AT Consulting

В рамках создания единого ECM-решения при помощи AT Consulting была разработана и внедрена подсистема управления организационно-распорядительными и внутренними нормативными документами. Она автоматизирует полный цикл работы с входящими, исходящими, распорядительными и внутренними нормативными документами.

Решение дает возможность выстраивать различные маршруты для указанных групп документов, обеспечивает высокую производительность процессов и юридическую значимость. На документы ограниченного доступа автоматически проставляются штампы с грифом («Конфиденциально», «Строго конфиденциально») и информацией об ответственности за разглашение, а все уполномоченные лица обеспечены сертификатами электронной подписи. Появилась возможность организации полноценного электронного документооборота с внешними адресатами, в том числе представителями госорганов.

К решению подключены все сотрудники «ВымпелКома» во всех регионах России. Регистрация новых документов осуществляется исключительно в новой системе, которая интегрирована в единую корпоративную СЭД. Большинство распорядительных и внутренних нормативных документов заверяются электронной подписью и не имеют оригиналов на бумажном носителе.

Сайт 56.gosuslugi.ru является региональным сегментом Единого портала государственных и муниципальных услуг. Если раньше запуск новых услуг на портале требовал значительных финансовых и временных затрат, то с внедрением нового решения регион получил возможность значительно оптимизировать этот процесс.

По словам Игоря Засинца, директора департамента ИТ Оренбургской области, система является эффективным инструментом быстрой разработки услуг, который позволяет выполнять большую часть работы собственными силами, без привлечения подрядчиков. Процесс разработки услуги занимает несколько часов, а проведение изменений, возникающих, например, при изменении административного регламента оказания услуги, возможно в течение нескольких минут.

Разработка услуг происходит в удобном графическом интерфейсе, прорисовка внешнего вида электронной формы услуги не составляет большого труда. Реализована единая динамическая форма, благодаря которой все изменения, внесенные в системе по услуге, сразу же отображаются на портале. Система внедрена в существующую региональную инфраструктуру электронного правительства и интегрирована с используемой в области ведомственной информационной системой.

Система проектирования услуг является собственной разработкой AT Consulting, реализованной на базе свободного программного обеспечения. Ранее компания внедряла ее для региональных порталов государственных услуг в Республике Карелия, Новгородской, Калининградской и Мурманской областях.

Tarantool — разработанная Mail.ru СУБД с открытым исходным кодом. Изначально решение использовалось во внутренних проектах, затем стало коммерческим, а в апреле 2016 года было выложено в открытый доступ.

Tarantool сочетает внушительную скорость обработки запросов, характерную для систем кэширования (например, Memcached и Redis), с надежностью таких промышленных СУБД, как Oracle, MySQL и PostgreSQL. Как отмечают в Mail.Ru, Tarantool оптимален для использования на высоконагруженных проектах, где нужно обеспечить высокую скорость работы, мгновенную реакцию и огромную пропускную способность. Среди отраслей, где это решение было бы наиболее полезно, они выделяют телеком, ИТ, банки, крупный ретейл и другие бизнесы со сложной инфраструктурой.

В новой системе можно создавать несколько сценариев бюджета с различной версионностью, загружать данные в автоматизированном режиме, консолидировать показатели из других областей планирования. Система позволяет получить отчет о прибылях и убытках по компании в целом, по отдельно взятой категории товара или отдельному магазину.

В результате проекта, реализованного AT Consulting, была сформирована единая информационная среда в части финансового планирования и отчетности. Это позволило компании повысить достоверность и согласованность всех планов, быстрее собирать и в полной мере учитывать необходимые данные, анализировать плановые и фактические показатели. Реализована возможность ежеквартально корректировать бюджет, в сжатые сроки пересчитывать его, например, в соответствии с планом открытия новых магазинов.

Ближайшие изменения будут внесены в систему, когда «Дикси» сформирует фактическую отчетность за первый квартал 2016 года.