15:44 02.03.2016 |
4985 просмотров
Компания «Фруктлив», занимающаяся торговлей фруктами и овощами, внедрила решение «1С:Управление торговлей 8». Реализация проекта позволила управлять ассортиментом, контролировать складские запасы, быстро комплектовать заказы и оперативно проводить взаиморасчеты с клиентами и поставщиками.
По мере развития бизнеса важнейшими задачами для руководства стали достижение высокого уровня обработки заказов, максимизация продаж и поддержка оптимального баланса между объемом товарооборота и размерами складских запасов. Решить эти задачи помогло решение «1С:Управление торговлей 8», с помощью которого приглашенные специалисты «1С-Рарус» автоматизировали оперативный и управленческий учет.
Теперь в единой информационной системе сотрудники компании управляют продажами, поставками, заказами, товарооборотом, складскими запасами и взаимоотношениями с клиентами. Решение позволяет планировать закупки и анализировать торговую деятельность, а специальный отчет «Рапорт руководителю» включает информацию об остатках и оборотах денежных средств, о дебиторской и кредиторской задолженности, планируемых финансовых поступлениях и эффективности работы менеджеров.
Созданная система позволила руководству не только контролировать товарные и финансовые потоки на любом этапе, но и анализировать продажи, прогнозировать спрос и сосредоточиться на дальнейших этапах развития бизнеса.
Теги: Автоматизация предприятий
торговля
1С
1С-Рарус
На ту же тему:
«Ленполиграфмаш» внедряет «1С:ITIL КОРП»
Холдинг «Ленполиграфмаш» автоматизировал единую диспетчерскую службу с помощью системы «1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП». Партнером по внедрению стала компания «1С-Рарус».
«Татнефть-Нефтехимснаб» обеспечил бесперебойную работу оборудования
Нефтехимический комплекс «Татнефть-Нефтехим» продолжает повышать эффективность эксплуатации оборудования с помощью системы «1С:ТОИР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 8». В итоге повысилась оперативность реагирования на сообщения о поломках, появилась возможность своевременно выявлять отказы оборудования. Оптимизировано распределение затрат на ремонт оборудования, что в дальнейшем позволит сократить простои техники на 10-15%.
«Ремэкс» организовал учет рабочего времени
Компания «Ремэкс», занимающаяся продажей и ремонтом автотранспорта, завершила проект по автоматизации учета рабочего времени с помощью решения «Альфа-Авто: Учет рабочего времени для автосервиса». Система внедренная при помощи «1С-Рарус», позволяет эффективно организовать трудовые будни сотрудников.
«Стройтранснефтегаз» оптимизировал управление цепочкой поставок
«Стройтранснефтегаз» завершил первый этап внедрения системы «1С:Управление строительной организацией». В ходе проекта унифицировано ведение регламентированного учета, в несколько раз сокращены сроки подготовки финансовой отчетности, оптимизирован учет внутригрупповых оборотов.
«1С-Рарус» разработала CRM для банков
«1С-Рарус» объявила о выпуске нового решения «1С:CRM для Банков» для автоматизации работы фронт-офиса банков в точках продаж. Оно обеспечивает системный подход в части предоставления клиентам услуг потребительского кредитования и автокредитования.
