Ежедневные новости

Solar inCode в «облачном» формате ориентирован на компании, у которых потребность в проверке безопасности кода приложений возникает время от времени. Небольшие вендоры программного обеспечения и компании, использующие заказную работку, могут приобрести лицензии на необходимое число сканирований, через веб-интерфейс загрузить код в «облако» Solar inCode и проверить приложение на наличие уязвимостей и закладок. Интерпретация результатов сканирования не требует от пользователя глубокой технической экспертизы.

Решение помогает выявлять уязвимости и недекларированные возможности в программном обеспечении. Оно охватывает наиболее распространенные языки программирования и способно анализировать все мобильные и большинство веб-приложений.

В рамках договора «РТ-Информ» обязуется выполнить работы по замене операционной системы на решение Astra Linux и разработке инфраструктурных программных сервисов на базе свободного программного обеспечения. До конца 2016 года планируется провести тиражирование типовой конфигурации отработанных в управляющей организации базовых сервисов на пилотных предприятиях холдинга. Реализация проекта на остальных предприятиях «Вертолетов России» запланирована до конца 2018 года.

Проект должен не только обеспечить бесперебойную работу ИТ-сервисов в условиях санкционных рисков и сокращение затрат, но и выработать комплексную методику импортозамещения ИТ, применимую в масштабе «Ростеха».

Техническим заданием предусмотрено проектирование целевой архитектуры информационной инфраструктуры. В ходе проекта будут определены программные сервисы, необходимые для обеспечения функционирования рабочих мест и серверных групп в импортозамещенной инфраструктуре, подготовлены предложения по стандартизации форматов электронных документов, обрабатываемых, передаваемых и хранимых в информационных системах, разработаны методики перевода, определяющие порядок миграции информационных систем на импортозамещающие технологии. После проведения стендового тестирования элементов целевой архитектуры, состоится замена операционной системы и инфраструктурных программных сервисов.

В ходе проекта была проведена масштабная оптимизация парка печатных устройств, реструктуризация административно-хозяйственного и ИТ-бюджетов клиента. Сотрудники Konica Minolta провели двухэтапный аудит в головном офисе Renault Россия и предложили схему оптимизации всей печатной инфраструктуры. На сегодняшний день парк оборудования состоит из 81 единиц техники и включает в себя цветные и монохромные персональные принтеры и МФУ формата А3 и А4. Также было проведено обучение всего офисного персонала компании. Проект был выполнен в течение 11 месяцев в пяти офисах.

Предложенный подход позволил компании плавно мигрировать на оборудование нового производителя, не требуя значительных и незапланированных бюджетных расходов на приобретение техники. В рамках сервисной поддержки аутсорсинга печати Konica Minolta обеспечивает единые условия сервиса и стоимость для всех офисов. Компания постоянно ведет трекинг заявок от клиента, контролируя качество работы.

В дальнейшем предполагается использовать и систему управления печатью Secure Print с расширенным функционалом. Secure Print обеспечивает защиту конфиденциальности документов благодаря системе идентификации пользователя и контроля доступа к печати, а также позволяет защищать документы даже с учетом перемещения между офисами.

Количество программ-шифровальщиков, нацеленных на корпоративный сектор, в период с 2015 по 2016 год выросло почти в шесть раз по сравнению с предыдущим периодом. Но российский средний и малый бизнес недооценивает угрозу: среди самых серьезных угроз шифровальщиков отметили лишь 30% таких компаний.

Чаще всего последствия заражения шифровальщиком не ограничиваются только единовременной выплатой суммы, которую требуют киберпреступники. Сумма ущерба включает в себя также прибыль, потерянную в результате полной или частичной остановки операций (внутренних бизнес-процессов, финансовых транзакций), стоимость утраченных данных (финансовых и проектных документов, баз данных о клиентах и партнерах и т.д.) и расходы на восстановление репутации. К увеличению ущерба также приводят недочеты в профилактической работе ИТ-персонала: нерегулярно обновляемое ПО, плохо администрируемые системы, огромное количество устаревших резервных копий или отсутствие таковых, использование ненадежных паролей.

«Ритм-2000» развивает несколько направлений бизнеса: розничную торговлю, дистрибуцию, производство продуктов питания, аптеки. Ранее в компании отсутствовала полноценная единая система по управлению лояльностью клиентов: например, дисконтные карты создавались без понимания потребностей клиентов, что приводило к неэффективности дисконтной программы, отсутствовала возможность проведения таргетированных маркетинговых кампаний.

Руководство компании выбрало решение SAP CRM по управлению историей взаимоотношений с каждым из участников программы лояльности, с возможностью их анализа и развития в единой системе. Это должно позволить выстраивать эффективные маркетинговые кампании для всех целевых аудиторий. При этом реализован индивидуальный подход к потребителю: клиенты торговой сети смогут получать выгодные персонализированные предложения, включающие в себя различные акции, скидки на продукцию, дисконтные карты. Партнером по внедрению выступила компания «Двиджекс».

Как отметил Руслан Аувад, ИТ-директор «Ритм-2000» с внедрением СRM в компании появился инструмент, который позволил эффективно управлять балльными программами лояльности, лучше понимать потребности клиентов, учитывать их пожелания. Что не менее важно, получена возможность оценивать эффективность проводимых маркетинговых кампаний, а также формировать оперативную отчетность для планирования дальнейших шагов, направленных на повышение качества обслуживания.

Так, в июне было обнаружено новое вредоносное программное обеспечение FastPoS, оснащенное эффективными возможностями для кражи данных кредитных карт. Свое название оно получило благодаря способности очень быстро передавать собранную информацию злоумышленникам. Программное обеспечение было создано для атак преимущественно на малый и средний бизнес. Кроме этого, появилась обновленная версия вредоносной программы FighterPoS, которая действует как червь, распространяясь через сеть POS-терминалов.

На сегодняшний день вредоносные программы для PoS-терминалов продолжают активно развиваться, позволяя злоумышленникам получать доступ к платежным данным клиентов в различных отраслях – ретейле, туризме, сфере развлечений и других, а также оказывают все более разрушительное влияние на репутационный и финансовый аспект деятельности компаний.

Для защиты от вредоносных программ для POS-терминалов бизнесу следует выбирать многоуровневый подход к информационной безопасности. Для контроля приложений в корпоративной сети рекомендуется использовать технологии белых списков (whitelisting). Использование таких функций позволит заблокировать установку или обновление приложений, которые не включены в «белый список». Эти меры позволят предотвратить кражу данных через POS-терминалы. В качестве дополнительных мер рекомендуется использовать центральное управление политиками безопасности на всех уровнях.

Как и ожидали аналитики ВЭБ, в третьем квартале прекратился экономический спад, который продолжался в течение восьми кварталов подряд с середины 2014 года. За это время экономика потеряла около 5%.

По словам Андрея Клепача, главного экономиста Внешэкономбанка, ключевым фактором, обеспечившим перелом тренда, стало возобновление роста потребительского спроса, который достаточно долго тянул экономику вниз. Кроме того, положительный рост в третьем квартале был обеспечен благоприятными условиями для сельского хозяйства, возобновлением роста добычи полезных ископаемых и прекращением спада инвестиционной активности.

Однако о преодолении стагнации говорить рано. В целом экономика продолжает балансировать на близкой к нулю траектории. Динамика последних месяцев также достаточно противоречива. Новые данные за август позволили повысить оценку роста индекса ВВП с 0,1% до 0,3%. Официальные данные по экспорту нефти оказались существенно выше предварительной оценки Минэнерго. Также пересмотрена вверх оценка роста платных услуг, восстановились объемы оптовой торговли после провала в июле. В результате в августе годовая динамика ВВП оказалась в положительной зоне. Первые данные за сентябрь, однако, оказались уже не столь благоприятными.

При этом продолжает восстанавливаться сектор домашних хозяйств. Наконец, начали расти доходы населения, которые существенно снизились в предыдущие два месяца. Росстат сильно улучшил данные по заработным платам, которые также демонстрируют подъем. Постепенно улучшается потребительская уверенность. Банки все охотнее кредитуют потребление. Третий месяц подряд увеличиваются объемы розничных продаж. Потребление платных услуг хотя и сократилось в сентябре, но во многом это связано с коррекцией вверх данных за август. Позитивные данные приходят также со стороны нефтегазового комплекса, где прежде всего уверенно растет добыча и переработка нефти.

Торговые компании одними из первых начали собирать и использовать большие объемы данных. Сведения о продажах в магазинах за несколько лет использовались для планирования еще в середине 80-х, но сейчас ситуация совершенно другая, отметил аналитик Gartner на недавней конференции Symposium/ITxpo. Торговые сети смогут выжить, только если принятие решений радикально ускорится и повысится их качество. Но для этого необходим фундаментально другой подход: алгоритмический.

Во-первых, алгоритмы в торговле снизят стоимость продаваемых товаров, определяемую выбором, ассортиментом, ценами, расходами на рекламу и уровнем запасов. На нее приходится 55-60% затрат торговых компаний, и именно в этой области использование алгоритмов даст наибольшую выгоду.

Кроме того, 15-18% расходов приходится на общие и административные расходы (бухгалтерию, юридические, кадровые и другие вопросы, включая ИТ). В этой области алгоритмы повысят эффективность затрат. На оплату труда в торговле сейчас уходит 13-16%, но расходы растут, а качество работы напрямую связано с удовлетворением клиента. Алгоритмы здесь повышают и экономичность, и качество обслуживания. Наконец, в магазинах алгоритмы помогут определять цены, запасы, а также улучшать обслуживание покупателей.

На выполнение проекта отводится семь месяцев, при этом уже к 1 января 2017 года должен произойти запуск в эксплуатацию базового функционала системы. Необходима интеграция с несколькими существующими информационными системами. Начальная цена контракта составляет 35,8 млн руб.

Созданное решение объединяет приложение для управления маркетинговыми соглашениями и расчета эффективности инвестиций в аптечные сети Navicon Hermes Cloud, решение для управление вторичными продажами Navicon SalesOut Cloud, а также систему управления взаимоотношениями с клиентами и продвижением фармацевтических препаратов Navicon CRM Pharma Cloud. Использование безопасной среды Microsoft Azure исключает длительный и дорогостоящий процесс внедрения бизнес-приложений на площадке заказчика, а также снижает затраты на покупку и обслуживание оборудования и поддержку программного обеспечения.

Декларируется, что Navicon Pharma Cloud отличает высокий уровень безопасности — для работы сервиса используются мощности распределенных ЦОД Microsoft. Подключаясь к облаку, заказчики получают готовое решение с сопровождением от экспертов интегратора. В частности, операторы Navicon проводят очистку и консолидацию данных о вторичных продажах фармпрепаратов через аптечные сети.