16:44 13.07.2023 |
3379 просмотров
«Газпромнефть» создала решение СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином), который решает задачи управления ассортиментом, ценообразованием и товародвижением при работе с сопутствующими товарами сети АЗС «Газпромнефть». Новое решение уже используют 800 автозаправочных станций сети.
Сеть «Газпромнефти» включает более 1400 АЗС по всей России. Автозаправочные станции — не просто точки заправки автомобилей топливом, а многофункциональные комплексы: магазины с широким ассортиментом, кафе, сервис подкачки шин и мойки и другие услуги.
Для управления сопутствующими товарами компании требовалось программное обеспечение с высокой скоростью разработки, которое поддержит рост сети и обеспечит масштабируемость решения. Кроме того, система призвана объединить разный набор функций, который используют партнеры сети при управлении ассортиментом и ценами товаров АЗС.
В качестве платформы для разработки решения была выбрана «1С:Управление торговлей». Эта система для розничного бизнеса легко модернизируется и обеспечивает оптимальную стоимость владения. Партнером по внедрению решения стал «Корус Консалтинг».
В ходе первого этапа проекта был разработан MVP, запущенный на 10 АЗС. Первая версия включала управление ассортиментом, розничными ценами, интеграцию с системами НСИ, POS. Затем специалисты приступили к тиражированию решения на других станциях и развитию решения. Добавили новые функции: информация о партнерах в системе, складские операции, производство и кафе, множество интеграций со смежными продуктами и системой маркировки «Честный знак».
После завершения тиражирования на всю сбытовую розничную сеть в России компания планирует подключить к системе свои АЗС в странах СНГ. Сейчас СТИУМ проходит регистрацию в реестре отечественного программного обеспечения, далее планируется предложить его независимым АЗС.
Теги: 1С
Корус Консалтинг
На ту же тему:
«Ленгазспецстрой» обновил кадровый учет
«Ленгазспецстрой» внедрил систему «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1». В рамках проекта перенесены из прежней системы процессы по ведению кадрового учета, расчету зарплат и другие бизнес-функции, а также адаптированы доработки под актуальные потребности компании.
«Рив Гош» внедряет 1С:ERP
«Рив Гош» запустил проект по трансформации ИТ-ландшафта, касающийся товародвижения, управления финансами, производства, ценообразования и других бизнес-функций. В его рамках внедряется ядро новой архитектуры — «1С:ERP Управление холдингом».
«Востокцемент» внедряет 1С:WMS
«Востокцемент» запустил внедрение отечественного WMS-решения на базе «1С». Система, создаваемая при помощи «КОРУС Консалтинг», позволит оптимизировать планирование закупок, повысить эффективность работы склада и сократить издержки.
«Орматек» автоматизирует склад
Производитель товаров для сна «Орматек» внедряет решение 1С:WMS в распределительном центре и на крупном складе. Это поможет расширить производственную базу, снизить вероятность ошибок в обработке грузов и сократить использование складской площади.
Российское подразделение Zentiva перевело ERP с SAP на «1С»
Фармацевтическая компания Zentiva автоматизировала блоки продаж, закупок, склада, расчета себестоимости, а также финансовый и управленческий учет. Проект миграции с решений SAP на 1С:ERP реализован при помощи «Корус Консалтинг» за полтора месяца.
.jpg)