16:08 05.03.2019 |
5697 просмотров
Производитель косметики Faberlic внедрил информационную систему на базе решения 1С:ERP. Система позволила автоматизировать все основные и вспомогательные бизнес-процессы планирования и учета производства.
По уровню и масштабам производственных площадей фабрика Faberlic входит в число самых крупных косметических предприятий России. Учитывая объемы производства, с помощью 1С:ERP удалось создать современный ИТ-ландшафт, решив приоритетные задачи по замене используемой ранее информационной системы и построению единого контура управления предприятием. В результате проекта реализованного специалистами «Борлас», были стандартизированы и автоматизированы операции учета и планирования, контроля качества, сбора данных для анализа и оптимизации цепочек поставки, а также причин отклонения.
Архитектура решения «1С:ERP Управление предприятием 2» интегрирована с автоматизированными системами «1С:Спутник», «1С:WMS» и «1С:SCM», расширяющие возможности в части управления закупками, продажами, центральными складами, ведения регламентированного учета, финансового учета и планирования, а также оптимизации и отслеживания исполнения цепи поставки товара. Всего в новой системе было реализовано 150 рабочих мест.
Теги: Автоматизация предприятий
ERP
1С
Борлас
На ту же тему:
ГНПП «Регион» внедрил «1С:ERP»
Разработчик высокоточного вооружения ГНПП «Регион» создал информационную систему управления предприятием на платформе «1С:ERP Управление предприятием 2». В ходе проекта автоматизирован оперативный производственный учет, снабжение, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и управленческий учет.
«Русская рыбная компания» переходит на новую ERP
«Русская рыбная компания» внедряет решение «1С:ERP Управление холдингом». Проект реализуется при помощи «Корус Консалтинг» и охватывает все процессы: от закупок и логистики до работы с финансами и кредитными рисками.
Краснодарский хлебозавод №6 внедрил 1С:ERP
Краснодарский хлебозавоад №6 автоматизировал работу с помощью 1С:ERP. В результате оптимизировано управление производством на двух производственных площадках, унифицирована НСИ, сокращены простои оборудования, себестоимость выпуска снизилась на 5%.
«СТП-Сарос» увеличил объем выпускаемой продукции с помощью 1С:ERP
Международный многопрофильный производственно-торговый холдинг «СТП-Сарос» оптимизировал управление производством, снабжением, отношениями с поставщиками, складом и логистикой с помощью 1С:ERP. На 50% сокращена длительность простоев оборудования, а объем продукции, выпускаемой на тех же мощностях, вырос на 30%.
«Стальэмаль» внедрила 1С:ERP
Производитель эмалированной посуды «Стальэмаль» запустил информационную систему 1С:ERP. Проект охватил несколько важных направлений: регламентированный и управленческий учеты, складской учет, казначейство, производство.