17:08 10.09.2018 |
3847 просмотров
«ИТРП» автоматизировала управление производством в компании «Цикл», российском производителе садовых и хозяйственных товаров из пластика.
Система «1С:ERP Управление предприятием 2» помогла реализовать эффективную методологию планирования производства с учетом сезонности спроса на продукцию. В результате удалось исключить избыточный выпуск продукции и полуфабрикатов, запасы в незавершенном производстве и на складах снижены на 20%, оборачиваемость склада повысилась. Оптимизирована загрузка производственных мощностей, сокращены простои оборудования. Уменьшилось количество переналадок оборудования и связанные с ними затраты. Выполнение производственных заказов ускорилось.
Для реализации поставленных задач было решено задействовать функционал системы «1С:ERP Управление предприятием 2». Партнером по внедрению стала фирма «Институт типовых решений — Производство» (ООО «ИТРП»).
В ходе проекта было автоматизировано 50 рабочих мест, в системе работают руководители компании, менеджеры, технологи, мастера производства, сотрудники склада.
Как рассказала Ирина Хлупнова, руководитель ИТ-проектов компании ООО «Цикл», внедрение подсистемы управления производством позволило организовать единое информационное пространство для всех служб предприятия, систематизировать процессы управления производством и складами, оценивать загрузку производственных мощностей на основе данных информационной системы.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
На ту же тему:
«КуйбышевАзот» расширил автоматизацию ключевых процессов
«КуйбышевАзот» масштабировал единую ERP-платформу на базе 1С:ERP, расширив цифровой контур управления предприятием. Это первое в России внедрение 1С:ERP на полностью отечественной инфраструктуре – ОС Astra Linux, СУБД Postgres Pro, российское серверное оборудование.
«Экопром» внедрил 1C:ERP
Производитель ветеринарной продукции НПФ «Экопром» автоматизировал работу с помощью 1C:ERP. Управленческая отчетность формируется на 40% быстрее, себестоимость продукции снижена на 10%, затраты на сырье уменьшились на 17%.
«Ника-Петротэк» контролирует бюджеты и платежи
Производителей пропантов «Ника-Петротэк» завершил основной этап трансформации финансового управления. Внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» позволило оптимизировать управление бюджетами и платежами в шести компаниях группы.
«ОМК ЭкоМеталл» объединил процессы управления ресурсами с помощью 1С:ERP
Металлоломная компания «ОМК ЭкоМеталл» завершила внедрение платформы «1С:ERP Управление предприятием» в головном офисе и филиалах. Создано комплексное решение для автоматизации и сквозного управления данными о своих бизнес-процессах, интегрированное с 15-ю смежными системами предприятия.