16:08 05.03.2019 |
5204 просмотров
Производитель косметики Faberlic внедрил информационную систему на базе решения 1С:ERP. Система позволила автоматизировать все основные и вспомогательные бизнес-процессы планирования и учета производства.
По уровню и масштабам производственных площадей фабрика Faberlic входит в число самых крупных косметических предприятий России. Учитывая объемы производства, с помощью 1С:ERP удалось создать современный ИТ-ландшафт, решив приоритетные задачи по замене используемой ранее информационной системы и построению единого контура управления предприятием. В результате проекта реализованного специалистами «Борлас», были стандартизированы и автоматизированы операции учета и планирования, контроля качества, сбора данных для анализа и оптимизации цепочек поставки, а также причин отклонения.
Архитектура решения «1С:ERP Управление предприятием 2» интегрирована с автоматизированными системами «1С:Спутник», «1С:WMS» и «1С:SCM», расширяющие возможности в части управления закупками, продажами, центральными складами, ведения регламентированного учета, финансового учета и планирования, а также оптимизации и отслеживания исполнения цепи поставки товара. Всего в новой системе было реализовано 150 рабочих мест.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
Борлас
На ту же тему:
ГНПП «Регион» внедрил «1С:ERP»
Разработчик высокоточного вооружения ГНПП «Регион» создал информационную систему управления предприятием на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2». В ходе проекта автоматизирован оперативный производственный учет, снабжение, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и управленческий учет.
Уральский Турбинный Завод внедрил 1С:ERP
Уральский Турбинный Завод автоматизировал работу с помощью 1С:ERP. В результате простои оборудования сокращены на 15%, оборачиваемость запасов выросла на 12%, ускорилось исполнение заказов.
«ТМД Фрикшен Евразия» оптимизировала логистику
Российское подразделение TMD Friction автоматизировало работу на базе 1С:ERP. Система помогла оперативно запустить работу по модели cross-docking, что позволило компании в 2 раза ускорить доставку товара и в 3 раза снизить затраты на логистику.