Ежедневные новости

Как подчеркивают аналитики, в 38% компаний уже приняты правила, требующие, по крайней мере, оценивать возможности размещения в облаке всех внедряемых приложений. Нынешние возможности облачных технологий подходят практически для всех задач. Неудивительно, что корпоративные специалисты ожидают ее широкого внедрения.

Несмотря на то, что для перевода приложений в облака требуются определенные затраты, в действительности они не так велики. Руководители бизнеса обретают больше уверенности в надежности и безопасности облачных технологий. Опрос 451 Research показывает, что особенно активного внедрения облачных технологий специалисты ожидают в важнейших категориях бизнес-приложений, в частности, в аналитике и корпоративных приложениях.

«Сибрус» — это защищенная платформа объединенных коммуникаций, разработанная компанией «Киберника». Она поддерживает современные средства для совместной работы и общения: аудио- и видеозвонки, конференции, мгновенные сообщения и групповые чаты, обмен файлами и их хранение. Продукт включен в Единый реестр российских программ Минкомсвязи РФ.

Комплекс позволяет обезопасить данные при передаче и хранении как от киберугроз, так и от рисков, связанных с кражей или потерей устройств, ошибками сотрудников или действиями инсайдеров. Все файлы, переписка, а также общение защищаются с помощью технологии абонентского шифрования.

В ходе проекта реализовано интеграционное решение, позволяющее автоматизировать обмен юридически значимыми электронными документами компании и электронными факторинговыми площадками практически без доработок учетных систем. При этом обеспечивается безопасность и целостность передаваемой информации. Интеграционное решение позволяет легко модифицировать текущие бизнес-процессы обмена информацией с факторинговыми площадками и подключать к процессу по схожим схемам новых партнеров.

Архитектура системы построена на базе интеграционной и BPM-платформы с открытым кодом, обеспечивающей гарантированную доставку сообщений до учетной системы дебитора, наложение и проверку УКЭП и сохранение юридически значимых документов в электронном архиве. Использование в проекте продуктов с открытым исходным кодом позволило минимизировать затраты на лицензирование и сопровождение. Модульный принцип построения архитектуры обеспечивает устойчивость и масштабируемость решения, позволяя в то же время сравнительно быстро менять существующие или интегрировать в систему дополнительные компоненты.

Основными задачами автоматизации стали снижение трудозатрат на планирование финансового обеспечения деятельности, включая формирование обоснований бюджетных ассигнований, мониторинг исполнения государственных заданий, а также повышение эффективности использования ведомственного имущества. Кроме того, требовалось реализовать электронное взаимодействие с системой АСУФИ Росимущества.

В ходе проекта, в частности, будет автоматизирован расчет нормативных затрат на выполнение учреждениями государственных работ, расчет объемов соответствующих субсидий, формирование государственных заданий. Учет фактических затрат в разрезе учреждений и видов выполняемых работ предоставит специалистам Россельхознадзора широкие возможности для анализа эффективности работы учреждений.

Кроме того, проект, реализуемый компанией АСБК, обеспечит прозрачный учет в единой базе данных всех территориально распределенных имущественных объектов Россельхознадзора – земельных участков, недвижимого имущества, объектов капитального строительства, транспортных средств, особо ценного движимого имущества, а также учет текущих и капитальных ремонтов. При этом будет реализовано согласование операций с имуществом подведомственных организаций, таких как списание, передача в аренду, передача в безвозмездное пользование.

Решение будет размещено на серверах Россельхознадзора, а территориальные управления и подведомственные учреждения получат к нему Web-доступ. Такая централизованная архитектура обеспечит минимизацию затрат на сопровождение системы и организацию электронного межведомственного взаимодействия.

Система предназначена для служб безопасности страховых компаний и позволяет выявлять мошенничества во всех видах страхования, определять способ, которым было совершено мошенничество, планировать и корректировать мероприятия получения доказательств страхового обмана и т.п. Решение содержит более 650 признаков страхового мошенничества в различных видах страхования, а также более 400 типовых мероприятий по проведению расследования страховых случаев. Оно дает развернутые рекомендации относительно поиска доказательств страхового мошенничества в зависимости от его вида и способа совершения – более 400 различных мероприятий по поиску доказательств. Более того, в ряде случаев оно автоматически находит доказательства факта мошеннических действий, и позволяет вести базу данных с досье о проведенных расследованиях сомнительных страховых случаев.

Как отмечает Алексей Алгазин, президент Ассоциации страховой безопасности РФ, система стала результатом многолетней работы по изучению особенностей совершения мошенничеств, связанных с обманом страховых компаний России и стран СНГ. Ее спецификой является то, что в нее вложен опыт работы по пресечению страхового мошенничества сотен специалистов различных страховых компаний, а за результатами исследований лежат тысячи реальных дел.

Решение призвано удовлетворить специфические потребности B2B-маркетинга. К ним относятся Account-Based Marketing — охват сотрудников, ответственных за закупки и принятие решений в конкретных компаниях для обеспечения согласованности усилий маркетинга и продаж; прошлые покупки организаций; событийный маркетинг — таргетинг сотрудников, которые приняли участие или рассматривают возможность участия в тех или иных отраслевых мероприятиях; использование баз данных о потенциальных и существующих клиентах в цифровых маркетинговых кампаниях.

Созданная платформа объединяет данные из различных источников Oracle – BlueKai, Datalogix и AddThis, и обогащается информацией от поставщиков B2B-данных, таких как Bombora, Dun & Bradstreet, FullContact, Gravy Analytics, HG Data, Infogroup, PlaceIQ и TransUnion, а также предиктивной аналитикой Leadspace. B2B-маркетологи могут использовать более 700 аудиторных сегментов B2B, а также маркетплейс с более чем 4 тыс. готовых аудиторий.
 

Как отмечают в компании, Интернет и электронная торговля меняют мир и создают новые бизнес-модели, такие как продажи и услуги онлайн, краудфандинг, коллективные онлайн-игры, удаленное обучение, телемедицина и др. Это дает как огромные возможности для компаний, так и значительные сложности и риски, связанные с развитием регулирования и высокой степенью неопределенности.

Поскольку скорость формирования регулирующей среды значительно отстает от скорости появления новых технологий и цифровых бизнес-моделей, сильная юридическая экспертиза позволит понимать соответствующие технологии, специфику отрасли и регулирования и находить оптимальные решения для построения новых бизнес-моделей. Глубокие практические знания команды Артема Толкачева по вопросам юридического консультирования в сфере ИТ должны дополнить международную экспертизу «Делойта» в области анализа Больших Данных, стратегии, операционной деятельности, кибербезопасности, и финансового консультирования.

Проект модернизации единой региональной МИС был запущен в Калмыкии в 2016 году в связи с появлением новых требований к системе: в части интеграции с федеральными сервисами, работы с медицинскими организациями в условиях сквозной автоматизации, реализации новых функциональных потребностей ЛПУ.

На момент старта проекта в Республике Калмыкия с медицинской информационной системой региона работали 24 медицинских учреждения. Система, внедренная в рамках программы модернизации в 2012 году, несколько лет оставалась без сопровождения и обновления, в связи с чем ее дальнейшее развитие было затруднено.

Перед компанией «Нетрика» была поставлена задача поэтапной модернизации системы без ограничения доступа граждан к предоставляемым в электронном виде услугам. Также необходимо было обеспечить интеграцию с федеральным сервисом электронной регистратуры и порталом госуслуг. Развертывание платформы и подключение к ней пилотных учреждений заняло менее 10 дней.

Поэтапный подход модернизации МИС, примененный в Республике Калмыкия, может быть востребован и в других регионах: в течение переходного периода обмен данными между старой и новой МИС происходит через региональную интеграционную шину.