20:16 18.02.2016 |
5067 просмотров
Efes Rus внедрил решение на базе SAP Financial Closing Cockpit AddOn 2.0 для автоматизации графика закрытия периода. Система обеспечивает прозрачность шагов, повышает степень управляемости операций закрытия, сокращает время выполнения и повышает надежность процедуры закрытия периода.
График закрытия отчетного периода и подготовки отчетности состоит из большого количества разнородных операций, выполняемых различными подразделениями и участниками. Все шаги необходимо выполнять строго в установленные сроки. Просрочка одной задачи может повлиять на весь график закрытия периода, поэтому высок риск срыва сроков. Для предупреждения подобных ситуаций требуется «держать руку на пульсе» и немедленно реагировать на любые отклонения от графика.
Ранее для отслеживания статуса задач закрытия сотрудники Единого центра финансовой отчетности использовали телефон, почту и личное общение. Итоговый статус закрытия сводили в электронной таблице Excel по всем территориально-распределенным бизнес-единицам. Такой подход требовал дополнительных усилий на коммуникации между всеми участниками процесса закрытия. Поэтому было принято решение об автоматизации графика закрытия периода в с помощью продукта SAP Financial Closing Cockpit AddOn 2.0.
Для внедрения продукта была приглашена компания IBS. Менее чем за два месяца система была запущена в опытно-промышленную эксплуатацию. В итоге срок закрытия отчетного периода составляет три дня. В конце 2015 года и начале 2016 года в режиме опытно-промышленной эксплуатации было проведено два закрытия периода – годовое закрытие и закрытие первого месяца.
Теги: Автоматизация предприятий
SAP
IBS
отчетность
пищевая промышленность
На ту же тему:
ТМК навела порядок в закупках
Трубная металлургическая компания нормализовала более 170 тыс. позиций справочника закупаемой номенклатуры. В ходе проекта объединены две информационные системы — ТМК и входящего в компанию Волжского трубного завода, сформирована единая методология ведения справочника, разработан классификатор и шаблоны формирования наименований, выделена критическая закупаемая номенклатура. Это позволило сократить трудозатраты на работу с большим объемом данных, минимизировать ошибки при учете и более эффективно управлять ресурсами.
Heineken внедрил SAP EWM в России и тиражирует решение на Европу
Пивоваренная компания Heineken завершила пилотный проект по автоматизации складских процессов на базе SAP EWM, который был реализован на заводе в Санкт-Петербурге. В первом полугодии 2019 года планируется завершить тиражирование системы управления складом на всех семи заводах компании в России.
СИБУР завершил тиражирование системы SAP ERP
Нефтехимическая группа СИБУР завершила вторую волну тиражирования корпоративной системы SAP ERP на новых площадках. Партнером по задачам миграции данных в рамках этого проекта стала компания IBS. С 2015 по 2018 год IBS завершила работу на девяти производственных площадках СИБУРа.
