14:34 07.02.2024 |
1398 просмотров
Онлайн-ретейлер «Самокат» автоматизировал найм сотрудников при помощи платформы «Поток Рекрутмент». Ее применение позволило сократить время на всех этапах рекрутинговых мероприятий.
Ранее процесс найма сотрудников в «Самокате» не был автоматизирован и отнимал время менеджеров на рутинные задачи по внесению всех данных вручную. Запрос на поиск сотрудника передавался в отдел HR, где рекрутер размещал вакансии, отбирал резюме кандидатов, назначал собеседования и вел расчет воронки подбора. Теперь благодаря автоматизации, вся работа рекрутеров и заказчиков ведется в «режиме одного окна». На данный момент, подбором персонала занимается HR-команда из 90 человек.
Вакансия в один клик публикуется на джоб-бордах, а все отклики попадают в систему. С помощью системы формируется единая база кандидатов с полной историей взаимодействия, где любой участник приема сотрудника на работу может оставить комментарий. Благодаря настройке системы процесс стал более понятным для заказчиков и рекрутеров.
В результате реализации проекта в несколько раз увеличилось количество закрытых вакансий в месяц. Системой пользуется более 950 руководителей-заказчиков.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
HR
На ту же тему:
«АгроТерра» внедрила HR-платформу «Пульс»
Компания «АгроТерра» запустила HR-платформу «Пульс», разработанную в Сбере. Были автоматизированы оценка, адаптация, обучение персонала, постановка целей и другие процессы.
Больше, чем деньги: нефинансовая мотивация выходит на первый план
Почти половина работодателей считают, что эффективность финансовой мотивации сотрудников за последний год снизилась. Как выяснили в ходе опроса эксперты кадровой компании UTEAM, российский рынок труда столкнулся с «ловушкой мотивации»: рост зарплат не ведет к росту производительности, а скорее воспринимается людьми как должное, восстановление справедливости в связи с и без того повышенной нагрузкой.
FM Logistic автоматизировала процесс управления целями сотрудников
Компания FM Logistic внедрила систему управления целеполаганием и KPI для 1 тыс. сотрудников на базе корпоративного портала K-Team. В результате процесс постановки задач и оценки их выполнения стал простым и прозрачным для всех работников: от топ-менеджеров до линейных сотрудников.
Молодые специалисты не готовы к senior-ролям
Как показало исследование, проведенное «Т1 Цифровая Академия» молодые российские специалисты, подготовленные по ИТ-специальностям, не готовы к senior-ролям. Решить эту проблему бизнес сможет только с помощью дополнительного профессионального обучения, сближая стандарты, принятые в HR и ИТ.
