Новости

В рамках проекта планируется адаптировать и внедрить модуль управления товарами SAP Hybris Product Content Management, разработать версию для мобильных терминалов, а также перевести интернет-магазин и контакт-центр компании на новую платформу. Новые решения должны позволить «Техносиле» увеличить надежность исполнения онлайн-заказов, улучшить взаимодействие с клиентами за счет персонализации предложений, а также перейти к мультивитринности. Помимо этого, SAP Hybris поддержит работу киосков-терминалов в магазинах.

В планы по сотрудничеству с SAP также входит внедрение решения для организации транспортной логистики SAP TMS, которое поможет управлять клиентской доставкой как с центрального склада, так и из магазинов.

Новое решение оптимизировало управление продажами, поставками, закупками, складскими запасами и заказами покупателей. В системе предусмотрено оформление первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. С ее помощью регистрируются как совершенные, так и только планируемые хозяйственные операции, проводится анализ товарооборота, мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности, управление ценовой политикой. Это позволило компании организовать четкое планирование закупочной деятельности, исключить потерю информации о торговых операциях и минимизировать время на обработку данных, что положительно отразилось на качестве обслуживания клиентов.

Непрерывное развитие компании на протяжении последних 10 лет потребовало создания единой системы учета, которая бы объединила все основные бизнес-процессы. Реализовать это требование помогли специалисты «1С-Рарус».

Созданная система снизила трудоемкость ведения учета, исключив процессы ручной обработки данных. Это гарантирует руководству получение достоверных показателей о деятельности компании в кратчайшие сроки.

Фактически речь идет о снижении рисков критичных для бизнеса операционных ошибок, которые могут привести к штрафным санкциям и даже отзыву у банка лицензии. Ранее сотрудникам банка приходилось использовать в работе многостраничные регламенты, обновленные версии которых распространялись недостаточно оперативно. К тому же отсутствие единой актуальной базы данных усложняло поиск нужной информации, а операционные ошибки могут обойтись банку очень дорого.

Чтобы нивелировать эти риски, было решено создать «Базу знаний», которая обеспечила персонал удобными рабочими инструментами, минимизировав возможность возникновения сбоев, вызванных человеческим фактором. Она организована в формате онлайн-энциклопедии, где собраны различные корпоративные документы: информация о продуктах и услугах, нормативные акты и внутренние стандарты банка. Это дало возможность ускорить распространение информации среди персонала, кроме того, все неактуальные данные автоматически удаляются из системы.

Ускорить работу сотрудников помог усовершенствованный ИТ-департаментом стандартный поиск Microsoft SharePoint. Теперь он «понимает» синонимы и аббревиатуры, отвечает на запросы, содержащие орфографические ошибки, и его не ставят в тупик даже банковские жаргонизмы.

В должностные обязанности ведущего программиста C++ входит проектирование и разработка программного обеспечения, планирование процесса разработки, координирование работы команды, анализ и оптимизация работы созданных приложений.

Должность ведущего программиста открыта для специалистов с высшим образованием и опытом разработки на C++ не менее двух лет. От соискателей требуется знание принципов объектно-ориентированного программирования, теории реляционных баз данных, хорошее знание С++, SQL, библиотек и шаблонов проектирования. Так как должность ведущего программиста предполагает руководящие функции, потребуется знание методик организации процесса разработки в команде (Scrum, Kanban, Waterfall). Из ключевых навыков — опыт работы с системами контроля версий баг-трекинга, управления проектами, опыт рефакторинга чужого кода, опыт разработки приложений под Windows. Обязательно владение «техническим» английским. Зарплатные предложения для разработчиков, впервые претендующих на должность ведущего программиста, в Москве начинаются от 80 тыс. руб.

Чуть выше зарплатные предложения для претендентов на должность ведущего программиста со стажем разработки на С++ от трех лет. Такие специалисты должны знать методологии проектирования программного обеспечения, классические алгоритмы и структуры данных. Также необходимо иметь опыт оптимизации С++ кода. Часть вакансий содержит дополнительные требования к кандидатам, среди которых опыт разработки приложений под Unix-системы и навыки разработки сетевых приложений. Зарплатные предложения для соискателей, соответствующих указанным требованиям, в Москве составляют от 90 до 100 тыс. руб.

Следующий зарплатный диапазон — для соискателей с опытом руководства командой программистов. Претендентам на зарплату до 130 тыс. руб. в Москве необходимо иметь опыт разработки многопоточных приложений. Конкурентным преимуществом на рынке труда пользуются соискатели, ранее работавшие в крупных коммерческих проектах. Дополнительным плюсом послужит опыт создания клиент-серверных и кросс-платформенных приложений. Часть вакансий требует от кандидатов знания языка Python.

На максимальный доход в качестве ведущего разработчика могут рассчитывать программисты С++ со стажем работы более пяти лет. Работодатели ждут кандидатов с опытом проектирования и разработки высоконагруженных сервисов. Преимуществом для опытных специалистов послужит свободное владение английским языком. Зарплатный максимум для ведущего программиста С++ в Москве — 200 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — до 170 тыс. руб.

В целом же в уходящем году бизнесу приходилось противостоять сложным кампаниям кибершпионажа и целевым атакам, программам-шифровальщикам и вымогателям, атакам на POS-терминалы и серверную инфраструктуру.

Кампании кибершпионажа перестали быть «проклятием» лишь военных, правительственных, и научно-исследовательских организаций. Киберпреступники переняли инструменты и методы группировок, стоящих за подобными хорошо спланированными атаками, и в первую очередь под их прицел попали компании, работающие в финансовом секторе. Преступники тщательно готовятся к каждой операции: исследуют интересы потенциальных жертв, выявляют и намеренно заражают сайты, которые чаще всего посещают сотрудники компании, анализируют список контактов и поставщиков атакуемой организации.

При этом злоумышленники тщательно отбирают инструментарий для совершения атак на бизнес. Например, они активно используют легальные программы, чтобы дольше оставаться незамеченными. Наконец, для проникновения в компьютеры сотрудников атакующие очень часто применяют эксплойты под приложения Microsoft Office. Примечательно, что они предпочитают использовать уже известные уязвимости, поскольку знают, что установка обновлений во многих организациях происходит с большим запозданием.

По сравнению с прошлым годом коммерческие компании вдвое чаще страдали от программ-шифровальщиков. Столь существенный рост объясняется двумя причинами. Во-первых, сумма, полученная в качестве выкупа от организаций, может быть куда более значительной, чем от пользователей. А во-вторых, шанс, что выкуп будет заплачен, в случае пострадавшей организации выше – компании подчас просто не могут функционировать, если критичная для их деятельности информация зашифрована и недоступна.

Ожидается, что в дальнейшем киберпреступники будут только «повышать качество» своей работы. В следующем году их интерес к финансовым организациям сохранится, однако, помимо кражи денег у традиционных банков, они могут атаковать альтернативные платежные системы или же опробовать новые техники – например, манипулировать данными на фондовых биржах.

Кроме того, одним из важных векторов атак на бизнес в 2016 году станет получение доступа к серверам и ЦОД, где хранятся самые ценные данные компаний. Не оставят злоумышленники без внимания и Интернет вещей – они наверняка попробуют проникать в сети организаций, используя уязвимости в такого рода устройствах. В долгосрочной перспективе все эти факторы, скорее всего, приведут к тому, что бизнес разработает новые стандарты безопасности и начнет активнее сотрудничать с правоохранительными органами.

Международный союз электросвязи, являющийся специализированным учреждением Организации объединенных наций и обеспечивающий глобальную кооперацию в целом ряде технический областей, анонсировал свой первый стандарт для Больших Данных.

В новом международном стандарте описаны требования, возможности и порядок использования Больших Данных в облаке. Он призван обеспечить открываемые ими преимущества в глобальном масштабе. Очерчены также направления адаптации облачных систем к предоставлению сервисов Больших Данных.

«Новый стандарт МСЭ создает согласованную в международном масштабе базу для размещения Больших Данных в облаке, – пояснил директор Бюро стандартизации телекоммуникационных технологий МСЭ Чхе Суб Ли. – Он вводит единую терминологию для описания Больших Данных в облаке и предлагает общие основы для разработки сервисов Больших Данных и поддержки существующих технических стандартов».

В документах МСЭ определены рекомендации и требования к сбору данных, визуализации, анализу и хранению, а также рассмотрены вопросы информационной безопасности.

Не вполне ясно, однако, добавят ли новые спецификации что-либо существенное к тому, что поставщики в этой сфере и так уже успели сделать.

«Сегодня мы довольно скептически относимся к появлению международных стандартов в области данных, – отметил директор Gartner по исследованиям Алан Данкан. – И не видим, чтобы к их созданию прилагались серьезные усилия. Как это часто бывает, еще до появления официальных стандартов рыночные силы заставили производителей самостоятельно продумать вопросы интероперабельности своих продуктов. Смысл стандартов заключается в том, чтобы обеспечить интероперабельность, но в области Больших Данных это фактически уже произошло. Поставщикам нужно было преодолеть трудности на пути организации совместного функционирования их решений. Компании Tableau, Teradata и Alteryx, например, уже сумели построить связку для совместной работы своих платформ. Поэтому, несмотря на все теоретические преимущества официального международного стандарта, его авторы, по сути, уже 'опоздали к обедне'».

Резюме должно не только отображать этапы трудового пути, но и демонстрировать индивидуальность соискателя, его преимущества перед конкурентами. Оно должно заинтересовывать рекрутера. Среди основных параметров, оказывающих влияние на частоту просмотров резюме, есть как характеристики, которыми соискатель может управлять (указанное зарплатное ожидание, полноценное заполнение резюме, отметка о готовности к переезду и к командировкам, отсутствие ограничений на способ связи), так и параметры, на которые повлиять невозможно (возраст, пол, наличие детей).

Например, анкеты соискателей, указавших конкретную сумму зарплатных ожиданий, конкурентоспособнее резюме, где указан доход «по договоренности». Кроме того, преимущества при просмотре имеют полноценно заполненные резюме.

Продвинуть резюме, увеличить частоту его просмотров может отклик соискателя — отправка резюме на понравившуюся вакансию. Анализ взаимодействия работодателей и соискателей показывает, что активный отклик со стороны кандидата увеличивает вероятность просмотра резюме на 46%.

В ходе опроса, проведенного РАЭК, 54% игроков рынка высказались, что они готовы полностью, а 27% сообщили о неполной готовности к 1 сентября 2015 года. Лишь 19% операторов совершенно не успевают подготовиться к нововведениям. Существенных проблем не возникло, хотя появилась необходимость закупки за рубежом оборудования и программных продуктов из-за отсутствия отечественных аналогов конкурентоспособного качества.

Между тем, по данным исследований «Телеком Биржи» и 42Future, на 1 сентября 2015 года только 10% компаний завершили процесс переноса данных на территорию РФ. Данные услуги стали популярны не только среди зарубежных компаний, но и среди российских, так как стоимость аналогичных услуг за рубежом намного выше.

В целом отмечается положительное влияние Федерального закона №242-ФЗ на рынок ЦОД в России – растет спрос на услуги ЦОД, возникает необходимость увеличения вычислительных мощностей. В ближайшее время ожидается выход на рынок коммерческих ЦОД новых игроков.

В конце 2014 года ИТ-департамент ОЭК приступил к проработке наиболее эффективных методов модернизации инфраструктуры. Предельный срок эксплуатации аппаратно-программных систем для систем электронной почты и объединенных коммуникаций подходил к концу.

Сравнив стоимость закупки собственного оборудования и использование облака на протяжении трех лет, руководство пришло к выводу, что затраты сопоставимы. При этом облако позволяет распределить средства в течение всего срока эксплуатации и не думать о возможной модернизации оборудования спустя несколько лет, а также дает возможность быстро наращивать ресурсы. Системы корпоративной почты и унифицированных коммуникаций — традиционно ресурсоемкие решения, требующие отлаженных процессов и ресурсов хранения данных.

Кроме того, выбрав облако, ОЭК повысила надежность сервиса для сотрудников. Офис компании располагается на арендованной территории, и до сих пор серверные мощности компании размещались на площади провайдеров арендатора. Это означало дополнительные расходы по аренде и выбор поставщиков аутсорсинговых услуг исходя из возможностей, предлагаемых бизнес-центром. При этом отказоустойчивость вычислительной инфраструктуры не соответствовала требованиям ОЭК.