10:09 26.10.2015 |
5167 просмотров
Автомобилестроительный холдинг «Соллерс» начал построение системы управления производством на цеховом уровне на базе 1С:ERP. Шаблонное решение создается на площадке Ульяновского автомобильного завода.
Информационные системы «1С» уже помогли холдингу снизить на 20% уровень неликвидных запасов, на 10% уменьшить общепроизводственные затраты, повысить эффективность обеспечения производства комплектующими. Чтобы выйти на новый уровень эффективности, «Соллерс» в партнерстве с «Проф-ИТ» начал проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Планируется развитие системы управления производством на цеховом уровне в соответствии с концепцией «бережливого производства» и тиражирование ERP-решения на все производственные предприятия.
С использованием 1С:ERP уже автоматизированы управление спецификацией автомобилей и сборочных единиц (Bill of Materials, BOM), ведение данных по маршрутам изготовления и перечню операций техпроцессов деталей и сборочных единиц, управление нормативами, формирование подетального плана производства, планирование закупок, графика поставок комплектующих и графика платежей поставщикам, расчет нормативной себестоимости. Решение интегрировано с PLM-системой Siemens Teamcenter.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
На ту же тему:
«СТП-Сарос» увеличил объем выпускаемой продукции с помощью 1С:ERP
Международный многопрофильный производственно-торговый холдинг «СТП-Сарос» оптимизировал управление производством, снабжением, отношениями с поставщиками, складом и логистикой с помощью 1С:ERP. На 50% сокращена длительность простоев оборудования, а объем продукции, выпускаемой на тех же мощностях, вырос на 30%.
«Стальэмаль» внедрила 1С:ERP
Производитель эмалированной посуды «Стальэмаль» запустил информационную систему 1С:ERP. Проект охватил несколько важных направлений: регламентированный и управленческий учеты, складской учет, казначейство, производство.
«Атяшевский» автоматизирует отгрузку и реализацию продукции
Мясоперерабатывающий комплекс «Атяшевский» приступил к автоматизации продаж готовой продукции предприятия. Проект реализуется совместно с «Корус Консалтинг» на базе «1С:ERP Управление холдингом» и направлен на повышение операционной эффективности.
Уральский Турбинный Завод внедрил 1С:ERP
Уральский Турбинный Завод автоматизировал работу с помощью 1С:ERP. В результате простои оборудования сокращены на 15%, оборачиваемость запасов выросла на 12%, ускорилось исполнение заказов.
/13263529/i_144.jpg)
/13261726/i_144.jpg)
/13261543/i_144.jpg)
/13260585/i_144.jpg)
