17:29 19.02.2016 |
5384 просмотров
«Газпромнефть – смазочные материалы» завершила первую очередь проекта автоматизации бюджетного управления. Система построена с помощью специалистов «Корус Консалтинг» на платформе Oracle Hyperion Planning.
Решение о старте проекта было принято в конце 2014 года, он включает в себя три этапа. Ключевой задачей первой очереди проекта была методологическая доработка существующей бюджетной модели и ее миграция на платформу Hyperion. Реализация данного этапа позволила осуществить перевод модели на единый корпоративный план счетов, изменить подходы к планированию и оценке финансового результата, актуализировать ключевые методологические документы. Изменения бюджетной модели в рамках первой очереди проекта касались формирования технико-экономических показателей, материального баланса и отчета о прибылях и убытках.
В ходе бюджетной кампании 2015 года в новой системе был успешно сформирован бизнес-план на следующие годы и подготовлена управленческая отчетность за несколько отчетных периодов.
Отдельное внимание в ходе проекта уделялось разработке обновленной методики калькуляции себестоимости. Данный документ обеспечил все производственные площадки методической базой, определяющей единые правила калькулирования плановой и фактической себестоимости для целей управленческого учета. Новая методика предусматривает расчет себестоимости в разрезе мест возникновения затрат, производственных процессов, по номенклатуре производимой продукции, по видам потребляемых ресурсов, с учетом и без учета распределения постоянных затрат. Автоматизация расчета себестоимости предполагается в ходе второй очереди проекта.
Теги: Автоматизация предприятий
Oracle
Корус Консалтинг
Hyperion Planning
бюджетирование
На ту же тему:
«ЕвроХим» внедрил систему автоматизированного бюджетирования
Дивизион «Горнорудный» компании «ЕвроХим» запустил систему автоматизированного бюджетирования и отчетности по методологии, разработанной «Корус Консалтинг» и PwC. Решение на платформе Oracle Hyperion Planning с калькуляцией сквозной и попередельной себестоимости позволяет формировать полную бюджетную модель предприятий, включая отчет о прибылях и убытках, плановый баланс и отчет о движении денежных средств помесячно на два года.
«Стройгазмонтаж» повысил финансовую эффективность
«Стройгазмонтаж» завершил доработку автоматизированной системы бюджетного управления. В ее рамках было обновлено существующее решение на базе Oracle Hyperion, разработан единый алгоритм для создания и утверждения функциональных бюджетов в головной организации холдинга, а также реализовано решение по интеграции с учетными системами на платформе «1С».
«Дикси» внедрила систему бюджетирования
Сеть магазинов «Дикси» автоматизировала подготовку бюджета. Теперь бюджетное планирование происходит в информационной системе на базе Oracle Hyperion Planning.
«СберУниверситет» автоматизировал процесс ценообразования
«СберУниверситет» в рамках проекта по автоматизации финансового планирования и бюджетирования завершил внедрение блока «Ценообразование» на отечественной платформе Optimacros. В результате удалось организовать работу по расчету стоимости образовательных программ и формированию плана обучения в едином пространстве, сократить сроки планирования, повысить качество и скорость подготовки отчетности.
