01:52 01.11.2016 |
6312 просмотров
Российское представительство производителя огнеупорных материалов Seven Refractories, завершило автоматизацию на базе Microsoft Dynamics NAV 2016. Проект проходил в два этапа, шедших параллельно друг другу: развертывание учетной системы и ее интеграция с «1С».
Бизнес-процессы головного офиса компании в Словении построены в системе Microsoft Dynamics NAV, поэтому она была выбрана за основу. Однако, несмотря на успешный опыт тиражирования системы для европейских представительств, в случае с российским офисом пришлось учитывать локальные особенности. К ним относятся серьезные отличия отечественного бухгалтерского учета от международных стандартов, регулярные изменения в бухгалтерском и налоговом учете, работа с импортной продукцией и таможней в России.
Представительство Seven Refractories в России занимается поставками продукции для металлургической отрасли, оказывает проектные и консультационные услуги. В объем проекта, реализованного Mindcore, вошла автоматизация бухгалтерии, финансового отдела, управленческого учета, отдела закупок, логистики и дистрибуции.
Интеграция системы с решениями «1С» потребовала переноса большого объема данных. Для этого использовалась новая версия add-on решения XML-DEM, выпущенная Mindcore в 2016 году. В результате доработки алгоритма скорость экспорта-импорта данных возросла в несколько раз. Таким образом, за короткий срок была передана документация по продажам, закупкам, таможенным пошлинам и платежам, авансовым отчетам.
В дальнейшем проект будет развиваться в направлении настроек интерфейса системы, рабочих столов руководителей в приложении Power BI, а также доработки аналитических отчетов.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
Dynamics Nav
На ту же тему:
«Миррико» перешла на ERP Microsoft Dynamics NAV
Группа производственно-сервисных компаний «Миррико», работающая в области химической промышленности, завершила переход на ERP-систему Microsoft Dynamics NAV 2017. В результате проекта за 10 месяцев решены задачи регенеративного планирования, повысилась прозрачность и управляемость цепочек поставок.
НПФ «Алмазная осень» внедрил систему управления финансами
НПФ «Алмазная осень» (входит в состав группы «Алроса») завершил создание единой системы учета хозяйственной деятельности на базе Microsoft Dynamics NAV. В рамках проекта автоматизированы операции обработки и учета финансовых инструментов и операций по договорам доверительного управления, решены задачи учета по новым отраслевым стандартам и задачи формирования комплекта бухгалтерской, налоговой и надзорной отчетности.
Wirquin создал ERP-модель
«Виркэн-Рус» – российский филиал поставщика сантехники Wirquin Group, внедрил ERP-систему на базе Microsoft Dynamics NAV. Новая ERP станет моделью для всех филиалов компании.
