Основная задача, которая стояла перед «Полимер Системс» — это построение единой информационной системы и автоматизация множества процессов, среди которых были производство, управление сервисным обслуживанием, продажи, закупки, управление запасами, налоговый, управленческий, финансовый и бухгалтерский учет, создание инструментов планирования для сотрудников, связь бизнес-процессов различных подразделений. До комплексной автоматизации бизнес-ландшафта в «Полимер Системс» многие документы готовились вручную, не имели унифицированного формата, отсутствовали инструменты планирования, был затруднен контроль исполнения задач.
Партнером по автоматизации выступила компания «ЦМД-софт». Внедрение SAP Business One позволило ускорить время обработки заказа и его производства на 20%, повысило прозрачность процессов и позволило в режиме реального времени контролировать всю технологическую цепочку и анализировать финансовую ситуацию в компании. Кроме того, современная цифровая платформа повысила конкурентоспособность компании: ей стало проще реагировать на изменения на рынке, увеличивать ассортимент и запускать новые продукты.
