Ежедневные новости

По оценкам аналитиков Ovum, с 2011-го по 2015 год телекоммуникационные и ИТ-компании вложили в стартапы, разрабатывающие технологии Интернета вещей, свыше 31 млрд долл. В 2011 году было куплено всего четыре стартапа, а в 2015-м — уже девятнадцать. Пик инвестиций пришелся на 2013 год, когда внимание крупных компаний привлекли Fitbit и другие аналогичные стартапы. А самую крупную сумму удалось привлечь французской компании Sigfox, занимающейся созданием беспроводных сетей для Интернета вещей. В очередном раунде финансирования в 2015 году было собрано 115 млн долл.

Крупнейшей сделкой по приобретению, связанной с технологиями Интернета вещей, аналитики считают покупку корпорацией  Intel производителя FPGA-микросхем Altera, на которую ушло 16,7 млрд долл. Verizon, Google и Qualcomm в течение этих пяти лет тоже совершили по крайней мере по одной покупке стоимостью свыше миллиарда долларов.

Хотя телекоммуникационные компании тоже начинают интересоваться Интернетом вещей, большая часть инвестиций пока поступает от ИТ-компаний — Intel, Qualcomm, Google и других. Однако телекоммуникационные компании уже создают свои венчурные фонды и покупают стартапы. В 2012 году Verizon купила Hughes Telematics, а в 2015 Vodafone приобрела компанию Cobra, предоставляющую сервисы для автомобилей с подключением к сети.

Аналитические данные по российскому ИТ-рынке, собранные на текущий момент в IDC, показывают, что экономика сворачивается, а ИТ-спрос стремится вниз. Об этом заявил вице-президент и региональный директор IDC в России и странах СНГ Роберт Фариш в своем выступлении на  АПКиТ IT-SUMMIT’2016.

Если в декабре 2015 года в IDC прогнозировали, что объем российского ИТ-рынка в 2016 году составит около 16 млрд долл., а в 2017 году - приблизится к 18 млрд долл., то к апрелю аналитики пересмотрели свой прогноз в сторону уменьшения и считают, что в ближайшие два года объем рынка составит даже менее 15 млрд долл.

При этом, если ранее ожидалось, что объем рынка в 2016 году сократится незначительно, и в 2017 году начнется его восстановление, то теперь в IDC ожидают, что восстановление начнется позже и будет менее заметным.

В итоговом отчете IDC по 2015 году аналитики оценили объем рынка ИТ в России в 2015 году в 15 млрд долл. Для сравнения, объем ИТ-рынка в в 2013 году оценивался экспертами IDC в 35 млрд долл., в 2014 — около 26-27 млрд долл.

По оценкам TAdviser, объем ИТ-бюджета всей отрасли ОПК России в 2015 году составил 21 млрд руб. Около половины этих средств составляет бюджет информатизации предприятий, входящих в государственную корпорацию «Ростех».

Рост ИТ-затрат предприятий оборонно-промышленного комплекса в 2015 году, по оценкам TAdviser, составил около 10%. В 2016 динамика несколько снизится, в частности, предприятия, входящие в «Ростех», в текущем году ограничены в увеличении ИТ-бюджетов не более 8%, отмечают аналитики.

Рынок ИТ для ОПК в России можно разделить на два направления: это различные системы повышения производительности труда, где пока используются в основном решения иностранных вендоров; и специализированные решения (шифрование, защита данных, специальные ГИС, АСУ, симуляторы, коммуникационные решения и т.д.), где более высокие требования к секретности и предполагается использование полностью прозрачных разработок, предпочтительно отечественного производства.

В очередном докладе из серии MaturityScape аналитики IDC исследуют значение цифровой трансформации в работе банков. Хотя цифровая трансформация является для банков наилучшим способом подготовки к адаптации к быстрым изменениям поведения клиентов и условий на рынке, недостаток решительности на уровне руководства легко может привести к срыву программ трансформации, заключают они. Именно в области руководства у банков чаще всего будут возникать проблемы в осуществлении цифровой трансформации.

Аналитики выделяют еще четыре области трансформации: всеохватывающее взаимодействие с клиентами (Omni-Experience), управление кадрами, операционную модель и информацию. В каждой из них необходимо оценить уровень возможностей банка и разработать планы и процессы развития необходимых компетенций. Далее следует создать план интеграции проектов цифровой трансформации в имеющуюся культуру. Планы должны учитывать изменения в организации, новые цифровые роли, финансирование, управление кадрами, операции и требования к информации. И наконец, цифровая трансформация и связанные с ней перемены, а также новые угрозы, должны быть включены в процесс стратегического планирования.

Хотя для устройства на должность cпециалиста по данным обычно требуется профильное образование, в действительности большую часть времени им приходится заниматься подготовкой, очисткой и организацией данных. Так ответило 60% участников опроса, проведенного краудсорсинговой компанией CrowdFlower. Для совершенствования алгоритмов или построения обучающих выборок времени почти не остается.

Тратить время специалиста одной из самых дефицитных профессий на подготовку данных — большое расточительство, считают аналитики. Более того, как показал опрос, для специалистов это самая нелюбимая часть работы. Тем не менее, более 80% опрошенных заявляют, что в целом довольны своей работой.

Дефицит cпециалистов по обработке данных усилился. В прошлом году о нем говорили 79% опрошенных, а в этом — уже 83%. Наиболее востребованы специалисты по SQL, Hadoop, Python, Java, R, Hive, MapReduce, NoSQL, Pig и SAS. Но особенно важными более половины участников опроса называют методы машинного обучения. А следовательно, главам компаний, интересовавшимся в последние годы в основном технологиями Больших Данных, пора обратить внимание на эту область.

Минэкономразвития направило на предварительное согласование в правительство проект доклада Владимиру Путину о создании центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий, пишет «КоммерсантЪ».

Документ сформирован с учетом позиций Минкомсвязи и Минпромторга, его обсуждение продолжится в правительстве и администрации президента, а окончательная версия будет готова к 1 апреля. Соответствующее поручение президент дал в январе по итогам форума «Интернет-экономика»: новая структура должна быть создана на базе Института развития Интернета, Ассоциации разработчиков программного обеспечения и Экспертного центра электронного государства.

Как уточняется в проекте, ключевым условием эффективности работы центра должна стать равноудаленность его участников от конечных бенефициаров рынка ПО и аппаратных средств. В связи с этим его функционирование возможно в формате некоммерческой организации. Предполагается, что годовой бюджет центра составит около 30 млн руб., а его основными сотрудниками станут аналитики: центр должен работать на принципах самоокупаемости. Однако в первый год работы центра потребуется господдержка из средств федерального бюджета.

Предполагается, что новая структура займется не только продвижением среди госзаказчиков российского софта, но и выявлением необоснованных закупок иностранного. Ей же передадут и созданный в январе реестр отечественного ПО.

Покупать серверы, как и персональные компьютеры и мобильные устройства, сейчас дешевле в Китае или Тайване, чем в США. Кроме того, азиатские производители готовы приспосабливать конструкции серверов к требованиям заказчиков. Google, Amazon, Facebook и другие компании, обладающие крупными центрами обработки данных, сами разрабатывают сервера и размещают заказы на изготовление в Китае и Тайване. Американские производители — Hewlett-Packard Enterprise, Dell и другие — обычно отказываются поставлять сервера в минимальной конфигурации, без дополнительных функций. Крупные же заказчики не нуждаются в технической поддержке и желают сэкономить на стоимости оборудования, закупая компоненты оптом.

По данным Gartner, в четвертом квартале 2015 года в мире было продано 2,96 млн серверов, что на 9,2% больше, чем в предыдущем году. Рост обеспечили именно китайские производители: Lenovo, Huawei и Inspur Electronics. У лидеров рынка — HPE и Dell — объемы продаж, напротив, сократились. При этом тайваньские Quanta, Wistron и Inventec и другие производители, не вошедшие в пятерку лидеров, выпустили в общей сложности 1,26 млн серверов — больше, чем HPE и Dell вместе взятые.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что в результате электронного аукциона на право заключения договора лизинга серверного оборудования, подведомственное ему ФГУП «Почта России» сэкономило около 600 млн руб. Экономии удалось достичь благодаря тому, что подведомственные Минкомсвязи России предприятия уже полтора года проводят свои закупки по разработанному министерством положению о регулировании закупочной деятельности, в котором основным способом закупки является электронный аукцион.

В рамках аукциона начальная стоимость серверного оборудования, сформированная на основе трех коммерческих предложений, составляла более 1,2 млрд руб. за 278 единиц, что соответствует средней цене на рынке. В ходе электронного аукциона, на который вышли четыре компании, было достигнуто снижение цены договора лизинга, которое позволило сэкономить около 600 млн руб. или более 50% от начальной стоимости.

Это не первый случай подобной экономии на электронных торгах. В прошлом году на аналогичном аукционе удалось сэкономить порядка 800 млн руб., тогда снижение составило 46%, напомнили в Минкомсвязи.

В Gartner опубликовали доклад, один из главных тезисов которого — потребность в тщательно подготовленной «постмодерновой» стратегии интеграции приложений, обусловленная растущим уровнем сложности потрфеля приложений для планирования ресурсов предприятия. Как объясняют в Gartner, «ERP эпохи постмодерна» это отход от моновендорных решений к более слабо связанной, федеративной ERP-среде, которая обещает улучшить поворотливость бизнеса при условии, если рост уровня сложности будет поставлен под контроль.

Как полагают в Gartner, без стратегического подхода к решению задач интеграции затраты и рост сложности выйдут из-под контроля, не позволив получить какие-либо преимущества. Аналитики прогнозируют, что до 2019 года у 90% организаций еще не будет постмодерновой стратегии интеграции приложений, что приведет к беспорядку, росту уровня сложности и затрат.

Переход на следующее поколение ERP неотвратим, пишут в Gartner, но во многих организациях, отходящих от локальных монолитных систем, уже поняли, что это не мгновенная панацея, так как отсутствуют навыки, необходимые для интеграции приложений новой эпохи. Нет и соответствующей стратегии в связи с предположением о том, что о ней позаботятся поставщики; однако этого не происходит.

В Gartner также прогнозируют, что к 2017 году 75% ИТ-служб перейдут в бимодальный режим, но только половина позаботятся о том, чтобы не ставить под угрозу успех внедрения ERP-решений. Cейчас почти 40% ИТ-директоров внедряют бимодальные ИТ, большая часть остальных планируют такой переход на ближайшие три года. Бимодальные ИТ скоро станут нормой, но во многих организациях перемена приведет к лишь к неразберихе в связи с отсутствием понимания того, как именно пользоваться двумя режимами работы. Риск неудачи довольно велик, полагают в Gartner, особенно если бимодальные ИТ создают нарушения в магистрали ERP с архитектурной, технической или процессуальной точки зрения.

До 2018 года у 80% предприятий не будет возможности успешно осуществить стратегию в области постмодернового ERP, прогнозируют в Gartner. Аналитики рекомендуют не начинать раньше времени вопреки давлению со стороны бизнес-руководителей, пока предприятие не будет по-настоящему готовым. Как считают в Gartner, вину за провалы стоит возлагать не только на сами организации, не имеющие опыта и знаний, — ответственность также несут системные интеграторы и поставщики ERP.

К 2018 году станет нормой требование о том, чтобы проекты в области постмодернового ERP окупались меньше чем за два года. Сегодня в связи с неудачами прошлого в организациях тщательнее оценивают целесообразность инвестиций в ERP-решения и отдают предпочтение новым, способным окупиться быстрее. Цель перехода на постмодерновое ERP — улучшение адаптивности и гибкости, например, за счет решений и сервисов, оптимизированных согласно специфике бизнеса. Что касается поставщиков и интеграторов ERP, в Gartner считают, что им предстоит изменить принципы внедрения, ориентируясь на более высокие темпы осуществления проектов и ускоренную окупаемость.

Хотя в настоящее время технологиями Интернета вещей пользуются лишь в 29% организаций, в 2016 году к ним планируют добавиться еще 14%, а после 2016 года — еще 21%. Однако в 36% организаций внедрять технологии Интернета вещей пока не собираются; более того, в 9% считают, что к их деятельности Интернет вещей вообще не имеет никакого отношения.

Во многих организациях либо еще не смогли определить, какие преимущества может дать им внедрение Интернета вещей, отмечают аналитики, либо просто не потратили достаточно времени на разработку соответствующих идей. Кроме того, многие участники опроса отмечают нехватку опыта и специалистов по Интернету вещей, а также инициативы руководства. По оценкам аналитиков, к концу 2016 года Интернет вещей будут использовать 56% предприятий в ресурсоемких отраслях и лишь 36% в остальных.

Основными целями внедрения этих технологий пока являются внутренние эффекты — повышение эффективности работы, экономия и улучшение использования активов, а не внешние — повышение качества обслуживания клиентов или увеличение продаж. Но аналитики отмечают резкий рост интереса ко второй группе целей.