Смарт-контракты

Система IBM Contingent Labor, построенная на платформе IBM Blockchain, автоматически следит за ведомостями учета рабочего времени, заказами на поставку и другой информацией и надежно хранит сведения о решениях уполномоченных лиц.

Одной из самых трудоемких задач при работе с контрактными сотрудниками является сверка счетов. Из-за необходимости перекрестной проверки счетов с заказами на поставку и рабочими графиками в IBM этим приходилось заниматься большим группам сотрудников, и проверка одного счета обходилась компании в среднем в 21 долл. Ошибки при вводе данных приводили к блокировке счета и необходимости урегулирования спора с поставщиками, на что могло уйти от 250 долл. до 1000 долл., так как в IBM и у поставщиков часто использовались разные системы учета.

В системе IBM Contingent Labor записи хранятся в распределенном реестре, и, в силу принципов блокчейна, не могут быть изменены в одностороннем порядке. Это исключает ошибки и споры. Смарт-контракты гарантируют соблюдение логических правил — например, время, отработанное контрактным сотрудником, не может превосходить время, указанное в заказе. Условия платежа тоже включены в смарт-контракты.

Это первый для российского авиарынка опыт использования технологий распределенных реестров. С ее помощью авиакомпания получает возможность моментально оплачивать топливо непосредственно при заправке в самолеты без предоплаты, банковских гарантий и финансовых рисков для участников сделки. Такой подход повышает оперативность финансовых операций и сокращает трудозатраты.

Инициируя смарт-контракт через систему AFSC (Aviation fuel smart contracts), S7 Airlines передает в «Газпромнефть-Аэро» информацию о плановой заправке будущего рейса, фиксирует предварительный объем топлива и его цену. Данные используются для назначения технического задания водителю топливозаправщика в аэропорту. В день заправки командир воздушного судна запрашивает у оператора через систему уточненный объем топлива. В результате онлайн-заявка направляется в банк авиакомпании для резервирования нужной суммы на счете. Моментальное подтверждение из банка дает старт заправке. После выполнения услуги средства списываются, а в коммерческие службы поставщика топлива и авиаперевозчика передается информация о закрытии заявки на заправку со всеми отчетными документами.

Благодаря технологии блокчейн данные о сделках гарантированно сохраняются в системе AFSC. Все операции производятся только по схеме, утвержденной участниками цифрового контракта, что исключает нарушение условий договора и повышает прозрачность расчетов.

Заместитель генерального директора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту Анатолий Чернер отметил, что развитие и внедрение подобных цифровых сервисов является важным элементом создаваемой в «Газпром нефти» цифровой платформы для управления логистикой, производством и сбытом нефтепродуктов.

Павел Воронин, заместитель генерального директора по информационным технологиям S7 Group сообщил, что очередной шаг компании – создание цифрового сервиса для расчетов за топливообеспечение. Технология блокчейна позволяет повысить прозрачность взаиморасчетов, отказаться от ряда ручных операций и ускорить процессы.

Использование платформы Ethereum позволяет перейти на расчеты в токенах через электронные кошельки. Это обеспечит прозрачность расходования средств: каждый токен будет «окрашен», т.е. привязан к исполнению конкретного контракта.

Как рассказал Глеб Юн, старший вице-президент Внешэкономбанка, на базе технологии блокчейн успешно проведены пилотные закупки, на следующем этапе планируется создать собственную систему крипторасчетов. Смарт-контракты снимут наиболее острые проблемы отрасли: упростят участие в закупках, снизят транзакционные издержки и позволят контролировать качество исполнения контрактов.