Новости

В финансовых организациях, в отличие от компаний из других секторов экономики, основными инициаторами внедрения цифровых технологий являются руководители компаний. Более половины из них считают, что у их компании нет достаточного опыта для реализации цифровых проектов – многие не имеют четкой стратегии для достижения поставленной задачи, а для большинства респондентов процесс внедрения цифровых технологий по-прежнему связан со значительными рисками.

Существует множество причин, по которым банки и финансовые организации вынуждены инициировать цифровую трансформацию. Традиционные физические способы обслуживания, такие как офисное обслуживание и банкоматы, должны развиваться параллельно с цифровыми каналами, появление которых обусловлено не только изменяющимися потребительскими ожиданиями и моделями поведения, но и новыми и более удобными способами управления транзакциями.

Несмотря на распространенное мнение, что сектор финансовых услуг находится в авангарде внедрения цифровых технологий, 64% участников опроса заявили о том, они не знают, является ли их решение о цифровой трансформации верным. Более половины говорят о том, что они не имеют навыков, необходимых для воплощения подобного рода проектов. Более того, три четверти представителей компаний согласны с тем, что успешность их цифровых проектов можно сравнить с игрой в рулетку, и этот показатель несколько выше среднего по различным отраслям. Результаты опроса подтверждают, что в сфере финансов может быть высокой не только прибыль, но и риски.

В ходе проекта стояла непростая задача – создать единое защищенное информационное пространство для эффективной поддержки работы сотрудников с внутренними нормативными документами. Обязательной была поддержка хранения различных редакций документов, а также обеспечение внутренних и внешних связей между документами.

«Нормативная база банка» предоставляет сотрудникам доступ к актуальным версиям документов с возможностями атрибутивного и полнотекстового поиска, разрешает навигацию по связанным документам и версиям документов, создание собственных подборок документов, позволяет формировать отчетность.

В рамках проекта была организована автоматическая загрузка в систему всех существующих нормативных документов банка с последующей автоматической загрузкой новых утверждаемых документов. Это обеспечено за счет интеграции системы с внутренними системами делопроизводства и документооборота. Система автоматически формирует статусы действия документов и рассылает соответствующие уведомления заинтересованным пользователям. Таким образом сотрудники банка своевременно узнают о появлении новых, приостановке, прекращении действия нормативных документов банка.

Московскому офису компании требовалось модернизировать систему хранения данных и создать резервный ЦОД, который исключил бы вероятность потери важной информации и обеспечил катастрофоустойчивость вычислительной инфраструктуры. Реализацией проекта занялась компания Softline.

Обследование локальной инфраструктуры показало, что данные компании хранятся на СХД разных производителей. Такой подход усложняет администрирование систем и требует больших временных и финансовых затрат. С целью обеспечения оперативного доступа к необходимой информации было внедрено гибридное решение StorSimple 8100, которое обеспечивает хранение данных в зависимости от частоты их использования. Часто запрашиваемые файлы размещаются в локальных хранилищах, а редко используемые копируются в облачный сервис Microsoft Azure, предварительно подвергаясь сжатию и шифрованию. Кроме того, в ходе проекта была настроена система Azure Active Directory Premium, обеспечивающая удаленный доступ к учетным записям и данным.

По оценкам Stack Group, ежегодно объем ресурсов, выделяемых российскими компаниями на размещение ИТ-инфраструктуры за рубежом, составляет порядка 20 млн долл. Компаниям открывается новая возможность для развития территориально распределенного бизнеса – теперь можно размещать ИТ-инфраструктуру в стране присутствия компании, в непосредственной близости от сотрудников, клиентов и партнеров, что многократно ускорит бизнес-процессы. При этом заказчики смогут получить первую линию технической поддержки в России, с русскоязычными специалистами Stack Group.

В рамках сотрудничества планируется объединить приложения для iPhone и iPad с возможностями платформы SAP HANA. SAP создаст нативные iOS-приложения для важнейших деловых задач. Эти приложения будут написаны на Swift — интерактивном языке программирования Apple. Они предложат уже знакомый по SAP Fiori интерфейс на языке дизайна iOS.

Кроме того, компании планируют создать комплект разработчика приложений SAP HANA Cloud Platform для iOS, который предоставит компаниям, дизайнерам и разработчикам инструменты для быстрого создания собственных приложений для iPhone и iPad.

Облачные сервисы Solair, реализованные платформе Microsoft Azure, предназначались для создания приложений, работающих с Интернетом вещей, сбора данных с устройств и их анализа. В Microsoft планируют использовать технологии Solair для расширения возможностей облачных сервисов Azure IoT Suite, однако подробной информации об этих планах пока не публикуют.

Облачная система Azure является основным элементом корпоративной стратегии Microsoft, которая стремится привлечь к ней как можно больше клиентов, и расширение ее возможностей, особенно в новой области Интернета вещей, должно помочь достижению этой цели.

Как выяснили аналитики Zebra Technologies в ходе своего исследования Warehouse Vision Study, ожидания потребителей будут стимулировать рост инвестиций в складские технологии в течение следующих четырех лет, а производственные и логистические компании будут все больше ориентироваться на прямые поставки своим клиентам. Более 40% ИТ-руководителей назвали сокращение сроков доставки ключевым направлением, требующим инвестирования в складские технологии. Половина опрошенных уже запланировала переход на более современную систему управления складом.

51% респондентов возлагают большие надежды на системы определения местоположения в реальном времени, которые позволяют отслеживать активы и запасы складов. К 2020 году их собираются иметь уже 76% компаний.

Потребность в повышении эффективности управления данными сформировалась в ходе реализации проектов внедрения и развития информационных систем, в частности, по построению корпоративного хранилища данных и созданию управленческой отчетности. Перед проектной командой стояла задача формирования основы для развития управления данными – определить целевое состояние, стратегическое видение и дорожную карту развития этого направления. Генеральным подрядчиком проекта выступила компания «Атринити», входящая в группу «Астерос».

В результате за 10 месяцев разработана целевая организационно-ролевая и процессная модель, технологическая архитектура систем управления данными, проанализированы расхождения между целевым и текущим состоянием. Помимо этого, был выработан подход к формированию корпоративной модели данных, создана референсная модель данных, адаптированная для использования в «Газпром нефти». Направление интегрированных и доступных данных было включено в ИТ-стратегию компании до 2020 года в качестве одной из основных тем.

На следующем этапе запланирована трансляция разработанных принципов и правил, а также последующее вовлечение сотрудников бизнес-подразделений в тему управления данными. Дальнейшее развитие проекта предполагает внедрение разработанной концепции с отдельным фокусом на получении преимуществ для бизнеса.