защищенности информационных ресурсов, а также приведение системы информационной безопасности предприятия в соответствие с требованиями ФСТЭК и корпоративными стандартами безопасности «Ростеха». При этом требовалось исключить человеческий фактор, способный привести к снижению уровня защиты. Учитывая отраслевую специфику предприятия и сформированные требования к безопасности, в качестве основного компонента создаваемой системы было предложено использовать аппаратно-программный комплекс InfoDiode — разработку «АМТ-Груп».

Система относится к классу решений для организации однонаправленной передачи данных, гарантирующих защиту информации от внешнего злоумышленника. За счет использования отдельной аппаратной компоненты для однонаправленной передачи данных, не содержащей никакого программного обеспечения, в системе отсутствуют программные уязвимости. Соответственно, полностью исключается реализация множества угроз и векторов атак.

В составе комплекса также присутствуют два программно-аппаратных прокси-сервера, реализующих логику однонаправленной передачи данных, защиту и контроль потоков информации. Работая в комплексе, все три компоненты системы обеспечивают однонаправленную передачу данных, гарантируя невозможность обратной связи.

В ГРПЗ система использована для изоляции критичных информационных систем от воздействия сторонних угроз информационной безопасности. При этом сохраняется возможность технологического обмена информацией с внешними системами.

В настоящий момент в комплекс «Хранилище данных и система отчетности» Минфина Республики Беларусь загружена информация по доходной и расходной части исполнения бюджетов всех уровней, источникам финансирования, планам бюджетов всех уровней и реализована оперативная отчетность об исполнении республиканского бюджета. В целях обеспечения принципа прозрачности формирования бюджетных данных специалисты Teradata принимают участие в формировании информационного ресурса для регулярной публикации в сети Интернет бюллетеня об исполнении местных бюджетов, республиканского и консолидированного бюджета.

Как подчеркивает начальник управления перспективного развития Министерства финансов Республики Беларусь Андрей Нарчук, с учетом развития бюджетной классификации особенно важно добиться высокой степени автоматизации процессов оперативного построения форм финансовой отчетности. При этом данные используются в режиме реального времени с их детализацией на всех уровнях финансовой системы.

Дальнейшие этапы проекта включают использование платформы Teradata для обработки данных при построении детализированных бюджетных прогнозов, среднесрочного финансового планирования, формирования долгосрочных стратегий и планов, оценки финансовых рисков, глубокого анализа эффективности и результативности государственных программ, задач финансового контроля, а также развития аналитики государственных финансов.

Специфика документооборота транспортной отрасли заключается в большом количестве договорных документов – как внутренних, так и с внешними контрагентами. В связи с активным развитием бизнеса руководством Ставропольского филиала компании было принято решение о внедрении специализированного инструмента для автоматизации процесса согласования договоров. В 2016 году был дан старт проекту автоматизации на платформе Docsvision 5.4.

Выбор Docsvision для решения задач электронного документооборота определила гибкость платформы и наличие конструктора согласования, а также компетенция партнера – компании «Эркер». В соответствии с требованиями GLT были настроены карточки договора, различные маршруты согласования, в зависимости от категории документа, а также отображение полной истории маршрута документа. Процесс стал более удобным и быстрым.

На текущий момент системой пользуются около 50 пользователей, в рамках развития решения настраивается работа со служебными записками.

Компании, пользовавшейся услугами Amazon Web Services, требовалось обеспечить соблюдение требований законодательства по трансграничной обработке персональных данных. Кроме того, возникла необходимость проведения финансовых расчетов в российском денежном эквиваленте, что было невозможно при использовании облака Amazon.

В результате сотрудничества на платформу «Облакотеки» мигрировал ресурс Maximumtest.ru, который является визитной карточкой и общей точкой входа для клиентов компании «Юмакс», а также онлайн-сервис Propostuplenie.ru, использующийся для организации образовательных форумов «Навигатор поступления» в нескольких городах России. Портал является точкой входа для всех российских вузов, желающих принять участие в форуме, а также для тех, кто хочет посетить выставку.

Для организации миграции на новой площадке был предварительно развернут виртуальный сервер на базе Ubuntu 14.04, установлен и настроен web-сервер Apache и СУБД MySQL. После подготовки сервера была перенесена и протестирована сама web-часть ресурса. Финалом работы стал перенос базы данных старого ресурса на новый сервер и изменение записи DNS, ведущей на новый адрес сайта.

Реализованный проект позволил существенно автоматизировать функции бэк-офиса, связанные с формированием отчетности и передачей заверенной информации в электронном виде. В рамках работы над проектом были сокращены тысячи процессов, задействованных в подготовке данных, исключено дублирование функций, произведена оптимизация операционных затрат (бумага, расходные материалы и прочее), исключены субподрядные организации, а функции переведены на подготовку собственными ресурсами. Экономия затрат с начала реализации проекта составила уже около 100 млн руб.

Успешные результаты проекта и полученный опыт во внутреннем аутсорсинге привели к решению монетизировать накопленные компетенции, предложив участникам рынка сервис аутсорсинга бизнес процессов. Как утверждается, «Ростелеком» сможет предложить своим клиентам передачу внешней отчетности организации, а также ряд других реально полезных бизнесу услуг, причем часть из них станут «уникальными для России».

Бизнес-руководителям надо мыслить масштабнее, а директорам информационных служб — помогать им в этом, считают аналитики. Таким образом, директорам информационных служб следует расширить поле зрения и задуматься о том, как бы могла или должна измениться вся отрасль, в которой их компания работает. Тогда легче будет определить и место компании в этом процессе. Например, предлагается составить документ, с высокого уровня описывающий перспективы цифрового бизнеса в их отрасли, обменяться идеями с другими руководителями ИТ-служб и создать небольшой консорциум или мозговой центр.

Технологические трансформации в крупных компаниях требуют времени — иногда до десятка лет, подчеркивают аналитики. Однако процесс следует разбить на этапы с промежуточными целями длиной в два-три года, чтобы иметь возможность оценить результаты и набраться сил для следующего этапа.

Исследование показало, что уровень предложения услуг ЦОД в Уральском федеральном округе, по оценкам экспертов, находится на низком уровне: всего 1% крупных дата-центров расположено в этом регионе. Урал, по сравнению с показателями Центрального и Северо-Западного федеральных округов в значительной степени уступает: здесь расположено всего 1,2 тыс. кв. м площадей дата-центров. Из них 33% введены в эксплуатацию в 2008 и 2010 годах, а 67% — после 2011 года. При этом 89% площадей ЦОД приходятся на Екатеринбург.

При оценке интенсивности потребления основных услуг было определено, что аренду виртуальных серверов (VPS-сервисы) используют 56% респондентов, принявших участие в опросе, аренду выделенных серверов — 50%, услуги размещения оборудования — 33%, сервисы IaaS — 30%. Как отмечают аналитики, если говорить о средних показателях, то чаще всего компании используют не более одного сервиса. Среди дополнительных услуг самыми популярными являются: аренда домена, хостинг и администрирование серверов.

В ходе исследования было выявлено, что подавляющее большинство потребителей услуг ЦОД хотели бы иметь возможность подключиться к более широким и стабильным каналам доступа в Интернет. На навязывание излишних услуг указали 45%. Также почти половина опрошенных отметили существенные минусы: высокую стоимость услуг, неоперативную работу служб технической поддержки, отсутствие круглосуточного доступа. Почти треть респондентов указали, что случаются внезапные остановки оборудования и потеря данных.

Как пишет «Коммерсант», Герман Греф решил дать больше полномочий руководителю блока «Риски» Александру Ведяхину и вывести его из-под кураторства Вадима Кулика. Блок же «Технологии» глобально курирует первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис. Происходившее дублирование функций не устраивало и Хасиса, и Кулика, а лишившись ключевого для себя рискового направления, Кулик решил покинуть банк. Вероятно, он перейдет на работу в одну из компаний группы Сбербанка и будет заниматься построением экосистемы.

Уходом Кулика кадровые перестановки не ограничатся. Блок «Технологии» возглавит внутренний кандидат, имя которого не раскрывается, а старшим вице-президентом, руководителем дирекции по развитию цифрового бизнеса станет Теймур Штернлиб. Как отмечают в «Коммерсанте», складывается ощущение, что Хасис продвигает в рамках вверенных ему направлений «своих людей».

Инструмент призван помочь в предотвращении как внутреннего, так и внешнего мошенничества. Система позволяет выявить мошенническое намерение оформить заем, изменив данные в паспорте, и не обслуживать долг в дальнейшем. Для этого мошенники искажают паспортные данные в документе, предоставляя поддельные копии.

Система сканирует копию паспорта, сравнивает с ранее поступавшими документами и вычисляет процент совпадения, используя доработанные алгоритмы Дамерау-Левенштейна, Noise Map, Key Points, SIFT. Она разработана специалистами компании с учетом клиентской базы — за все время работы компания обслужила порядка 1 млн заемщиков, при этом проанализировала около 7 млн заявок от уникальных физических лиц.

Новая технология определения внешнего мошенничества работает несколько месяцев, и компании уже удалось предотвратить более 100 мошеннических попыток получения займа.

Рабочее место на базе Alfa OS включает в себя полный функционал для ежедневной работы сотрудников: браузер, почтовый клиент, пакет офисных программ, специализированное программное обеспечение. По словам руководства организации, Alfa OS показала себя стабильной операционной системой, совместимой с используемыми форматами файлов и приложений. Отсутствие высоких требований к вычислительной технике позволило установить ее на компьютеры прошлых поколений.

Отдельно стоит отметить, что благодаря привычному для пользователей интерфейсу, для перехода на новую операционную систему не понадобилось отдельного обучения сотрудников и системных администраторов.