«РусГидро» меняет SAP на «1С»

Решение о переводе «РусГидро» на отечественную платформу принято в рамках реализации долгосрочной программы импортозамещения. Предшествующая система SAP исчерпала срок эксплуатации, и компания приступила к выбору новой технологической платформы. «РусГидро» рассмотрело несколько российских решений, и в итоге выбор был сделан в пользу «1С». Ключевую роль сыграло то, что в периметр холдинга входит более 90 компаний, значительная часть которых уже работает на «1С», — это позволит сформировать единый и однородный ИТ-ландшафт и снизить нагрузку на пользователей и ИТ-подразделение.

Проект начался с масштабного обследования, в ходе которого с применением подходов системной инженерии было определено свыше 2,5 тыс. требований и выявлено более 2 тыс. особенностей, не покрываемых типовой конфигурацией. Их реализация потребовала серьезного объема кастомизации: трудоемкость доработок в «1С:ERP Управление холдингом» превышает 100 тыс. человеко-часов. Проект включает восемь функциональных областей и четыре технологических блока, а также сложную интеграцию с другими информационными системами и пятьюдесятью интеграционными потоками.

Для управления таким масштабом применяется методология ИТ-холдинга Т1 и DevOps-подход, который позволяет значительно сократить время между внесением изменений в код и их появлением у конечных пользователей. Это обеспечивает стабильную скорость поставки, раннее выявление критически важных дефектов и повышает гибкость компании в условиях быстро меняющегося рынка.

Над проектом работает почти 600 специалистов: около 170 — со стороны Т1 и более 400 — со стороны «РусГидро».