13:40 11.05.2021 |
3570 просмотров
Группа производственно-сервисных компаний «Миррико», работающая в области химической промышленности, завершила переход на ERP-систему Microsoft Dynamics NAV 2017. В результате проекта за 10 месяцев решены задачи регенеративного планирования, повысилась прозрачность и управляемость цепочек поставок.
«Миррико» производит и поставляет химические реагенты, оказывает инженерную поддержку заказчиков по вопросам применения химических решений, а также сервисные услуги. В группе работают шесть дивизионов и бизнес-единиц. Центр логистики и обеспечения (ЦЛО) компании на основании заказов продажи в бизнес-единицы централизованно осуществляет закупки и логистику, планирует производство, закупки, перемещения с учетом свободных остатков и уже размещенных заказов. Поскольку бизнес-единицы и ЦЛО – разные юрлица, была создана межфирменная цепочка покупок и продаж. Каждый заказ обрабатывался отдельно, велся путем планирования «Заказ в заказ» в полуручном режиме. Проверялись остатки, создавались резервы, заказы на производство, перемещения и закупки; анализировалась возможность использования товаров из других бизнес-единиц. Перед «Миррико» встала цель: сократить количество запасов, увеличить их оборачиваемость, повысить прозрачность и управляемость цепочек поставок, снизить себестоимость товаров.
Требовалось внедрить регенеративное планирования, при котором уже на этапе планирования компания получает стоимостные оценки выбранного варианта планирования производства. Была необходима реализация возможности динамического изменения планов продаж, производства, закупок с возможностью фиксации планов по ключевым сделкам.
Кроме того, в компании рассчитывали на планирование вариантов цепочек поставок с учетом затрат на транспорт, закупки компонентов, стоимости процессинга и дополнительных издержек. Ожидалось внедрение механизма межфирменных цепочек с возможностью управления номенклатурой, требуемыми количествами, датами поставки и производства в рамках всей цепочки поставки.
Для решения этих задач было выбрано решение Microsoft Dynamics NAV 2017, а реализацию проекта доверили специалистам Awara IT.
В результате проекта за 10 месяцев автоматизированы 250 рабочих мест. Решены задачи регенеративного планирования. Разработана функциональность планирования вариантов производства с учетом затрат на транспорт, в том числе выбор маршрутов для максимально быстрой доставки компонентов.
Теги: Microsoft
ERP
Dynamics Nav
«Миррико» перешла на ERP Microsoft Dynamics NAV
На ту же тему:
НПФ «Алмазная осень» внедрил систему управления финансами
НПФ «Алмазная осень» (входит в состав группы «Алроса») завершил создание единой системы учета хозяйственной деятельности на базе Microsoft Dynamics NAV. В рамках проекта автоматизированы операции обработки и учета финансовых инструментов и операций по договорам доверительного управления, решены задачи учета по новым отраслевым стандартам и задачи формирования комплекта бухгалтерской, налоговой и надзорной отчетности.
Wirquin создал ERP-модель
«Виркэн-Рус» – российский филиал поставщика сантехники Wirquin Group, внедрил ERP-систему на базе Microsoft Dynamics NAV. Новая ERP станет моделью для всех филиалов компании.
Сети GAP и Banana Republic внедрили новую ERP
Компания «Гап Ритейл» (оператор сетей Gap and Banana Republic) завершила проект по внедрению ERP. Система на базе Microsoft Dynamics AX 2012 R3 помогла компании унифицировать бизнес-процессы, повысить качество учета товаров и планирования поставок, а также усилила канал онлайн-продаж.
BCS Global Markets внедрила ERP
BCS Global Markets - подразделение глобальных рынков и инвестиционно-банковских услуг финансовой группы БКС, завершило проект по автоматизации финансового учета. За четыре месяца благодаря облачной платформе Microsoft Dynamics 365 Finance, а также решению на базе Power BI для формирования отчетности удалось автоматизировать процессы финансовой отчетности во всех офисах компании.
Simple Group обновила ERP
Импортер алкогольной продукции Simple Group реализовал программу перехода на новую версию ERP-системы. 23 функциональные области были переведены из системы Dynamics Nav 2009 в Dynamics 365 Business Central. В результате проекта производительность ERP увеличилась в 3-4 раза, при этом скорость загрузки данных из других систем повысилась на 30%.
