10:10 28.10.2019 |
5110 просмотров
Сбербанк автоматизировал подбор начинающих разработчиков для новой программы SberStart. Благодаря платформе Skillaz банк планирует сократить сроки укомплектования позиций: она позволила Сбербанку снизить трудозатраты рекрутеров и увеличить скорость найма.
SberStart – это трехмесячная оплачиваемая программа, включающая адаптацию, Java-школу, выполнение реальных задач и других активностей. Участники, которые проявят себя наилучшим образом, получат предложения о работе в самых передовых проектах Сбербанка.
Skillaz полностью роботизировал первичную коммуникацию и сбор данных кандидатов на всех этапах отбора. Соискатели проходят тестирование на профессиональные навыки и записывают ответы для видеоинтервью, которые сразу отображаются в профиле кандидата и автоматически получают оценку. Статус прохождения этапов отслеживается системой, при необходимости соискателям отправляются напоминания в виде СМС-сообщений и писем на электронную почту. Благодаря этому рекрутер получает большой объем данных о кандидате с наглядной аналитикой, которая помогает принять решение. HR-специалисту остается только назначить очную встречу с теми, кто успешно прошел отбор, и оформить их на стажировку.
Как отмечает Ксения Мартынова, управляющий директор управления привлечения и отбора талантов Сбербанка, платформа Skillaz автоматизирует массовый подбор персонала еще с 2017 года. За это время было нанято 15 тыс. операторов контакт-центров, консультантов отделений и менеджеров по продажам. Благодаря этому рекрутеры стали тратить на закрытия позиции в два раза меньше времени, а общие затраты на найм понизились на 34%. В рамках нынешнего проекта впервые удалось роботизировать подбор разработчиков, чтобы сформировать кадровый резерв и сократить сроки укомплектования открытых позиций в компании.
Теги: Автоматизация предприятий
Управление персоналом
Сбербанк
HR
RPA
Роботизация бизнес-процессов
На ту же тему:
В автоматизацию HR недоинвестируют
Компании декларируют поддержку HR-руководителей в качестве приоритета, но только 20% готовы вкладываться в автоматизацию, которая снизила бы нагрузку и высвободила бы время на работу со стратегией. Как показало исследование, проведенное K-Team, главным барьером остается бюджет, однако почти 40% организаций указывают на управленческие ограничения.
«Инарктика» повысила эффективность кадрового учета
Компания «Инарктика», занимающаяся товарным выращиванием рыбы, перешла на новую версию решения «1С: Зарплата и управление персоналом». Это позволило повысить эффективность и ускорить бизнес-процессы, касающиеся расчетов с сотрудниками.
«Самолет» внедрил искусственный интеллект в HR-процессы
Группа «Самолет» внедрила искусственный интеллект в процесс оценки сотрудников по методу «360 градусов» – нейросеть используется для анализа данных, подготовки отчетов и формирования индивидуальной обратной связи. В результате время на подготовительную работу сократилось более чем на 75%, а удовлетворенность обратной связью выросла на 9 пунктов – до 94%.
«Шоколадница» перевела кадровые процессы на ЭДО
Сеть кафе «Шоколадница» завершила внедрение кадрового электронного документооборота VK HR Tek. Проект позволил автоматизировать процессы для более чем 4 тыс. сотрудников и повысить эффективность работы отдела кадров.