До сих пор для финансового и бизнес-планирования компания использовала электронные таблицы и бухгалтерские программы, которые в последнее время перестали справляться со стоящими перед ними задачами. Для оптимизации планирования было принято решение перейти на платформу, которая учитывала бы специфику бизнеса. Выбор был сделан в пользу платформы Anaplan благодаря ее возможности справляться с большими объемами работ, а также удобству управления решением без привлечения ИТ-отдела.
В рамках первого этапа проекта был реализован функционал краткосрочных финансовых прогнозов в горизонте до года на базе постоянно обновляемых детализированных планов отгрузки продукции для основных производств, а также сценарное моделирование финансовых показателей. Кроме того, компании удалось разработать решение для сценарного моделирования финансовых показателей на горизонте свыше года на базе укрупненных параметров, привязанных к операционной модели, и укрупненный расчет производственных мощностей для определения потребности во внешнем сырье.
В планах развития проекта – создание модели для участка специальных графитов, развитие аналитической части и системы отчетности, а также интеграция с MES-системой для более точного прогнозирования.
