Вестник цифровой трансформации

Faberlic взяла под контроль облачную инфраструктуру
Faberlic взяла под контроль облачную инфраструктуру




11:38 03.12.2025  |  64 просмотров



Faberlic повысил эффективность финансового контроля облачной ИТ-инфраструктуры за счет внедрения платформы «Клаудмастер».

Faberliс использует гибридную модель облачной инфраструктуры, где 80% мощностей — в приватных облаках, а 20% — в публичных. Из-за этого возникали сложности с контролем расходов: не было полной картины затрат, отсутствовал единый учет ресурсов. Ручной сбор данных занимал до одной недели и требовал вовлечения как финансовых, так и ИТ-специалистов. Все это вело к трудностям в планировании. Компании требовалось решение, которое упростит финансовое управление облачной ИТ-инфраструктурой и соберет воедино данные о потреблении ресурсов, разрозненные между несколькими системами виртуализации.

Для этого Faberliс выбрала решение «Клаудмастер» — разработку «Инферит FinOps». On-premise версию платформы интегрировали в инфраструктуру компании. Решение позволило объединить все данные по потреблению в одном месте и дало целостное представление о затратах в облаках. Это, в свою очередь, повысило прозрачность процессов и помогло оптимизировать расходы.

Компании удалось взять под единый финансовый контроль более 90% гибридной инфраструктуры, ускорить в пять раз сбор аналитики по расходам каждого отдела и автоматизировать отчетность, сократив срок ее подготовки с одной недели до одного дня.

Ключевыми возможностями «Клаудмастер», наиболее ценными для работы, Faberlic назвала аналитические срезы по виртуальным машинам и отделам компании, которые позволили точно аллоцировать затраты. Детализированная информация по каждой виртуальной машине обеспечила понимание ценности ресурсов для бизнеса.

После внедрения решения «Инферит FinOps» сотрудники Faberlic оценили прозрачность расходов на 7 из 10 — ранее этот показатель, по их мнению, равнялся 0. Главным результатом стало не просто сокращение затрат, а качественное изменение подхода к управлению ИТ-ресурсами. Руководители подразделений смогли самостоятельно планировать бюджеты, благодаря автоматизированным отчетам и аналитике улучшилось взаимодействие между финансовым отделом и ИТ.

Теги: Автоматизация предприятий ИТ-инфраструктура Softline

На ту же тему: