15:23 15.08.2017 |
5819 просмотров
Торговый дом «Интерторг», владелец нескольких сетей, запустил систему управления кулинарным производством на базе «1С:Розница». Решение, внедренное при помощи «Корус Консалтинг», избавит сеть от сложной цепочки ведения данных и позволит унифицировать расчет себестоимости продукции.
В части магазинов сети есть собственный отдел производства кулинарной продукции, а в необорудованные кулинарным подразделением точки готовая продукция поставляется из отдельно расположенных кулинарных цехов. Все производственные процессы в сети были автоматизированы на базе решения «1С:Управление рестораном», так как в основной учетной системе торговой сети требуемой функциональности не было. Подобная ситуация значительно затрудняла ведение управленческого учета в компании из-за большого количества звеньев передачи информации из одной системы в другую, также было невозможно унифицировать расчет себестоимости готовой продукции.
С целью оптимизации процессов и сокращения затрат на поддержку двух информационных систем, руководством торговой сети было принято решение о необходимости разработки на базе «1С:Розница» специализированного решения, закрывающего потребности кулинарного производства. Команда «Корус Консалтинг» за четыре месяца разработала и внедрила блок «Кулинария», в рамках которого были автоматизированы процессы ведения рецептур, выпуска готовой продукции, инвентаризации, приемки и перемещения товаров, а также учета сырья. Дополнительно были разработаны инструменты для ведения шаблонов сырья, учета специй, формирования себестоимости блюд и ведение отчетности.
Внедрение модуля производства кулинарной продукции в основную учетную систему позволило унифицировать расчет себестоимости, таким образом, сократив время закрытия расчетного периода, а также увеличить скорость обработки данных. Что немаловажно, при этом удалось уменьшить расходы на сопровождение информационных систем.
Теги: Автоматизация предприятий
Торговля, сфера услуг
1С
Корус Консалтинг
На ту же тему:
«Петрович» модернизировал управленческий учет на базе «1С»
DIY-ретейлер СТД «Петрович» перешел на новую единую систему финансового и управленческого учета на базе «1С:Управление торговлей» и «БИТ:Финанс». Модернизация бизнес-процессов и кардинальное сближение всех видов учета позволили сократить сроки формирования консолидированной управленческой отчетности и повысить ее качество.
«Русская рыбная компания» переходит на новую ERP
«Русская рыбная компания» внедряет решение «1С:ERP Управление холдингом». Проект реализуется при помощи «Корус Консалтинг» и охватывает все процессы: от закупок и логистики до работы с финансами и кредитными рисками.
Litokol автоматизирует склад готовой продукции
Производитель строительных смесей и отделочных материалов Litokol начинает автоматизацию склада готовой продукции. В рамках проекта при поддержке «Корус Консалтинг» будет внедрена система 1С:WMS для адресного хранения, прозрачного управления товарными потоками и контроля операций.
Ретейлеры делают ставку на ИИ и работу с данными
Торговые компании делают ставку на персонализацию, ИИ-инструменты для ценообразования и прогнозов, анализ больших данных и управление ассортиментом. Как показал опрос, проведенный «Корус Консалтинг», также ретейлеры отмечают ограниченность ИТ-бюджетов и недостаточное количество специализированных цифровых продуктов на рынке.
«Август-Агро» повысил качество финансового планирования
Агрохолдинг «Август-Агро» автоматизировал бюджетирование на базе «1С:Управление холдингом» 12 организаций, работающих в таких сферах как растениеводство, животноводство, обработка и хранение зерна. В результате компания унифицировала процессы планирования для всех агрохозяйств, ускорила процедуры группового пересчета бюджетов и формирования сводной отчетности.
«Атяшевский» автоматизирует отгрузку и реализацию продукции
Мясоперерабатывающий комплекс «Атяшевский» приступил к автоматизации продаж готовой продукции предприятия. Проект реализуется совместно с «Корус Консалтинг» на базе «1С:ERP Управление холдингом» и направлен на повышение операционной эффективности.