14:33 13.11.2023 |
2847 просмотров
Транспортно-логистическая компания «Деловые Линии» внедрила HR-платформу K-Team для обмена информацией и улучшения внутренних коммуникаций. Единое информационное пространство, созданное при помощи «Корус Консалтинг», объединит более 24 тыс. сотрудников – от водителей и работников складов до менеджеров.
До перехода на корпоративный портал K-Team в «Деловых Линиях» был интранет собственной разработки, которым пользовались только офисные сотрудники. Со временем стали появляться проблемы: недостаточный уровень технической поддержки, сложности с добавлением новых функций, отсутствие ролевой модели управления контентом.
Новый портал должен был обладать базовыми функциями корпоративного СМИ и учитывать специфику работы логистической компании. Представители компании изучили популярные решения на рынке и пришли к выводу, что платформы с закрытым кодом, зависящие от одного вендора, не подходят, поскольку компании важно получать оперативную и доступную по цене поддержку интранета после реализации проекта. В качестве наиболее подходящего решения выбрали продут K-Team.
Совместно с командой K-Team специалисты «Деловых Линий» составили список приоритетных задач. Среди них – создание единой коммуникационной платформы, доступной сотрудникам всех подразделений, сокращение сроков решения рабочих вопросов, автоматизация процессов адаптации новых сотрудников. Одним из важных требований было подключение портала к новому общекорпоративному сервису аутентификации.
Сейчас корпоративный портал компании «Деловые Линии» состоит из стандартного решения K-Team, включая файлообменник и мессенджер, а также из дополнительных модулей: базы знаний, вакансий, графика развозки сотрудников, раздела «Вопрос-Ответ», новостей, медиагалереи и прочих разделов. Кроме того, была решена задача по наполнению сайта контентом и реализован модуль «Блоги» — теперь каждый сотрудник может вести свой блог, делиться интересной и полезной информацией.
В результате реализации проекта скорость информирования сотрудников увеличилась в несколько раз за счет решений на основе ролевой модели и упрощенного доступа к инструментам. Кроме того, был подготовлен план развития и запуска нескольких уникальных подсистем и традиционных модулей, которые направлены на развитие внутрикорпоративной культуры и вовлеченности персонала «Деловых Линий» в жизнь компании.
Теги: Автоматизация предприятий
Корус Консалтинг
HR
На ту же тему:
«Диета 18» автоматизировала HR-процессы
ГК «Диета 18» внедрила HRM-платформу K-Team от на базе «Битрикс24». Благодаря автоматизации ключевых HR-процессы удалось создать единое цифровое пространство для адаптации персонала, корпоративного обучения и внутренних коммуникаций.
«РуссНефть» внедрила HRM-платформу
«РуссНефть» запустила модуль «Интранет.K-Team», который входит в K-Team HRM на базе «1С:Битрикс24», для более чем 1 тыс. сотрудников. Интранет, созданный при помощи «КОРУС Консалтинг», позволил автоматизировать работу с заявками и сервисами, а также снизить нагрузку на подразделения компании.
FM Logistic автоматизировала процесс управления целями сотрудников
Компания FM Logistic внедрила систему управления целеполаганием и KPI для 1 тыс. сотрудников на базе корпоративного портала K-Team. В результате процесс постановки задач и оценки их выполнения стал простым и прозрачным для всех работников: от топ-менеджеров до линейных сотрудников.
57% российских компаний теряют деньги на адаптации персонала
По данным исследования, проведенного «Корус Консалтинг», более чем у половины российских компаний есть проблемы с адаптацией новых сотрудников, и более 40% новичков недовольны процессом онбординга. В результате растет стоимость найма персонала и текучка.
SOKOLOV запустил систему планирования персонала
Ювелирная сеть SOKOLOV внедрила систему планирования персонала Verme WFM. С ее помощью компания сможет корректно рассчитывать загрузку персонала и тем самым поддержать быстрый рост сети оффлайн-магазинов.
NCC управляет эффективностью сотрудников
Российское подразделение международного строительного концерна NCC внедрило платформу K-Point для автоматизации процессов управления эффективностью сотрудников.