16:44 13.07.2023 |
5525 просмотров
«Газпромнефть» создала решение СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином), который решает задачи управления ассортиментом, ценообразованием и товародвижением при работе с сопутствующими товарами сети АЗС «Газпромнефть». Новое решение уже используют 800 автозаправочных станций сети.
Сеть «Газпромнефти» включает более 1400 АЗС по всей России. Автозаправочные станции — не просто точки заправки автомобилей топливом, а многофункциональные комплексы: магазины с широким ассортиментом, кафе, сервис подкачки шин и мойки и другие услуги.
Для управления сопутствующими товарами компании требовалось программное обеспечение с высокой скоростью разработки, которое поддержит рост сети и обеспечит масштабируемость решения. Кроме того, система призвана объединить разный набор функций, который используют партнеры сети при управлении ассортиментом и ценами товаров АЗС.
В качестве платформы для разработки решения была выбрана «1С:Управление торговлей». Эта система для розничного бизнеса легко модернизируется и обеспечивает оптимальную стоимость владения. Партнером по внедрению решения стал «Корус Консалтинг».
В ходе первого этапа проекта был разработан MVP, запущенный на 10 АЗС. Первая версия включала управление ассортиментом, розничными ценами, интеграцию с системами НСИ, POS. Затем специалисты приступили к тиражированию решения на других станциях и развитию решения. Добавили новые функции: информация о партнерах в системе, складские операции, производство и кафе, множество интеграций со смежными продуктами и системой маркировки «Честный знак».
После завершения тиражирования на всю сбытовую розничную сеть в России компания планирует подключить к системе свои АЗС в странах СНГ. Сейчас СТИУМ проходит регистрацию в реестре отечественного программного обеспечения, далее планируется предложить его независимым АЗС.
Теги: 1С
Корус Консалтинг
На ту же тему:
«Талина» запустила ERP-систему
Мясоперерабатывающий холдинг «Талина» внедрил платформу на «1С:ERP Управление холдингом» для повышения операционной эффективности и автоматизации отгрузки и продаж на МПК «Атяшевский».
Inventive Retail Group трансформирует финансовую платформу
Inventive Retail Group начала проект по обновлению архитектуры учетных систем и процессов. Ключевая цель проекта, реализуемого при поддержке «Корус Консалтинг», — перейти с решения 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2027 году, и построить единую финансовую платформу для 11 юридических лиц группы.
«Инроел» автоматизировал производство и товародвижение
Металлообрабатывающая компания «Инроел» внедрила «1С:Управление нашей фирмой». ИТ-система, внедренная за два месяца при помощи «Корус Консалтинг», повысила эффективность учета товародвижения и оперативного контроля производственных процессов.
«Русская рыбная компания» переходит на новую ERP
«Русская рыбная компания» внедряет решение «1С:ERP Управление холдингом». Проект реализуется при помощи «Корус Консалтинг» и охватывает все процессы: от закупок и логистики до работы с финансами и кредитными рисками.
Litokol автоматизирует склад готовой продукции
Производитель строительных смесей и отделочных материалов Litokol начинает автоматизацию склада готовой продукции. В рамках проекта при поддержке «Корус Консалтинг» будет внедрена система 1С:WMS для адресного хранения, прозрачного управления товарными потоками и контроля операций.
«Август-Агро» повысил качество финансового планирования
Агрохолдинг «Август-Агро» автоматизировал бюджетирование на базе «1С:Управление холдингом» 12 организаций, работающих в таких сферах как растениеводство, животноводство, обработка и хранение зерна. В результате компания унифицировала процессы планирования для всех агрохозяйств, ускорила процедуры группового пересчета бюджетов и формирования сводной отчетности.