В период реализации проекта совместно с Maykor-GMCS был осуществлен целый комплекс мероприятий, и в первую очередь – аудит используемых площадей и структуры запасов. В рамках аудита проанализировано использование более 100 складских комплексов площадью около 250 тыс. кв. м, определено влияние дополнительных факторов, таких как масштабы бизнес-проектов, географические, технические и социальные особенности федеральных округов. По итогам проведенного анализа был сформирован алгоритм расчета потребности в складских площадях и созданы процедуры управления запасами и материальными потоками.
За полтора года, которые длился проект, общие объемы складируемых запасов снизились на 20%, а малооборачиваемых – почти вдвое. Высвобождено для реализации и внутреннего перераспределения более 44 тыс. кв. м складских площадей и около 100 тыс. кв. м земельных участков.