08:44 29.10.2018 |
4389 просмотров
«САНГ», дистрибьютор товаров FMCG и логистический оператор в Сибири и на Дальнем Востоке, завершил проект по автоматизации складских процессов. Внедрение системы на базе «1C:WMS» было выполнено ГК «Корус Консалтинг».
«САНГ» владеет 24 центрами дистрибуции и поставляет продукцию более 36 тыс. клиентам по всей России. Штат компании насчитывает свыше 1250 человек.
В связи с переводом бизнес-процессов «САНГ» на ERP-систему на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 дистрибьютору требовались аудит, оптимизация складских процессов и комплексный перезапуск WMS-системы. Для проведения обследования были приглашены специалисты «Корус Консалтинг».
Система «1C:WMS» полностью соответствовала требованиям компании «САНГ» по производительности, отказоустойчивости и возможностям адаптации под требования бизнеса.
В рамках первого этапа было проведено обследование организации работы склада и складских процессов. Организация складской топологии и систем хранения на момент обследования полностью соответствовала актуальным потребностям бизнеса, но не смогла бы в будущем поддержать рост компании, появление новых направлений и увеличение объема и сложности грузообработки.
В ходе проекта была доработана существующая WMS-система с учетом выявленный проблем и сформированных рекомендаций, выполнена интеграция с Microsoft Dynamics AX2012 и системой управления транспортом TMS.
В дальнейших планах проекта – развертывание WMS-системы на другие распределительные центры компании.
Теги: Автоматизация предприятий
Логистика
Корус Консалтинг
WMS
На ту же тему:
«ЭКО-культура» тиражирует 1С:WMS
Агрохолдинг «ЭКО-культура» внедрил в распределительном центре в Воскресенске, занимающем 15 тыс. кв. метров, решение 1С:WMS. В дальнейшем компания планирует тиражировать систему на все свои тепличные комплексы.
«Орматек» оптимизировал складское хозяйство
Производитель товаров для сна «Орматек» внедрил на складах сырья решение 1С:WMS. Система поможет качественно выстроить учет, обеспечить прозрачность складских процессов и оптимальную стоимость владения, а также удобство в поддержке и развитии.
FM Logistic автоматизировала процесс управления целями сотрудников
Компания FM Logistic внедрила систему управления целеполаганием и KPI для 1 тыс. сотрудников на базе корпоративного портала K-Team. В результате процесс постановки задач и оценки их выполнения стал простым и прозрачным для всех работников: от топ-менеджеров до линейных сотрудников.
«Русагро» оптимизировал логистику масложирового бизнеса
«Русагро Масло» создал комплексную систему из трех продуктов, которая помогает компании оптимизировать логистику сельскохозяйственного сырья в сезон урожая. Среднее время выгрузки уменьшилось на 15%, стоимость наемного транспорта сократилась почти на 10%, а общая экономия на транспортных расходах по одной культуре составила 6,2 млн руб.
/13258837/i_144.jpg)
