16:08 05.03.2019 |
6133 просмотров
Производитель косметики Faberlic внедрил информационную систему на базе решения 1С:ERP. Система позволила автоматизировать все основные и вспомогательные бизнес-процессы планирования и учета производства.
По уровню и масштабам производственных площадей фабрика Faberlic входит в число самых крупных косметических предприятий России. Учитывая объемы производства, с помощью 1С:ERP удалось создать современный ИТ-ландшафт, решив приоритетные задачи по замене используемой ранее информационной системы и построению единого контура управления предприятием. В результате проекта реализованного специалистами «Борлас», были стандартизированы и автоматизированы операции учета и планирования, контроля качества, сбора данных для анализа и оптимизации цепочек поставки, а также причин отклонения.
Архитектура решения «1С:ERP Управление предприятием 2» интегрирована с автоматизированными системами «1С:Спутник», «1С:WMS» и «1С:SCM», расширяющие возможности в части управления закупками, продажами, центральными складами, ведения регламентированного учета, финансового учета и планирования, а также оптимизации и отслеживания исполнения цепи поставки товара. Всего в новой системе было реализовано 150 рабочих мест.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
Борлас
На ту же тему:
ГНПП «Регион» внедрил «1С:ERP»
Разработчик высокоточного вооружения ГНПП «Регион» создал информационную систему управления предприятием на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2». В ходе проекта автоматизирован оперативный производственный учет, снабжение, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и управленческий учет.
«КуйбышевАзот» расширил автоматизацию ключевых процессов
«КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе 1С:ERP, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России внедрение 1С:ERP на полностью отечественной инфраструктуре – ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro, российское серверное оборудование.
«Экопром» внедрил 1C:ERP
Производитель ветеринарной продукции НПФ «Экопром» автоматизировал работу с помощью 1C:ERP. Управленческая отчетность формируется на 40% быстрее, себестоимость продукции снижена на 10%, затраты на сырье уменьшились на 17%.
«Ника-Петротэк» контролирует бюджеты и платежи
Производителей пропантов «Ника-Петротэк» завершил основной этап трансформации финансового управления. Внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» позволило оптимизировать управление бюджетами и платежами в шести компаниях группы.